Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Bambang Trihono,SE Owner & Direktur Semarang Entreprneur Holding - Semarang Entrepreneur (SEU) - Entreprenur Academy - Smart Entrepreneur Property - Smart.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Bambang Trihono,SE Owner & Direktur Semarang Entreprneur Holding - Semarang Entrepreneur (SEU) - Entreprenur Academy - Smart Entrepreneur Property - Smart."— Transcript presentasi:

1

2 Bambang Trihono,SE Owner & Direktur Semarang Entreprneur Holding - Semarang Entrepreneur (SEU) - Entreprenur Academy - Smart Entrepreneur Property - Smart Entrepreneur Coach Smg - Semarang Entrepreneur Community - Entrepreneur Marketing Academy - The Financial Recovery Training&Cons - Inhouse Taining for Corporate - Real Estate Institute - Hypno Training Owner & Direktur Vic’s Consulting Owner & Direktur UD.Anugerah Prima Perkasa Owner & Direktur Rajawali Offset Dosen Kewirausahaan - Entrepreneur Excecutive Class Programe Fak.Teknik Kimia UNDIP - STIKES Elisabeth - STIKES Karya Husada Bambang facebook.com

3 Entrepreneurship Materi Perkuliahan Kewirausahaan STIKES KARYA HUSADA By: Bambang Trihono SE STIKES KARYA HUSADA

4 ENTREPRENEUR MINDSET (modal dasar pengusaha)

5 “Penting untuk direnungi…!” 1. Kecerdasan Finansial. 2. Pandai itu tidak efektif. 3. Orang sukses adalah orang yg sebanyak- banyaknya memanfaatkan orang pandai 4. Orang sukses adalah orang yang mengalami kegagalan lebih banyak daripada orang gagal. 5. Sukses itu ada harganya.

6 Sejarah Wirausaha sdh ada sejak adanya proses jual beli/pertukaran barang di dunia Wirausaha sdh ada sejak adanya proses jual beli/pertukaran barang di dunia Wirausaha secara historis diperkenalkan oleh Richard Castillon pada tahun 1755 Wirausaha secara historis diperkenalkan oleh Richard Castillon pada tahun 1755

7 Gambaran Umum Wirausaha Orang yang berani berada pada posisi ketidak pastian serta tidak mau terikat pada orang lain dan selalu berpikir positif,cerdas dan kreatif dalam melihat dan menangkap peluang-peluang yang ada,kemudian dikemas dalam bentuk suatu usaha untuk mendapatkan keuntungan financial dan non financial

8 Pengertian Wirausaha  Drucker menilai wirausaha secara umum dalam arti jiwa atau nilai-nilai yang terkandung di dalamnya, seperti adanya keinginan untuk melakukan perubahan, dan sifat harus terhadap sesuatu yang baru  Drucker menilai wirausaha secara umum dalam arti jiwa atau nilai-nilai yang terkandung di dalamnya, seperti adanya keinginan untuk melakukan perubahan, dan sifat harus terhadap sesuatu yang baru  Menurut Arif F. Hadipranata, wirausaha adalah sosok pengambil risiko yang diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis serta menerima keuntungan financial ataupun non uang.  Menurut Dan Steinhoff dan John F. Burgess wirausaha adalah orang yang mengorganisir, mengelola dan berani menanggung resiko untuk menciptakan usaha baru dan peluang berusaha

9 Tujuan Wirausaha 1. Independensi 2. Pengembangan diri 3. Pekerjaan yang tidak memuaskan 4. Penghasilan 5. Keamanan

10 PROFILE ENTREPRENEUR SUKSES CCCColonel Sanders AAAAndrie Wongso SDTT. TBS BBBBob Sadino LLLLiem Swie Liong

11 JENIS-JENIS ENTREPRENEUR JENIS KEWIRAUSAHAAN (Williamson,1961) INOVATING ENTREPRENEURSHIP INOVATING ENTREPRENEURSHIP bereksperimentasi secara agresif,trampil mempraktekan transformasi2 atraktif. bereksperimentasi secara agresif,trampil mempraktekan transformasi2 atraktif. IMITATIVE ENTREPRENEURSHIP IMITATIVE ENTREPRENEURSHIP meniru inovasi yg berhasil dari para innovating entrepreneur meniru inovasi yg berhasil dari para innovating entrepreneur FABIAN ENTREPRENEURSHIP FABIAN ENTREPRENEURSHIP sikap yg teramat hati2 dan sikap skeptikal tetapi yg segera melaksanakan peniruan2 menjadi jelas sekali,apabila mereka tdk melakukan hal tsbt,mereka akan kehilangan posisi relatif pd industri yg bersangkutan. sikap yg teramat hati2 dan sikap skeptikal tetapi yg segera melaksanakan peniruan2 menjadi jelas sekali,apabila mereka tdk melakukan hal tsbt,mereka akan kehilangan posisi relatif pd industri yg bersangkutan. DRONE ENTREPRENEURSHIP DRONE ENTREPRENEURSHIP drone=malas. penolakan utk memanfaatkan peluang2 utk melaksanakan perubahan2 dlm rumus produksi sekalipun hal tsbt akan mengakibatkan mrk merugi dibandingkan dgn produsen lain. drone=malas. penolakan utk memanfaatkan peluang2 utk melaksanakan perubahan2 dlm rumus produksi sekalipun hal tsbt akan mengakibatkan mrk merugi dibandingkan dgn produsen lain.

12 Materi Kuliah Pertemuan Ke-3 Mata Kuliah Kewirausahaan STIKES Karya Husada Semarang By: Bambang Trihono,SE

13 BEDA MINDSET BEDA PENAMPILAN Pengusaha Bukan Pengusaha

14 Kepribadian Entrepreneur Pola Pikir – Berpikir Menggunakan Otak Kanan,Cerdas,Kreatif & Inovatif Pola Pikir – Berpikir Menggunakan Otak Kanan,Cerdas,Kreatif & Inovatif Berani Mencoba – Lebih Baik Mencoba Gagal Daripada Gagal Mencoba Berani Mencoba – Lebih Baik Mencoba Gagal Daripada Gagal Mencoba Bisnis Hanya Butuh Dibuktikan Bukan Dibicarakan/Didiskusikan (Berani ACTION) Bisnis Hanya Butuh Dibuktikan Bukan Dibicarakan/Didiskusikan (Berani ACTION) Percaya Diri Percaya Diri Tidak Pernah Puas Tidak Pernah Puas Pembelajar Pembelajar Always Positive Thinking Always Positive Thinking

15 Memulai Dari Yang Sederhana

16 Syarat Fisik Wirausaha Sukses Materi Kuliah Kewirausahaan STIKES Karya Husada By:Bambang Trihono,SE

17 1. Berani mengambil Resiko (Calculated) 2. Menyukai Tantangan (masalah sbg tantangan). 3. Punya Daya Tahan Yang Tinggi (You can if you think you can) 4. Punya Visi jauh ke depan (Impian) 5. Selalu berusaha memberikan yg Terbaik tdk setengah-setengah Memahami Mental Orang Kaya

18 Syarat Fisik Wirausaha Sukses  Sehat Rohani (psykologis)  Mempunyai Modal Baik Berwujud atau Tak Berwujud  Mempunyai Skill/Kemampuan Personal dan Mau Untuk Melatih/Mengembangkannya  Cerdas Finansial  Cerdas Emosional  Cerdas Advertensi  Punya Banyak Relasi / Teman  Punya Guru Pembimbing / Mentor  Punya Mimpi / Visi

19 SUMBER IDE USAHA Cara Cepat Mencari ide dan Memulai Usaha

20 Cara mencari ide usaha..?  Rubah mindset maka Akan Terlihat Banyak Peluang  Dengarkan masalah org lain maka Anda sdg Mendapatkan Satu Peluang Baru  Bingung berbisnis maka Amati Tiru Modifikasi Bisnis Orang lain  Susah berbisnis maka Jualah bisnis orang lain  Tdk Bisa Produksi maka Jualah Produk Orang Lain  Cari orang yg pintar/pandai maka Jualah Kepintaran/Kepandaian Orang Lain  Tidak Punya Modal maka Berbisnislah Tanpa Modal Sendiri  Masih Susah/Blm Action Juga maka Jualah Potensi Diri Anda

21 Masih Belum Bisnis JUGA……?

22 Pangsa Pasar Dlm Bidang Kesehatan  Kekurangannya : Pangsanya terbatas dalam ruang lingkup tertentu  Kelebihannya: 1. Karena bersifat terbatas/limitted, maka harga bisa menjadi special 2. Dapat bersinergy dengan bidang usaha yang lain

23 Pangsa Pasar Dalam Bidang Kesehatan  Bisnis yang berhubungan langsung dengan kesehatan, exp : Klinik Kesehatan Klinik Kesehatan Praktek dokter Bersama Praktek dokter Bersama Rumah Bersalin atau Klinik Bersalin Rumah Bersalin atau Klinik Bersalin Apotik Apotik Agen Alat2 kesehatan dan Obat Agen Alat2 kesehatan dan Obat dll dll

24 Pangsa Pasar Dalam Bidang Kesehatan  Bisnis yang bisa bersinergy dengan bisnis di bidang kesehatan, exp : Senam Ibu Hamil Senam Ibu Hamil Catering Untuk Program Diet Catering Untuk Program Diet Usaha Pijat Bayi atau Penitipan Anak Usaha Pijat Bayi atau Penitipan Anak Usaha pengurusan Akte Kelahiran Usaha pengurusan Akte Kelahiran Usaha Rental Perlengkapan dan Box Bayi Usaha Rental Perlengkapan dan Box Bayi dll dll

25 Analisis SWOT Strength, Weakness, Opurtunity, Threat

26 Identifikasi Potensi Diri Kelebihan Diri Kelebihan Diri Kelemahan Diri Kelemahan Diri Potensi Yang Melekat Dalam Diri Potensi Yang Melekat Dalam Diri

27 Rintangan Memulai Usaha dan Cara Mengatasinya Berbagai Rintangan Memulai Usaha Berbagai Rintangan Memulai Usaha Mindset,Lingkungan/Org Terdekat,Faktor External Lainnya,Spt:Peraturan,Adat Istiadat,Kondisi Ekonomi,dll Mindset,Lingkungan/Org Terdekat,Faktor External Lainnya,Spt:Peraturan,Adat Istiadat,Kondisi Ekonomi,dll Cara Mengatasi Rintangan Memulai Usaha Cara Mengatasi Rintangan Memulai Usaha Rubah Mindset dgn Belajar,Rubah Diri Sendiri Lingkungan akan Mengikuti,Menyesuaikan bisnis dgn Keadaan External Rubah Mindset dgn Belajar,Rubah Diri Sendiri Lingkungan akan Mengikuti,Menyesuaikan bisnis dgn Keadaan External

28 Bussiness Plan Rencana Memulai Usaha

29 Aspek-Aspek Dalam Rencana Usaha Aspek Pasar Aspek Teknis Bidang Kesehatan Aspek Lokasi Aspek Legalitas Usaha Aspek Manajemen Aspek Keuangan Aspek Resiko Usaha Aspek Lingkungan dan Sosial

30 Faktor-Faktor yg Harus Diperhatikan Dlm Rencana Usaha Indikator Senang, Mampu dan Bisa Parameter Lingkungan, Segment Usaha, Target Market, Peraturan Pendukung, Hal-hal Pendukung Lainnya

31 PROSEDUR HUKUM PENDIRIAN BADAN USAHA Materi Perkuliahaan Kewirausahaan STIKES Karya Husada By : Bambang Trihono,SE

32 Jenis-Jenis Badan Usaha Usaha Dagang/Perusahaan Dagang Usaha Dagang/Perusahaan Dagang Commanditer Veerschop (CV) Commanditer Veerschop (CV) Perseroan Terbatas (PT) Perseroan Terbatas (PT) BUMN BUMN Yayasan Yayasan Firma Firma dll dll

33 UD/PD Perusahaan Pribadi yg dimiliki oleh perseorangan (1 orang) yang disahkan/dilegalitas pendiriannya oleh Notaris setempat. Perusahaan Pribadi yg dimiliki oleh perseorangan (1 orang) yang disahkan/dilegalitas pendiriannya oleh Notaris setempat. Ruang lingkup usahanya regional/nasional Ruang lingkup usahanya regional/nasional Jika terjadi pailit usaha maka penanggungan kewajiban terhadap pihak ke-3 sampai meliputi harta pribadi Jika terjadi pailit usaha maka penanggungan kewajiban terhadap pihak ke-3 sampai meliputi harta pribadi

34 CV Adalah badan usaha milik beberapa orang (min 2 orang) yg pendiriannya disahkan oleh akte notaris setempat. Adalah badan usaha milik beberapa orang (min 2 orang) yg pendiriannya disahkan oleh akte notaris setempat. Lingkup usahanya meliputi Regional/Nasional/International Lingkup usahanya meliputi Regional/Nasional/International Jika terjadi pailit usaha maka penanggungan kewajiban terhadap pihak ke-3 hanya sebatas jumlah modal di setor/modal perusahaan seperti yg tercantum dalam akte pendirian Jika terjadi pailit usaha maka penanggungan kewajiban terhadap pihak ke-3 hanya sebatas jumlah modal di setor/modal perusahaan seperti yg tercantum dalam akte pendirian

35 PT Adalah badan usaha milik beberapa orang/lebih (min 4 orang) yang didirikan dengan akte notaris serta diumumkan pada Lembar Berita Negara Republik Indonesia Adalah badan usaha milik beberapa orang/lebih (min 4 orang) yang didirikan dengan akte notaris serta diumumkan pada Lembar Berita Negara Republik Indonesia Ruang lingkup usahanya meliputi Nasional&International Ruang lingkup usahanya meliputi Nasional&International Dapat melakukan Go Publik Dapat melakukan Go Publik Jika terjadi pailit usaha maka penanggungan kewajiban pada pihak ke-3 hanya sebatas modal perusahaan Jika terjadi pailit usaha maka penanggungan kewajiban pada pihak ke-3 hanya sebatas modal perusahaan

36 BUMN Adalah badan usaha milik negara/pemerintah yang dimiliki sepenuhnya oleh Negara yang diwakili oleh Menteri Negara Adalah badan usaha milik negara/pemerintah yang dimiliki sepenuhnya oleh Negara yang diwakili oleh Menteri Negara BUMN dapat melakukan Go Publik dengan se ijin dari DPR/MPRRI dengan ketentuan saham mayoritas tetap dimiliki oleh negara BUMN dapat melakukan Go Publik dengan se ijin dari DPR/MPRRI dengan ketentuan saham mayoritas tetap dimiliki oleh negara Negara menanggung sepenuhnya terhadap kerugian/jika terjadi pailit apabila muncul kewajiban pada pihak ke-3 Negara menanggung sepenuhnya terhadap kerugian/jika terjadi pailit apabila muncul kewajiban pada pihak ke-3

37 Yayasan Adalah suatu badan usaha yang didirikan oleh beberapa/sekelompok orang yg disahkan oleh akte notaris Adalah suatu badan usaha yang didirikan oleh beberapa/sekelompok orang yg disahkan oleh akte notaris Ruang lingkup usaha yayasan bisa regional/nasional Ruang lingkup usaha yayasan bisa regional/nasional Walaupun yayasan diperbolehkan mencari keuntungan namun harus tetap mengutamakan kepentingan/tujuan sosial Walaupun yayasan diperbolehkan mencari keuntungan namun harus tetap mengutamakan kepentingan/tujuan sosial

38 Firma Adalah suatu bentuk badan usaha yang didirikan oleh sekelompok orang/badan usaha yang menggabungkan diri menjadi satu dan disahkan oleh akte notaris Adalah suatu bentuk badan usaha yang didirikan oleh sekelompok orang/badan usaha yang menggabungkan diri menjadi satu dan disahkan oleh akte notaris Ruang lingkup usaha Firma bisa Nasional dan Internasional Ruang lingkup usaha Firma bisa Nasional dan Internasional

39 Keuntungan Usaha Dengan Legalitas Badan Usaha Di akui oleh masyarakat,negara dan hukum Di akui oleh masyarakat,negara dan hukum Dapat dengan mudah mengakses permodalan ke per bank an Dapat dengan mudah mengakses permodalan ke per bank an Dapat mengikuti tender-tender atau proyek yang diadakan oleh pemerintah maupun swasta Dapat mengikuti tender-tender atau proyek yang diadakan oleh pemerintah maupun swasta Bila terjadi masalah aturan penyelesaiannya sudah jelas Bila terjadi masalah aturan penyelesaiannya sudah jelas Lebih Profesional Lebih Profesional

40 Yang perlu diperhatikan Pendirian Badan Usaha melihat kebutuhannya Pendirian Badan Usaha melihat kebutuhannya Kewajiban setelah pendirian badan usaha,seperti : Perpajakan,Jamsostek,Peraturan Pemerintah,dll Kewajiban setelah pendirian badan usaha,seperti : Perpajakan,Jamsostek,Peraturan Pemerintah,dll Sesuaikan Bidang Usaha yg terdapat dalam SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) dengan bidang usaha yang dijalani Sesuaikan Bidang Usaha yg terdapat dalam SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan) dengan bidang usaha yang dijalani

41 marketing Materi Perkuliahan Kewirausahaan STIKES Karya Husada By : Bambang Trihono,SE

42 Perlu Diketahui… MARKETING tidak sama dengan MENJUAL

43 Pengertian Suatu proses sosial dimana individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan dan mempertahankan produk dan nilai dengan individu dan kelompok lainnya (Philip Kotler,Marketing Management Analysis,Planing and Control)

44 Ruang Lingkup Pemasaran Barang : Barang yg dihasilkan oleh perusahaan dan bersifat fisik Jasa : Produk pelayanan yg tdk dapat dilihat scr fisik namun dapat dirasakan manfaatnya Barang&Jasa : Kombinasi produk dan jasa agar memberikan kepuasan pengalaman pada konsumen

45 Ruang Lingkup Pemasaran Peristiwa: Pelaku pemasaran memperkenalkan pada konsumen suatu peristiwa yang dianggap mempunyai nilai Orang: Dilakukan oleh orang-orang yang membutuhkan popularitas Tempat: Pemasaran thd suatu tempat yang dianggap mempunyai nilai yang tinggi/bersejarah Properti: Pemasaran untuk menjual bangunan/property dengan segala pernak-perniknya

46 Ruang Lingkup Pemasaran Organisasi: Bertujuan untuk menaikan nama atau citra suatu organisasi Informasi: Menjual informasi atau pengetahuan yg dikuasai kepada konsumen yang membutuhkan Gagasan: Manfaat yang bisa didapatkan konsumen lewat produk yang dibelinya

47 Strategi Marketing Strategi Produk Strategi Harga Strategi Distribusi Strategi Promosi

48 Tips Marketing Jualah keuniqan usaha Berikan promo berupa Gimic (rangsangan) Buatlah iklan yang menarik atau lucu Hindari beriklan dengan menjelekan pesaing Bisa juga memberikan spot yang menarik dan berbeda pada tempat usaha Jangan terpancing pada perang harga (pricing war)

49 3 Rahasia Keuntungan Keuntungan saat MENJUAL Keuntungan saat MEMBELI Keuntungan NILAI WAKTU UANG Keuntungan PERPUTARAN UANG

50 Hambatan Dalam Strategy Pemasaran Personil Kurang memahami produk knowledge dan konsep marketing Dana/Anggaran Tidak didukung dana yang memadai/kurang dlm pendanaan Aturan dan Peraturan yang Ada Terkadang peraturan bisa menghambat strategy marketing yg telah dibuat. Contoh:Apotik,SPBU


Download ppt "Bambang Trihono,SE Owner & Direktur Semarang Entreprneur Holding - Semarang Entrepreneur (SEU) - Entreprenur Academy - Smart Entrepreneur Property - Smart."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google