Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

JUST IN TIME Elia Ardyan MBA. 1.Membeli bahan baku sebanyak- banyaknya 2.Melakukan produksi secara masal.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "JUST IN TIME Elia Ardyan MBA. 1.Membeli bahan baku sebanyak- banyaknya 2.Melakukan produksi secara masal."— Transcript presentasi:

1 JUST IN TIME Elia Ardyan MBA

2 1.Membeli bahan baku sebanyak- banyaknya 2.Melakukan produksi secara masal

3

4 “The slower but consistent tortoise causes less waste and is much more desirable than the speedy hare that races ahead and then stops occasionally to doze” Ohno

5 KONSEP JIT sistemsistem produksi yang dirancang untuk mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu penyerahan seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis pemborosan yang terdapat dalam proses produksi sehingga perusahaan mampu menyerahkan produknya (baik barang maupun jasa) sesuai kehendak konsumen tepat waktuproduksikualitasbiayaproseskonsumen

6 IDE DASAR perusahaan memproduksi hanya sebanyak jumlah yang dibutuhkan/diminta konsumen dan pada saat dibutuhkan sehingga dapat mengurangi biaya pemeliharaan maupun menekan kemungkinan kerusakan atau kerugian akibat menimbun barang

7 ELEMEN PENTING JIT 1. Memperbaiki layout produksi 2. Mengurangi waktu setup 3. Zero defect 4. Manajemen yang efisien dan efektif

8 1. Memperbaiki layout produksi Memperbaiki rancangan alur produksi (tahapan fisik suatu produk dalam proses manufaktur mulai dari bahan mentah sampai menjadi barang jadi).

9 2. Mengurangi waktu setup Setup berisi aktivitas menyiapkan bahan, mengubah setting mesin, mempersiapkan peralatan, dan melakukan pengujian.

10 3. Zero Defect Memperkecil kesalahan dengan cara menetapkan standart defect product sebuah perusahaan. Misalnya 1:

11 4. Manajemen yang efisien dan efektif

12 MANAJEMEN PRODUKSI Pull System vs. Push System Pull = membuat untuk pesanan (JIT) Push = membuat untuk persediaan (tradisional) MMenghilangkan gangguan dalam proses

13 MANAJEMEN SUPLIER Mengadakan hubungan jangka panjang dengan beberapa suplier. Mampu melakukan pengiriman dengan 100% tidak cacat : 1. Kapan dibutuhkan 2. Dimana dibutuhkan 3. Kuantitasnya pasti Menghilangkan pemeriksaan barang Mengkomunikasikan masalah kepada suplier adalah sikap (kebiasaan) yang positip

14 MANAJEMEN PERSEDIAAN Mengurangi stok (persediaan barang dagangan) sampai dengan tidak ada stok (nol) Mengurangi barang dalam proses

15 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Membuat karyawan memiliki 2 kemampuan, misalnya dalam perusahaan rokok seorang karyawan memiliki kemampuan melinting rokok dan packaging akhir Keterlibatan perusahaan sepenuhnya – Motivasi untuk perbaikan secara terus menerus – Pemecahan masalah – Interaksi karyawan yang tinggi  Membangun kebanggaan pada hasil dari suatu pekerjaan  Memeriksa sendiri pekerjaannya  Diversifikasi karyawan  Kebiasaan bolos  Menghilangkan kejenuhan dalam proses


Download ppt "JUST IN TIME Elia Ardyan MBA. 1.Membeli bahan baku sebanyak- banyaknya 2.Melakukan produksi secara masal."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google