Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Iman Pirman Hidayat, SE, M.Si., Ak.  Proyek ◦ Sederetan pekerjaan yang berhubungan yang biasanya diarahkan menuju suatu hasil yang besar dan membutuhkan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Iman Pirman Hidayat, SE, M.Si., Ak.  Proyek ◦ Sederetan pekerjaan yang berhubungan yang biasanya diarahkan menuju suatu hasil yang besar dan membutuhkan."— Transcript presentasi:

1 Iman Pirman Hidayat, SE, M.Si., Ak

2  Proyek ◦ Sederetan pekerjaan yang berhubungan yang biasanya diarahkan menuju suatu hasil yang besar dan membutuhkan sejumlah periode waktu yang signifikan untuk pelaksanaannya.  Manajemen Proyek ◦ Perencanaan, pengarahan, dan pengendalian sumber- sumber (manusia, peralatan, material) untuk memenuhi batasan teknis, biaya, dan waktu dari proyek.

3

4 Program Proyek 1Proyek 2 Tugas 1.1 Subtugas Paket Kerja Tingkat Tugas 1.2 Subtugas Paket Kerja

5  Memungkinkan tiap elemen untuk dikerjakan secara mandiri  Membuat tiap elemen dapat diatur dalam ukuran  Memberikan kewenangan untuk menjalankan program  Memonitor dan mengukur program  Menyediakan sumber-sumber yang dibutuhkan

6 Aktifitas 1 Aktifitas 2 Aktifitas 3 Aktifitas 4 Aktifitas 5 Aktifitas 6 Waktu

7  Teknik Evaluasi dan Pengkajian Program (PERT (program evaluation and review technique)) ◦ Kantor Proyek Khusus U.S. Navy (1958) ◦ Proyek misil Polaris  Metode Jalur Kritis (CPM (critical path method)) ◦ J. E. Kelly dari Remington-Rand dan M. R. Walker dari Du Pont (1957) ◦ Penjadwalan shutdown perawatan untuk pabrik pengolahan bahan kimia

8 Sebuah proyek harus memiliki:  pekerjaan atau tugas yang terdefinisi dengan baik dimana penyelesaiannya menandai selesainya proyek.  pekerjaan atau tugas mandiri.  dan tugas-tugas yang mengikuti urutan tertentu.

9 Misalkan proyek konsultasi berikut: Kembangkan sebuah diagram jalur kritis dan tentukan durasi jalur kritis dan waktu mundur untuk semua kegiatan AktifitasTujuanImmed. Pred.Waktu (Minggu) Memperkirakan kebutuhan konsumenANone2 Tulis dan kumpulkan proposalBA1 Dapatkan persetujuanCB1 Kembangkan visi dan tujuan pelayananDC2 Latih karyawan-karyawanEC5 Kelompok acuan peningkatan kualitasFD, E16 Tulis laporan evaluasiGF1

10 A, 2B, 1 C, 1 D, 2 E, 5 F, 5 G, 1

11 ES=0 EF=2 ES=2 EF=3 ES=3 EF=4 ES=4 EF=9 ES=4 EF=6 ? A, 2B, 1 C, 1 D, 2 E, 5 F, 5 G, 1

12 ES=9 EF=14 ES=14 EF=15 ES=0 EF=2 ES=2 EF=3 ES=3 EF=4 ES=4 EF=9 ES=4 EF=6 A, 2B, 1C, 1 D, 2 E, 5 F, 5 G, 1

13 ES=9 EF=14 ES=14 EF=15 ES=0 EF=2 ES=2 EF=3 ES=3 EF=4 ES=4 EF=9 ES=4 EF=6 A, 2B, 1 C, 1 D, 2 E, 5 F, 5 G, 1 LS=14 LF=15 LS=9 LF=14 LS=4 LF=9 LS=7 LF=9 ?

14 ES=9 EF=14 ES=14 EF=15 ES=0 EF=2 ES=2 EF=3 ES=3 EF=4 ES=4 EF=9 ES=4 EF=6 A, 2B, 1 C, 1 D, 2 E, 5 F, 5 G, 1 LS=14 LF=15 LS=9 LF=14 LS=4 LF=9 LS=7 LF=9 LS=3 LF=4 LS=2 LF=3 LS=0 LF=2

15 ES=9 EF=14 ES=14 EF=15 ES=0 EF=2 ES=2 EF=3 ES=3 EF=4 ES=4 EF=9 ES=4 EF=6 A, 2B, 1 C, 1 D, 2 E, 5 F, 5 G, 1 LS=14 LF=15 LS=9 LF=14 LS=4 LF=9 LS=7 LF=9 LS=3 LF=4 LS=2 LF=3 LS=0 LF=2 Durasi = 15 minggu Kemunduran=(7-4)=(9-6)= 3 Minggu

16

17

18 A, 7 B C, 14 D, 5 E, 11 F, 7 H, 4 G, 11 I, 18 Durasi = 54 Hari © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill

19 Bagaimana kemungkinan untuk menyelesaikan proyek ini dalam waktu kurang dari 53 hari? t T E = 54 p(t < D) D=53 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill

20 (jumlahkan variasi selama jalur kritis) © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill

21 t T E = 54 D=53 p(t < D) p(Z < -.156) = =.436, or 43.6 % (Appendix D) Ada kemungkinan 43.6% bahwa proyek ini akan diselesaikan dalam waktu kurang dari 53 minggu. © The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill

22  Bagaimana kemungkinan bahwa durasi proyek akan melebihi 56 minggu?

23 t T E = 54 p(t < D) D=56 p(Z < -.156) = =.378, or 37.8 % (Appendix D)

24  Asumsi Dasar: Hubungan antara waktu penyelesaian aktifitas dan biaya proyek  Model-model Waktu Biaya: Menentukan titik optimum dalam penjualan waktu-biaya ◦ Biaya-biaya langsung aktifitas ◦ Biaya-biaya tidak langsung proyek ◦ Waktu penyelesaian aktifitas

25  Aktifitas proyek dapat diidentifikasikan sebagai sesuatu yang benar-benar ada. (ada titik awal dan akhir yang jelas untuk tiap aktifitas)  Hubungan-hubungan berurutan aktifitas proyek dapat dispesifikasi dan dibuat jaringan

26  Kendali proyek harus berfokus pada jalur kritis.  Waktu aktifitas dalam PERT mengikuti distribusi beta, dengan variasi proyek diasumsikan sama dengan jumlah variasi selama jalur kritis.


Download ppt "Iman Pirman Hidayat, SE, M.Si., Ak.  Proyek ◦ Sederetan pekerjaan yang berhubungan yang biasanya diarahkan menuju suatu hasil yang besar dan membutuhkan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google