Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

CPM (CRITICAL PATH METHOD). METODE JARINGAN KRITIS Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont de Nemomour & Co Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "CPM (CRITICAL PATH METHOD). METODE JARINGAN KRITIS Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont de Nemomour & Co Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont."— Transcript presentasi:

1 CPM (CRITICAL PATH METHOD)

2 METODE JARINGAN KRITIS Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont de Nemomour & Co Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont de Nemomour & Co Metode untuk penjadwalan suatu proyek besar Metode untuk penjadwalan suatu proyek besar Merupakan suatu keseimbangan antara waktu dan biaya (time to cost trade off) Merupakan suatu keseimbangan antara waktu dan biaya (time to cost trade off)

3 METODE JARINGAN KRITIS Memperkirakan jadwal waktu yang ekonomis yang didasarkan atas biaya langsung untuk mempersingkat waktu penyelesaian komponen- komponen Memperkirakan jadwal waktu yang ekonomis yang didasarkan atas biaya langsung untuk mempersingkat waktu penyelesaian komponen- komponen Memperkirakan jadwal yang optimal dengan memperhatikan biaya langsung dan tidak langsung. Memperkirakan jadwal yang optimal dengan memperhatikan biaya langsung dan tidak langsung.

4 TERMINOLOGI Hubungan waktu dan biaya untuk suatu kegiatan Hubungan waktu dan biaya untuk suatu kegiatan B A Biaya utk wkt dipersingkat Waktu normal Biaya normal Waktu dipersingkat

5 Waktu normal : waktu yang diperlukan untuk melakukan kegiatan sampai selesai denga cara efisien tetapi diluar pertimbangan adanya kerja lembut dan usaha-usaha khusus. Waktu normal : waktu yang diperlukan untuk melakukan kegiatan sampai selesai denga cara efisien tetapi diluar pertimbangan adanya kerja lembut dan usaha-usaha khusus. Biaya normal : biaya langsung yang diperplukan utnuk menyelesaikan kegiatan dengan kurun waktu normal. Biaya normal : biaya langsung yang diperplukan utnuk menyelesaikan kegiatan dengan kurun waktu normal. Waktu dipersingkat : waktu tersingkat untuk menyelesaian suatu kegiatan yang secara teknis masih mungkin Waktu dipersingkat : waktu tersingkat untuk menyelesaian suatu kegiatan yang secara teknis masih mungkin Biaya untuk waktu : jumlah biaya langsung untuk menyelesaikan pekerjaan dengan kurun waktu tersingkat. Biaya untuk waktu : jumlah biaya langsung untuk menyelesaikan pekerjaan dengan kurun waktu tersingkat.

6 BIAYA MEMPERSINGKAT WAKTU Slope Biaya = Biaya dipersingkat Biaya normal - waktu normalat Waktu dipersingkat -

7 CONTOH Diketahui kegiatan A : Waktu normal pengerjaan = 6 hr Waktu normal pengerjaan = 6 hr Biaya normal = Rp ,00 Biaya normal = Rp ,00 Waktu dipersingkat mnjd 4 hr Waktu dipersingkat mnjd 4 hr Biaya utk waktu dipersingkat = Rp ,00 Biaya utk waktu dipersingkat = Rp ,00 Ditanya : berapakah biaya crashing/hr Jawab : – Slope Biaya = 6 – 4 6 – 4 = Rp 2.500/hr = Rp 2.500/hr

8 Diketahui suatu kegiatan dengan percepatan sebagai berikut : kegiatan Waktu (Hari) Biaya (Rp) Waktu (hari) Biaya (Rp) Slope biaya 1 – – – – Pertanyaan : Tentukan waktu kritis, dan biaya proyek setelah percepatan Tentukan waktu kritis, dan biaya proyek setelah percepatan N O R M A LDURASI MINIMUM

9 SOLUSI Jalur kritis : , waktu proyek : 24 hari Jalur kritis : , waktu proyek : 24 hari Biaya proyek : Rp Biaya proyek : Rp

10 CRASING Kegiatan 4-5 dipercepat 2 hari, waktu proyek=22hr Biaya : = Rp Kegiatan 2-4 dipercepat 2 hari, waktu proyek=20hr Biaya : = Rp I II

11 Kegiatan 1-2 dipercepat 1 hari, waktu proyek=19hr Biaya : = Rp Kegiatan 2-3 dipercepat 1 hari, waktu proyek=19hr Biaya : = Rp III IV

12 Kegiatan 3-4 dipercepat 1 hari, waktu proyek=19hr Biaya : = Rp ANALISA : Jadi yang paling Ekonomis adalah CPM III, dengan waktu proyek 19 hr dan biaya Rp V

13 SOAL JOBPREDECESSOR NORMAL DURATION COST($) MINIMUM DURATION COST($) I III IIII IVI V II, III, IV Tentukan network diagram untuk aktivitas diatas (normal dan crashing) Tentukan network diagram untuk aktivitas diatas (normal dan crashing) Tentukan biayanya dan buat analisa Tentukan biayanya dan buat analisa


Download ppt "CPM (CRITICAL PATH METHOD). METODE JARINGAN KRITIS Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont de Nemomour & Co Pertama kali dikembangkan oleh E.I du Pont."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google