Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

ANALISIS NETWORK Teknik Pengambilan Keputusan PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique) Critical Path Method)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "ANALISIS NETWORK Teknik Pengambilan Keputusan PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique) Critical Path Method)"— Transcript presentasi:

1

2 ANALISIS NETWORK Teknik Pengambilan Keputusan

3 PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique) Critical Path Method)

4 PERT didefinisikan sebagai suatu metode untuk menjadual dan menganggarkan sumber-sumber daya untuk menyelesaikan pada jadwal yang sudah ditentukan

5 Dua konsep penggunaan PERT 1.Events (kejadian) : suatu keadaan tertentu yang terjadi pada suatu saat tertentu 2.Aktivitas : suatu pekerjaan yang diperlukan untuk menyelesaikan kejadian tertentu 1

6 Contoh jaringan yang sederhana disajikan dengan PERT EventAktivitas 11 – 2 22 – 3 32 – 4 43 – 5 54 –

7 Contoh AktivitasKeterangan Kegiatan yang mendahului Jangka waktu mengerjakan 1 – 2Membuat pondasi-2 minggu 1 – 3Membuat atap-4 minggu 2 – 3Membuat tembok1 – 23 minggu 2 – 4Meratakan tanah1 – 25 minggu 3 – 4Finishing1 – 3, 2 – 35 minggu Pekerjaan membangun rumah

8 Hal yang perlu diperhatikan Sebelum semua kegiatan dimulai, semua kegiatan yang mendahuluinya harus selesai dikerjakan Anak panah menunjukkan urutan, panjang dan arahnya tidak menunjukkan letak pekerjaan tidak ada nomor pekerjaan yang sama 2 buah pekerjaan hanya bisa dihubungkan dengan satu kegiatan pada initial event tidak ada pekerjaan yang mendahului

9 Jalur : rangkaian kegiatan yang menghubungkan secara “kontinyu” permulaan proyek sampai dengan akhir proyek Jalur kritis : jalur yang jumlah jangka waktu penyelesaian kegiatan-kegiatannya terbesar Contoh

10 Istilah Dalam Analisa Network  Earliest Start Time (ES)  waktu tercepat untuk bisa MEMULAI kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain  Earliest Finish Time (EF)  waktu tercepat untuk bisa MENYELESIAKAN kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain  Latest Start Time (LS)  waktu paling lambat untuk bisa MEMULAI kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain  Latest Finish Time (LF)  waktu paling lambat untuk bisa Menyelesaikan kegiatan dgn waktu normal, tanpa mengganggu kegiatan yang lain

11 ANALISA NETWOR METODE ALGORITMA (a,10) (b,2)(c,8) (f,1) (e,3) (d,4) (g,5) KegiatanKeterangan Kegiatan yang mendahului Wakftu (minggu) aMerencanakan-10 bMemesan mesina2 cMenyesuaikan mesinb8 dPesan material rangkaa4 eMembuat rangkad3 fFisinishing rangkae1 gPasang mesin pada rangka dan stelc, f5

12 Referensi 1.Sarjono, Haryadi. Aplikasi Riset Operasi, 2010, Penerbit Salemba Empat, Jakarta 2.Supranto, Johannes: Riset Operasi untuk Pengambilan Keputusan Edisi Ketiga 2013 Penerbil Rajagrafindo Persada, Jakarta 3.Bahan Ajar Rosihan Asmara (diunduh Mei 2014)


Download ppt "ANALISIS NETWORK Teknik Pengambilan Keputusan PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique) Critical Path Method)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google