Manajemen Risiko PENDAHULUAN

Presentasi berjudul: "Manajemen Risiko PENDAHULUAN"— Transcript presentasi:

1 Manajemen Risiko PENDAHULUAN
PENGAJAR: RESISTA VIKALIANA,S.Si. MM Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

2 Deskripsi dan Tujuan Mata Kuliah
Deskripsi mata kuliah Mata kuliah ini mempelajari yang dimaksud dengan risiko, identifikasi risiko bisnis, memahami jenis-jenis risiko, pengukuran dan pengendalian, analisis finansial dan non finansial, serta menajemen risiko perbankan,risiko sektor birokrasi, menentukan key risk indicator  Tujuan: Peserta memahami konsep dan teknis analisis yang berkaitan dengan manajemen risiko dan penerapannya dalam perusahaan, dari sebab- sebab munculnya risiko, pemahaman tentang manajemen risiko, identifikasi risiko, analisis risiko, pengukuran hingga pengendalian risiko. Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

3 METODE PENGAJARAN BAHAN PUSTAKA
Perkuliahan, diskusi kelas, penugasan  Bahan Pustaka Utama Manajemen Risiko pada Perusahaan dan Birokrasi. Hinsa Siahaan Elex Media Komputindo, Jakarta. Manajemen Risiko Bisnis. Tony Pramana Sinar Ilmu Publishing Risk management: Pendekatan Kualitatif untuk Bank Komersial. Robert Tampubolon Elex Media Komputindo, Jakarta. Manajemen Risiko Perbankan (Bank Jateng). Imam Ghozali (Direktur Program Doktor Ilmu Ekonomi Universitas Diponegoro) Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Manajemen Risiko Finansial. T.Sunaryo Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Bahan Pustaka Tambahan: SWOT Balance Scorecard Manajemen Risiko Perbankan Syariah.Bambang Rianto Rustam Penerbit Salemba Empat , Jakarta Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

4 -Mengenal risiko -Pengertian manajemen risiko -Sebab-sebab risiko dalam bisnis -Kategori risiko dalam Manajemen Risiko Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

5 Mengenal Risiko Menurut Kamus Bahasa Indonesia:
Akibat yang kurang menyenangkan (merugikan, membahayakan) dari suatu perbuatan atau tindakan. Risiko adalah: Kemungkinan terjadinya sesuatu yang merugikan yang tidak diduga atau tidak diinginkan. Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

6 Pengertian Manajemen Risiko
Kultur, proses dan struktur yang diarahkan untuk merealisasikan peluang potensial dan sekaligus mengelola dampak yang merugikan (Australian Risk Management Standard, 2004) Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

7 Dengan kata lain: Metode penanganan sistematis formal yang dikonsentrasikan pada pengidentifikasian dan pengontrolan peristiwa atau kejadian yang memiliki kemungkinan perubahan yang tidak diinginkan Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

8 Hubungan dengan Fungsi Lain di Perusahaan
Manajer Risiko biasanya di bawah Direktur Keuangan Hubungan dengan pemasaran Hubungan dengan produksi Hubungan dengan Engineering dan Maintenance Hubungan dengan SDM Hubungan dengan fungsi keuangan Hubungan dengan accounting Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

9 Hubungan dengan Fungsi Keuangan
Bagian keuangan menganalisis pengaruh turunnya profit dan arus kas Dalam menetapkan pembelian atas peralatan mahal dan gedung baru, harus mempertimbangkan risiko murni Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

10 Hubungan dengan Fungsi Accounting
Mengurangi kesempatan pegawai melakukan penggelapan dengan cara melakukan kontrol internal dan audit internal Mengidentifikasikan dan mengukur exposure melalui rekening aset mengenai kerugian terhadap harta Melakukan penilaian rekening misalnya rekening piutang Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

11 Kategori Risiko (Menurut Trieschman, Gustavon dan Hoyt,2001)
Berdasarkan ketidakpastian perubahan waktu Statis Dinamis Berdasarkan subyektif dan obyektif Subyektif Obyektif Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

12 Kategori Risiko Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013 Kategori Risiko
Berdasarkan sifat Spekulatif Murni Berdasarkan kemungkinan untuk dialihkan Dapat dialihkan Tidak dapat dialihkan Berdasarkan kemunculan Internal Eksternal Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

13 Sumber-sumber Risiko Sosial
Fisik (kebakaran, cuaca, petir, tanah longsor, dan lain-lain) Ekonomi Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

14 Sebab-sebab Risiko dalam Bisnis
Internal Eksternal Keuangan Operasional Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

15 Faktor Fisik penyebab Risiko
Faktor fisik alam Faktor fisik non alam Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

16 Ragam Pengaruh pada Bisnis Eksternal dan Internal
Pengaruh dari Luar Pengaruh dari Dalam Lingkungan Bisnis Industri Kondisi Ekonomi Kondisi Global Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

17 Pengaruh Karakteristik Khusus Perusahaan
Pendanaan terbatas Ketergantungan pada satu produk Ketergantungan pada satu pelanggan Ketergantungan pada satu pemasok Ketergantungan pada karyawan kunci Kerugian piutang Kerugian properti Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

18 Perkara Hukum Perkara Hukum
Kemungkinan Risiko Hukum yang Dihadapi Perusahaan Hak Kekayaan Intelektual Etika Bisnis Legalitas Usaha Tuntutan Karyawan Dampak Perkara Hukum Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

19 KERANGKA MANAJEMEN RISIKO BISNIS
PRINSIP-PRINSIP DASAR Transparansi Pengukuran yang akurat Informasi berkualitas yang tepat waktu Diversifikasi sistem manajemen Independensi Pola keputusan yang disiplin Kebijakan Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

20 KERANGKA MANAJEMEN RISIKO BISNIS
LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN Menetapkan konteks Mengidentifikasi risiko Menganalisis risiko Mengevaluasi risiko Penanganan risiko Faktor Kepemimpinan Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013

21 Diskusi Kelompok Identifikasi jenis risiko di tempat kerja Anda, berdasarkan kategori risiko! Resista Vikaliana,S.Si. MM 3/22/2013