Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK BUDI SULISTYO. TUJUAN MANAJEMEN PROYEK Pencapaian tunggal (selesainya proyek) Pencapaian sasaran antara (diterimanya pekerjaan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK BUDI SULISTYO. TUJUAN MANAJEMEN PROYEK Pencapaian tunggal (selesainya proyek) Pencapaian sasaran antara (diterimanya pekerjaan."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK BUDI SULISTYO

2 TUJUAN MANAJEMEN PROYEK Pencapaian tunggal (selesainya proyek) Pencapaian sasaran antara (diterimanya pekerjaan oleh pemilik pekerjaan) Pencapaian kendala (biaya, mutu, dan waktu)

3 FUNGSI MANAJEMEN PROYEK Goal Setting (Penetapan Tujuan) Planning (Perencanaan) Organizing(Pengorganisasian) Staffing (Staffing) Directing (Pengawasan) Supervising (Pengawasan) Controling (Pengendalian) Coordinating (Koordinasi)

4 Kegiatan perencanaan Goal Setting Planning Organizing

5 Kegiatan Pelaksanaan Staffing Directing

6 Kegiatan Pengendalian Supervising Controlling Coordinating

7 Bentuk Organisasi Proyek Tradisional (traditional/classical organization) Swakelola (force account) Proyek Putar Kunci (turnkey project) Proyek yang terpisah 1. Perencanaan 2. Pengawasan Pelaksanaan Proyek Proyek dengan menggunakan Construction Management

8 Tradisional Pemilik Proyek KonsultanKontraktor Utama Sub-kontraktor Kerja dengan kemampuan sendiri

9 Bentuk Organisasi Swakelola Pemilik Proyek Divisi Perencanaan Divisi Pelaksana Kontraktor Sub-kontraktor Kerja dengan kemampuan sendiri

10 Bentuk Organisasi putar kunci Konsultan Kontraktor KonsultanKontraktor Utama Sub-kontraktor Kerja dengan kemampuan sendiri Pemilik Proyek

11 Bentuk Organisasi Memisahkan Perencanaan dengan Pengawasan Pemilik Proyek Konsultan Perencanaan Konsultan Supervisi Kontraktor

12 Bentuk Organisasi Menggunakan Konsultan Managemen Pemilik Proyek Managemen Kontruksi Konsultan Perencanaan Kontraktor

13 KONSEP PEMILIK PROYEK TERHADAP PROYEK PERANCANGAN PENYIAPAN DOKUMEN KONTRAK PENAWARAN PROYEK KEPADA KONTRAKTOR PENYERAHAN PROYEK KEPADA KONTRAKTOR PENYELESAIAN PROYEK STUDI KELAYAKAN ESTIMASI KONSEPTUAL : Estimasi harga satuan fungsional Estimasi harga satuan perluas Estimasi harga satuan perkubik Estimasi faktorial Estimasi sistematis ESTIMASI DETAIL KONTRAKTOR Sistem estimasi Analisis subkontrak ESTIMASI PEKERJAAN TAMBAH KURANG ESTIMASI KEMAJUAN PEKERJAAN UNTUK PEMBIAYAAN Jenis-jenis Estimasi

14 ESTIMASI BASIS DATA ESTIMASI DATA LAPANGAN Sumber Informasi Untuk Estimasi

15 DAFTAR HARGA SATUAN BAHAN DAFTAR HARGA SATUAN UPAH DAFTAR HARGA SATUAN UPAH & BAHAN DAFTAR VOLUME & HARGA SATUAN PEKERJAAN REKAPITULASI Tahap penyusunan rencana anggaran biaya

16 GANTT CHART (4) PEMBANGUNAN GEDUNG IIIIIIIVV Design 2 2 Perijinan 3 3 Tender 0.1 Penunjukan Kontraktor 0.1 Pelaksanaan Pemeriksaan Serah Terima 1 1.2

17 KEGIATANBOBOT MINGGU KE A B C D E F 444 G H 555 I J PRESTASI PER MINGGU PRESTASI KUMULATIF Kurva “S” sebagai instrumen pengendalian

18 SELAMAT MENEMPUH UJIAN AKHIR SEMESTER Terima kasih


Download ppt "MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK BUDI SULISTYO. TUJUAN MANAJEMEN PROYEK Pencapaian tunggal (selesainya proyek) Pencapaian sasaran antara (diterimanya pekerjaan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google