SOSIALISASI HASIL RAKERNAS SPKEP SPSI TAHUN 2016 LAKSANAKAN 6 PENGUATAN UNTUK WUJUDKAN SPKEP SPSI SEBAGAI SERIKAT PEKERJA KELAS DUNIA PALING LAMBAT TAHUN 2027 Oleh : PP SPKEP SPSI SPSI TO BE WINNERS

NKRI PERKEMBANGAN TRAKTAT PERDAGANGAN DUNIA TAHUN 2015 - 2020 X GLOBAL 2020 (153 NEGARA) X MEA ASEAN 2015 BILATERAL NKRI NASIONAL SPSI TO BE WINNERS

PENDAHULUAN Era Globalisasi Melahirkan Persaingan Antar Bangsa. Kondisi Mutu Sumberdaya Manusia Yang Rendah Berimplikasi Pada Terpuruknya Daya Saing. Kesepakatan Multilateral Traktat Perdagangan Dunia 2015 – 2020 Mengharuskan Indonesia untuk menyiapkan peningkatan Daya Saing SDM Yang Paling Dekat Masyarakat Ekonomi ASEAN mulai tahun 2015. Sumber Daya Manusia yang rendah. Serikat Pekerja yang tidak solid akibat liberalisasi SP. Lemahnya posis tawar bagi SP/SB

ERA LIBERASISASI EKONOMI DITANDAI DENGAN ACFTA TAHUN 2010 AFTA TAHUN 2015 (MEA) DAMPAK KEBEBASAN MODAL KEBEBASAN TEKNOLOGI KEBEBASAN TENAGA KERJA ASING MASUK DI INDONESIA

ERA LIBERALISASI HUBUNGAN INDUSTRIAL DITANDAI DENGAN KEBEBASAN BERSERIKAT : UU No. 21 TAHUN 2000 KEBEBASAN PHI : UU No. 2 TAHUN 2004 KEBEBASAN HUBUNGAN KERJA : UU No. 13 TAHUN 2003 DAMPAK BEBAS MEMILIH SERIKAT PEKERJA BEBAS MEMILIH PHI DAN PERDATA BEBAS SISTIM HUBUNGAN KERJA PERAN PEMERINTAH REGULATOR FASILITATOR

DAMPAK LIBERALISASI EKONOMI TERHADAP HUBUNGAN KERJA Pekerjaan tetap presentase semakin turun Pekerja tidak teap diminati oleh pengusaha Kontrak Outsourcing Harian lepas Magang Borongan

Soliditas & Solidaritas PEMBUKAAN AD/ART SPKEP SPSI Penguatan SDM Penguatan SDM KESETARAAN Penguatan Advokasi Penguatan Keuangan Soliditas & Solidaritas

PERIODESASI PELAKSANAAN PENGUATAN MEWUJUDKAN SPKEP SPSI BERKELAS DUNIA PALING LAMBAT DI TAHUN 2027 (2007-2012) PERIODE KONSOLIDASI ( 2012-2017) REFORMASI ORGANISASI DENGAN 4 + 2 PENGUATAN (2017-2022) KESETARAAN SESAMA PELAKU HUBUNGAN INDUSTRIAL (2022-2027) SPKEP SPSI KELAS DUNIA

GRAND DESAIN MEWUJUDKAN SPKEP SPSI BERKELAS DUNIA PALING LAMBAT 2027 SPKEP SPSI KELAS DUNIA 1. KUAT SDM 2.KUAT ADVOKASI 3.KUAT KEUANGAN 4.KUAT SOLIDITAS DAN SOLIDARITAS 5.KUAT ADM DAN PENGUASAAN TI 6.KUAT PROPAGANDA

SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI & KOMUNIKASI GRAND DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI & KOMUNIKASI MENUJU SPKEP SPSI BERKELAS DUNIA DI TAHUN 2027

SASARAN 6 (ENAM) PENGUATAN SPKEP SPSI ASPEK GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT SDM Terwujudnya SDM Organisasi Mulai Dari Anggota s/d Pengurus Pusat Yang Profesional Sesuai Dengan Tugas dan Wewenang-nya Pola pendidikan dengan berpegang pada kurikulum dan silabus. Menyusun dan menetapkan program pendidikan, seminra, lokakarya, workshop secara berkesinambungan /berjenjang. Adakan pendidikan secara swadaya dan atau kerjasama dengan instansi / lembaga terkait. Mengundang nara sumber dari internal /external. Membuat media informasi yang bersifat edukatif. Menyelenggarakan TOT agar perangkat organisasi memiliki juru didik. Memiliki Geduang Training Center Semua Perangkat Laksanakan Pengaloka-sian Budget 20%. SASARAN 6 (ENAM) PENGUATAN SPKEP SPSI

GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT ADVOKASI ASPEK GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT ADVOKASI Ada Jaminan Anggota Mendapatkan Perlindungan & Pembelaan Yang Cukup Dari SPKEP SPSI Atas Perlakuan Yang Tidak Adil Membuat buku panduan teknis advokasi dari tingkat bipartite, mediasi, PHI dan MA. Training dan pendidikan Advokasi ditingkat Bipartite, mediasi, PHI dan MA. Kerja sama dengan lembaga-lembaga advokasi. Membuat LBHN SPKEP SPSI yang profesional. Kerjasama dengan perguruan tinggi untuk menyelenggarakan pendidikan SI hukum. Membangun penguatan jaringan dengan lembaga terkait, baik mediator maupun hakim Ad hock, PHI dan MA. Disemua daerah ada Hakim Ad Hock, Arbiter, Konsiliator, dan Hakim Ad Hock di Mahkamah Agung dari unsur SPKEP SPSI. Pengkajian peraturan perundangan sebagai bahan untuk mendorong perubahan dan membuat perundangan yang lebih berpihak pada pekerja. Semua Perangkat Organisasi Mengalokasi-kan Anggaran Sebesar 15% Dari Laporan Surplus/ Defisit Untuk Dana Cadangan Advokasi (Kecuali PP 10%).

ASPEK GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT KEUANGAN Terwujudnya Kemandirian Keuangan Organisasi Meningkatkan nilai iuran mengarah 1% dari upah. Memungut dana konsolidasi, perjuangan dan sumbangan yang tidak mengikat. Menyalurkan iuran sesuai dengan porsi kepada perangkat organisasi. Dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan organisasi melalui sistem audit yang akuntabel. Pengelolaan sesuai dengan RAPBO Bangun Koperasi pekerja diseluruh perangkat organisasi. Mampu Membeli Saham Perusahaan  menjadi Komisaris Punya Badan Usaha Franchise Mempunyai Bank Pekerja Indonesia. Semua perangkat organisasi mengalokasikan Anggaran Sebesar 5 % dari RAPBO.

ASPEK GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT SOLIDITAS DAN SOLIDARITAS Terwujudnya Sikap Rasa Setia Kawan Sesama Keluarga Besar SPKEP SPSI Bangun Kekompakan pengurus diseluruh perangkat organisasi dengan membangun komitmen dan taat terhadap AD/ART. Kuatkan kekompakan seluruh anggota dengan melakukan konsolidasi terus menerus dan melalui pendidikan militansi. Kuatkan soliditas dan loyalitas kepada seluruh perangkat. Adakan pertemuan secara periodik dengan anggota melalui RAKERNIK, RAKERCAB, RAKERDA & RAKERNAS Buat Job Description sesuai dengan jenjang organisasi. Buat Road Map setiap tahun sesuai agenda tahunan SPKEP SPSI. Bangun Solidaritas sesama anggota SPKEP SPSI dalam wujud nyata. Bangun jaringan antara SP/SB dengan menciptakan solidaritas sesama Serikat Pekerja. Semua Perangkat Organisasi Melaksanakan Pengalokasian Anggaran 10% APBO.

ASPEK GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT PROPAGANDA Terciptanya Rasa Kebanggaan terhadap organisasi SPKEP SPSI Pengembangan jumlah anggota PUK, PC maupun PD di seluruh Indonesia Terwujudnya Keterwakilan SPKEP SPSI Disemua Lembaga-lembaga Ketenagaker-jaan disemua daerah dan tingkat pusat SPKEP SPSI Harus Ada Diseluruh Provinsi Indonesia Mengefektifkan Fungsi Media Sosial Dlm Membangun Persatuan Membuat Stasiun Radio/TV Pendukung Perjuangan Semua Perangkat Organisasi (PP,PD Dan PC) Telah Melaksanakan Pengalokasian Budget 10% APBO.

ASPEK GOAL SASARAN ANGGARAN KUAT ADM & PENGUASAAN TI Ada Kepastian Kemudahan Mendapatkan Data & Dokumen Organisasi Yang Up To Date Dan Akuntabel Memiliki : 1.Website www.spkep-spsi.org 2. Mail List : PP.SPKEP-SPSI.ORG 3. Staff yang berkompeten 4. Standarisasi Laporan Dengan Aplikasi : A.Data Base On-line B.Lap Keuangan C.Laporan Organisasi 5. KTAN SPKEP SPSI Multi Fungsi. Semua Kantor Perangkat Organisasi (PUK,PC,PD Dan PP) ada anggaran penguatan standard ADM dan penguatan IT

MEWUJUDKAN SPKEP SPSI BERKELAS DUNIA PALING LAMBAT 2027 PERLU TATA KELOLA ORGANISASI YANG BAIK SPKEP SPSI KELAS DUNIA 1. TATA KELOLA PENGUATAN SDM YANG BAIK 2. TATA KELOLA PENGUATAN ADVOKASI YANG BAIK 3. TATA KELOLA PENGUATAN KEUANGAN YANG BAIK 4. TATA KELOLA PENGUATAN SOLIDITAS & SOLIDARITAS YANG BAIK 5. TATA KELOLA PENGUATAN ADM & PENGUASAAN TI YANG BAIK 6. TATA KELOLA PENGUATAN PROPAGANDA YANG BAIK

PRIORITAS PROGRAM Penarikan Uang Sumbangan Pembelian Gedung Pelaksanaan Penguatan Keuangan SPKEP SPSI Disemua Tingkatan : Standar Iuran Minimal 1% x dari upah. Pemungutan Uang Konsolidasi Umk Pemungutan Iuran Pangkal Anggota Baru Pemungutan Dana Perjuangan 3) Kuatkan propaganda untuk mengembangkan jumlah anggota/PUK disemua daerah. 4) Tempatkan keterwakilan di semua lembaga ketenagakerjaan.

SPKEP SPSI YANG SETARA DAN BERKELAS DUNIA CITA-CITA SPKEP SPSI : TERWUJUDNYA KEHIDUPAN PEKERJA YANG ADIL, SEJAHTERA & BERMARTABAT SOLIDARITAS  KUAT, SPSI  TO BE THE WINNER PEKERJA  SEJAHTERA , PENGUSAHA  MAJU INDONESIA  JAYA SPKEP SPSI YANG SETARA DAN BERKELAS DUNIA Semoga !!!

Quote : “ Diantara kita hanya mengutuk kegelapan tapi khilaf menyalahkan lilin “ - R. Abdullah -

Selamat Berdiskusi Terima Kasih