Activity based costing E-learning Manajemen Biaya

Activity based costing (ABC) Membebankan biaya ke produk atau jasa berdasarkan konsumsi terhadap aktivitas. Produk dan jasa perusahaan diperoleh melalui pelaksanaan aktivitas dan aktivitas memeerlukan biaya ABC cost driver berhubungan sebab akibat dengan aktivitas

Langkah-langkah desain ABC Business process analysis identifikasi dan pemetaan berbagai aktivitas yang digunakan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnis Activity-based process costing pembebanan seluruh sumber daya ke setiap aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya tersebut melalui direct tracing, driver tracing atau alokasi. Activity- based object costing total biaya setiap aktivitas tersebut dibebankan ke cost object yang mengkonsumsi aktivitas yang bersangkutan dengan mengalikan aktivity cost rate dengan activity driver quantity yang dikonsumsi oleh cost object

Penentuan Biaya overhead parik Identifikasi cost pool kos overhead dibebankan ke aktivitas yang signifikan dalam satu cost pool atau kelompok aktivitas dengan cost driver yang tepat. Pembebanan kos aktivitas pembebanan kos aktivitas ke objek kos dengan mengidentifikasikan setiap cost driver untuk setiap aktivitas yang memiliki korelasi tinggi dalam satu level ( korelasi tinggi = aktivitas cenderung terjadi bersamaan)

katagori cost pool Unit level : aktivitas yang harus dikerjakan untuk setiap unit produk yang dihasilkan. Biaya aktivitas bersifat proposional dengan jumlah unit produksi.contoh ; bb, jam kerja langsung, listrik Batch level : aktivitas yang terbentuk dari setiap batch proses produksi tanpa memperhatikan berapa unit yang ada dalam batch contohnya ; set up mesin, quality control Product sustaining level

katagori cost pool Product sustaining level aktivitas yang berkaitan dengan produk spesifik dan biasanya dikerjakan tanpa memperhatikan berapa batch atau berapa unit yang diproduksi atau dijual contoh ; biaya/gaji supervisor, manajer, biaya iklan, biaya desain product Facility level aktivitas yang diharuskan untuk mendukung proses produksi. Contoh ; biaya pemeliharaan, biaya reparasi

Pembebanan kos aktivitas ldentifikasikan setiap cost driver untuk setiap aktivitas yang memiliki korelasi tinggi dalam satu level

Manfaat ABC Menyajiakan biaya produk yang lebih akurat dan informatif Menyajikan pengukuran yang lebih akurat tentang biaya yang dipicu oleh adanya aktivitas. Hal ini membantu manajemen meningkatkan nilai produk dan nilai proses Memudahkan manajer memberikan informasi tentang kos relevan untuk pembuatan keputusan bisnis

Kelemahan ABC Mahal untuk dikembangkan Butuh waktu yang lebih lama dalam pengembangan dan implementasinya