INFO SINGKAT DANA AMANAH PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (DAPM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kasubdit Usaha Perkreditan dan Simpan Pinjam
Advertisements

Aspek-aspek Desa Adat dan Lembaga Adat yang Harus diatur dan didanai Pemerintah, Pemda Provinsi, Pemda Kab/Kota, dan Pemdes Oleh Nata Irawan, SH, MSi.
PENGEMBANGAN LKM-A PADA GAPOKTAN PENERIMA DANA BLM-PUAP
Membangun negara dari desa
Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat
KEBIJAKAN NASIONAL PNPM MANDIRI
Kelancaran Operasional UPK AMAN DIPERCAYA BERMANFAAT.
Peluang BKM pasca UU Desa
PENANGGULANGAN KEMISKINAN MELALUI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS USAHA DAN PENDAPATAN ABDUL SALAM DIREKTORAT PENGAWASAN BPR BANK INDONESIA Dipaparkan pada Rapat.
Penguatan Peran Lembaga Penanggulangan Kemiskinan
o j k Otoritas jasa keuangan
PROBLEMATIKA PENATAAN SISTEM KELEMBAGAAN PNPM-MANDIRI PERDESAAN
Pemerintah Provinsi Jawa Barat Dinas Pertanian Tanaman Pangan
TRANSFORMASI KELEMBAGAAN PT ASKES (PERSERO) MENJADI BPJS KESEHATAN
MAD SOSIALISASI PENGAKHIRAN PNPM-MPd TA. 2014
Perkumpulan Akses Keuangan Indonesia
Badan layanan umum daerah dana bergulir (BLUD – DB)
dan Peraturan Pelaksanaannya
PERATURAN MENTERI NEGARA KOPERASI DAN UKM RI TENTANG
Bank Pembiayaan Rakyat Syariah ( B P R S )
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
MODEL PENGELOLAAN PNPM MANDIRI PERDESAAN PASCA PROGRAM
Kementerian Koperasi dan UKM
HASIL SIDANG KOMISI VIII RENSTRA DEPDIKNAS
RAPAT KERJA KOMISI VIII DPR RI DENGAN MENTERI SOSIAL RI
ISU-ISU PRIORITAS DI BIDANG KELEMBAGAAN KOPERASI DAN UKM
KIAT SUKSES PENGELOLAAN DANA BERGULIR OLEH BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
PEGAWAI BERBASIS URUSAN BERDASARKAN MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA
KEBIJAKAN PENGAWASAN INTERN INSPEKTORAT JENDERAL KEMENRISTEKDIKTI
TANTANGAN DAN HAMBATAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (BLUD) DALAM MENDORONG PENGEMBANGAN KOPERASI DAN UMKM DI DAERAH   Dr. H. Suroto, S.E., M.M. Aktivis dan.
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Sosialisasi Dekonsentrasi Bidang Perumahan Tahun 2015
UPT PENGELOLA DANA BERGULIR DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO
PROSES PEMBENTUKAN BADAN HUKUM DAPM
DANA AMANAH MASYARAKAT
UPT PENGELOLA DANA BERGULIR DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO
Badan layanan umum daerah dana bergulir (BLUD – DB)
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
Hutan Desa (HD).
Kejahatan di bidang Pasar Modal (Insider Trading)
F. Jenis-Jenis Pengeluaran Pemerintah Pusat dan Daerah
DIREKTUR PERANCANGAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
TAHUN 2014 TENTANG DESA UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT
“Arah Kebijakan & Perkembangan Asuransi Syariah di Indonesia”
S E L A M A T D A T A N G.
Kompetisi dalam Jasa Keuangan
Otoritas Jasa Keuangan
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
LANGKAH STRATEGIS DALAM MEMBANGUN MICRO FINANCE BERKELANJUTAN.
INFO SINGKAT DANA AMANAH PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (DAPM) PERDESAAN
Kelompok 6 Alvadrian Yoel Bendri Andreansyah Novario Ola Koban
Badan Layanan Umum Daerah ( BLUD )
Srategi Pengembangan Bisnis Perbankan di Indonesia
MEMBANGUN KELOMPOK KUNCI MEBERDAYAKAN MASYARAKAT
Nama: M. Maghfur Lahir: Madiun, 02 Nopember 1981 Istri: 1 Anak: 1. Tsabita Aula Ramadhani : 2. Menunggu??? Telp:
Kiat Membangun dan Mengembangkan LKM AGRIBISNIS PERDESAAN
IMPLEMENTASI UNDANG – UNDANG NO. 6 TAHUN 2014 TENTANG DESA UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT OLEH:TUTIK KUSUMA WADHANI,SE,MM,M.Kes.
EVALUASI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK DAN LAPORAN TAHUNAN
KEBIJAKAN PEMERINTAH ACEH DALAM RANGKA PELAKSANAAN BADAN USAHA MILIK GAMPONG (BUMG) TAHUN 2013.
Penguatan Kapasitas Kecamatan untuk Meningkatkan Pelayanan Dasar
Muliani Sulya Fajarianti, SE, M.Ec.Dev
RAKORNAS PKH SAMBUTAN MENTERI SOSIAL RI Jakarta, 2 Mei 2019.
REGULASI UPDB Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 2 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Dana Bergulir Kabupaten Tangerang Peraturan Daerah Kabupaten.
EVALUASI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK DAN LAPORAN TAHUNAN
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
KOORDINASI PENGAWALAN PENGGUNAAN DANA DESA 2017
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENDIKBUD TERKAIT BANTUAN PEMERINTAH
PEMBENTUKAN DAN PENGELOLAAN BUMDesa PEMBENTUKAN DAN PENGELOLAAN BUMDesa Oleh : NASKUN TATAWU TA Madya Kredit Mikro KPW 6 Prov. Sultra Oleh : NASKUN TATAWU.
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

INFO SINGKAT DANA AMANAH PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (DAPM) Direktorat Penanggulangan Kemiskinan

Apa itu DAPM Merupakan transformasi pengelolaan Dana Bergulir PNPM Mandiri sehubungan dengan telah berakhirnya Program PNPM Perdesaan. Transformasi diperlukan untuk menghindari kerancuan dan atau persamaan dengan Lembaga Pengelolaan Dana Bergulir (LPDB) yang dilaksanakan oleh Kementerian Koperasi dan UKM. Merupakan sumber/skema pembiayaan keuangan untuk memenuhi kebutuhanmasyarakat miskin.

UNIT EKONOMI/ KEUANGAN Bentuk DAPM DAPM Model Bisnis DAPM UNIT EKONOMI/ KEUANGAN UNIT SOSIAL UNIT USAHA LAIN-LAIN Unit Ekonomi/Keuangan: Unit kegiatan berpusat pada layanan keuangan, khususnya simpan/pinjam, dan dapat dikembangkan untuk jasa keuangan lainnya dalam jangka panjang. Unit Sosial : Unit kegiatan yang berpusat pada pelayanan dana sosial untuk memenuhi kebutuhan sosial lainnya. Unit Usaha lain-lain : Unit kegiatan yang berpusat pada pengembangan usaha ekonomi lainnya dan layanan usaha diluar jasa keuangan.

UNIT EKONOMI/ KEUANGAN Transformasi DAPM DAPM PNPM MANDIRI BKAD UPK BKAD Model Bisnis DAPM UPK UNIT EKONOMI/ KEUANGAN UNIT SOSIAL UNIT USAHA LAIN-LAIN KEGIATANFISIK/ INFRASTRUKTUR KEGIATAN EKONOMI KEGIATAN SOSIAL

Kerangka Pengembangan DAPM VISI: Menjadi lembaga keuangan mikro hibrida (ekonomi, sosial) yang melayani dan memberdayakan masyarakat miskin, serta beroperasi secara legal dan berkelanjutan MISI: Mendorong inklusi keuangan melalui layanan keuangan dasar, mencakup simpanan, pinjaman, dan edukasi keuangan Mengoptimalkan sumber daya yang sudah ada di masyarakat, antara lain dari dana bergulir PNPM Mandiri Mendukung pengembangan kehidupan berkelanjutan dalam kerangka penanggulangan kemiskinan STRATEGI LEGALITAS: Pilihan badan hukum (PBH, Koperasi, PT. LKM) Peran K/L terkait, OJK & Pemda dalam pengawasan, pembinaan, perlindungan aset, kelanjutan pelayanan AKUNTABILITAS: Sistem Informasi Manajemen Kinerja keuangan dan sosial DAPM Penerapan full- cost accounting Mekanisme evaluasi dan audit PROFESIONALISME: Penguatan kapasitas (hard & soft skill) Sertifikasi kompetensi pengelola DAPM Skema insentif Tata kelola dan code of conduct SUSTAINABILITAS: Kerjasama, kemitraan  linkage Membangun rasa memiliki masyarakat Public campaign Konsep Pengawasan kelembagaan & industri

Tujuan Pembadanhukuman DAPM Melindungi aset dana bergulir (pasca) PNPM serta menghindari potensi konflik di masyarakat akibat ketidakjelasan status aset tersebut. Mendorong dan memberikan dukungan bagi masyarakat dalam pengelolaan DAPM secara legal, profesional, akuntabel dan berkelanjutan. Menjamin penyediaan layanan keuangan bagi masyarakat miskin (financial inclusion).

Apa yang Dibadanhukumkan PBH DAPM Model Bisnis DAPM PBH Koperasi Simpan Pinjam Koperasi LKM PT LKM atau UNIT SOSIAL UNIT USAHA LAIN-LAIN UNIT EKONOMI/ KEUANGAN

Dasar Hukum Pembadanhukuman Surat Edaran Menko Kesra No. 827/MENKO/KESRA/2014 tanggal 31 Januari 2014 memutuskan pemilihan Badan Hukum DAPM sesuai peraturan perundangan yang berlaku yaitu: (1) PBH, (2) Koperasi, (3) Perseroan Terbatas (PT). Surat Dirjen PPMD No. 134/DPPMD/VII/2015 tanggal 13 Juli 2015 Perihal Panduan Pengakhiran dan Penataan Hasil Kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan, huruf E, angka 3, butir e, “Pengaturan lebih lanjut mengenai kepemilikan dan pengelolaan dana bergulir berpedoman pada peraturan perundang-undangan” .

Langkah Pembadanhukuman DAPM Diseminasi DAPM di tingkat Kecamatan Diseminasi DAPM di tingkat Desa Diseminasi DAPM di tingkat Dukuh Musyawarah Masyarakat di tingkat Desa Pembadanhukuman DAPM Musyawarah Masyarakat di tingkat Kecamatan Pembadanhukuman DAPM Pendaftaran Badan Hukum DAPM Pembentukan Tim Inventarisasi Aset UPK melakukan Inventarisasi Verifikasi dan Validasi Aset oleh Tim Inventarisasi Aset

Kekuatan dan Potensi DAPM Salah satu Arah Kebijakan dan Strategi Penanggulangan Kemiskinan RPJMN 2015- 2019 adalah Pengembangan dan penyempurnaan pola pengelolaan lembaga keuangan mikro, termasuk bentukan program-program pemberdayaan masyarakat serta melakukan konsolidasi dan sinkronisasi lembaga keuangan mikro dalam skema pembiayaan keuangan dan memperbaiki kerangka regulasi pengembangan lembaga keuangan mikro, termasuk yang dikelola oleh masyarakat seperti DAPM. 36% masyarakat miskin mengandalkan pinjaman dana bergulir PNPM (DAPM) sebagai sumber utama kredit /pinjaman (Susenas 2014). DAPM memiliki aset dengan nilai sangat besar dan terus berkembang. BKAD dan UPK sebagai pengelola DAPM secara kelembagaan sangat kuat dan terbukti berhasil mengembangkan DAPM. Dengan pembadanhukuman, maka peluang pengembangan DAPM dalam jangka panjang akan lebih terbuka dan lebih luas , tidak hanya simpan pinjam tetapi juga dapat meliputi fee-based services, serta penerima dan pengelola dana hibah dari pemda (UU No 23/2014), serta kerja sama/kemitraan dengan pihak lainnya .

TERIMA KASIH