Anatomi dan Elemen Pokok Birokrasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Lukito Edi Nugroho Program S2 Magister Teknologi Informasi
Advertisements

BAB ORIENTASI KONSEP PPO
FONDASI SEJARAH MANAJEMEN
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
BAB I PENDAHULUAN.
Kepemimpinan Wirausaha
Organizational Behavior
TIM MANAJEMEN. PENDAHULUAN  Manusia sbg mahluk sosial tidak dapat hidup sendiri, untuk sempurnaan hidup dan kehidupan, memerlukan hidup bersama  Ikatan.
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
SISTEM.
Kepemimpinan dan Pemberdayaan
Disampaikan dalam LDKS OSIS
RUANG LINGKUP & DEFINISI MSDM Endah Setyowati 2014
STANDAR MANAJEMEN LABORATORIUM
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
Hirarki Perencanaan dan Perencanaan Strategis
KEPEMIMPINAN DALAM POLITIK DAN PEMERINTAHAN (KEPEMIMPINAN BIROKRASI)
FONDASI SEJARAH MANAJEMEN
Apakah Struktur Organisasi itu?
ANATOMI DAN ELEMEN POKOK BIROKRASI ABDUL HAKIM ENDAH SETYOWATI
Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan
ANATOMI DAN ELEMEN POKOK BIROKRASI
MANAJEMEN PEMASARAN Kode ……………. By Ir. Agustina Shinta,MP.
Patologi Birokrasi.
ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI
Manajemen Pelayanan Prima
BAB I PENDAHULUAN.
BIROKRASI DAN POLITIK ABDUL HAKIM FIA UB.
Mengelola Perusahaan Bisnis
VISI DAN MISI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH
Mengelola perusahaan bisnis
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM SEKTOR PUBLIK
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Manajemen KEPERAWATAN SEBAGAI SISTEM DAN PROSES
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
ANATOMI TUBUH BIROKRASI
Sari Yuniarti, SE.,MM. ARSITEKTUR PERBANKAN INDONESIA Sari Yuniarti, SE.,MM.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
Pedoman Memperkerjakan dan Melatih Staf Pada Organisasi Masyarakat
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
PEDOMAN MEMPEKERJAKAN DAN MELATIH STAF PADA ORGANISASI MASYARAKAT
BIROKRASI Pertemuan ke-2
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
TUGAS INDIVIDU Problematika Reformasi Birokrasi (Anshar/eko Warsono)
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
Agied Dharmayantie ( ) Anita Rosalin Hutahayan ( ) Ari Kleryyanti ( )
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
DESAIN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI INTERNASIONAL
Oleh : Mohamad Rizal Nur Irawan
UNIVERSITAS GADJAH MADA
DASAR-DASAR ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
Mengelola Perusahaan Bisnis
A. ORGANISASI ADMINISTRASI NEGARA
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
“SHARED VISION” Oleh Kelompok V : 1.Muhammad Effendy 2.Rahmat 3.Legabina Adzkia TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN DAN BERPIKIR SISTEM DOSEN PENGAMPU: DR.
RAPAT KOORDINASI KEPEGAWAIAN
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
SOSIALISASI PENERAPAN SOP (STANDAR OPERATION PROCEDURE) WHAT SOP adalah pedoman yang berisi prosedur-prosedur operasional standar yang ada di dalam.
Manajemen Kepemimpinan yang Sehat
Transcript presentasi:

Anatomi dan Elemen Pokok Birokrasi Firman.S.Sos M.A

Lima Unsur Utama dari Birokrasi Bangunan/Struktur Organisasi Birokrasi Visi dan Misi Organisasi Birokrasi Personel atau pejabat birokrasi Fasilitas Pendukung Birokrasi Kepemimpinan Birokrasi Lima Unsur Utama dari Birokrasi

Visi dan Misi Organisasi Anatomi Birokrasi Tugas Besar & Luas dari Pemerintahan Apa yg dibutuhkan utk menyelenggarakan tugas besar dan luas itu? Bangunan organisasi Apa yg dibutuhkan agar organisasi itu bisa bekerja secara tepat sasaran dan terfokus pada tugasnya Visi dan Misi Organisasi Apa yg dibutuhkan agar organisasi yang bervisi dan misi itu bisa mengejewantahkan dalam gerak nyata dan dinamis? Personalia Pelaksana Apa yg dibutuhkan agar personalia byg bekerja itu bisa bekerja secara efektif dan efiesin? Fasilitas Pendukung Apa yg dibutuhkan agar kerja dan kinerja dari empat keempat unsur di atas bisa terkoodinasi secara bagus dan selaras kepemimpinan

Struktur Organisasi Birokrasi Tindakan menyeluruh dan terkoordnasi bukan usaha2 sendiri Bukan ‘tatanan abadi’ yang dibentuk secara primitif Pendekatan fungsionil (Van Peursen) Dibutuhkan Kerjasama dalam Pembagian tugas Satu keutuhan membentuk organisasi/kerangka kerja. Struktur Organisasi Birokrasi

Bintoro Tjokroamidjojo Spesialisasi menurut tujuan Spesialiasi menurut proses Spesialiasi menurut pelanggan, nasabah atau publik Spesialiasasi menurut produk Bintoro Tjokroamidjojo

Visi & Misi Orgnisasi Birokrasi Masa depan yang akan dituju dibutuhkan pengorganisasin kerja Apa yang harus dicapai dalam masa depan tersebut Bersifat kontekstual dari peraturan-peraturan Karakter rill Tujuan besar Visi & Misi Orgnisasi Birokrasi

PERSONEL ATAU PEJABAT BIROKRASI SISTEM REKRUITMEN BIROKRASI SISTEM KARIR DALAM JABATAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERSONEL ATAU PEJABAT BIROKRASI

FASILITAS PENDUKUNG BIROKRASI FASILITAS PENDUKUNG OPERASIONAL KERJA FASILITAS PENDUKUNG INSENTIF KERJA FASILITAS PENDUKUNG ADMNISTRASI KERJA FASILITAS PENDUKUNG BIROKRASI

MEMAHAMI DAN MENGHAYATI FILOSOFI BIROKRASI SEHINGGA VISI MISI BIROKRASI MENJADI KARAKTER DIRINYA MAMPU MEMBACA SITUASI DAN BERTINDAK DAN MAMPU MENYELESAIKAN MASALAH MEMPUNYAI PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN MENGGERAKKAN, TEKNIS, PSIKOLOGI DAN TEKNOLOGI KEPEMIMPINAN

Birokrasi Militeristik Kesalahan Bangunan Organisasi Birokrasi Masa Lalu Kesalahan Pada Visi dan Misi Organisasi Masalah Personel Pelaksana (Birokrat) Masalah Fasilitas Pendukung Birokrasi yg Lemah Problem Kepemimpinanj Birokrasi Masa Lalu Birokrasi Militeristik