Anatomi dan Elemen Pokok Birokrasi Firman.S.Sos M.A
Lima Unsur Utama dari Birokrasi Bangunan/Struktur Organisasi Birokrasi Visi dan Misi Organisasi Birokrasi Personel atau pejabat birokrasi Fasilitas Pendukung Birokrasi Kepemimpinan Birokrasi Lima Unsur Utama dari Birokrasi
Visi dan Misi Organisasi Anatomi Birokrasi Tugas Besar & Luas dari Pemerintahan Apa yg dibutuhkan utk menyelenggarakan tugas besar dan luas itu? Bangunan organisasi Apa yg dibutuhkan agar organisasi itu bisa bekerja secara tepat sasaran dan terfokus pada tugasnya Visi dan Misi Organisasi Apa yg dibutuhkan agar organisasi yang bervisi dan misi itu bisa mengejewantahkan dalam gerak nyata dan dinamis? Personalia Pelaksana Apa yg dibutuhkan agar personalia byg bekerja itu bisa bekerja secara efektif dan efiesin? Fasilitas Pendukung Apa yg dibutuhkan agar kerja dan kinerja dari empat keempat unsur di atas bisa terkoodinasi secara bagus dan selaras kepemimpinan
Struktur Organisasi Birokrasi Tindakan menyeluruh dan terkoordnasi bukan usaha2 sendiri Bukan ‘tatanan abadi’ yang dibentuk secara primitif Pendekatan fungsionil (Van Peursen) Dibutuhkan Kerjasama dalam Pembagian tugas Satu keutuhan membentuk organisasi/kerangka kerja. Struktur Organisasi Birokrasi
Bintoro Tjokroamidjojo Spesialisasi menurut tujuan Spesialiasi menurut proses Spesialiasi menurut pelanggan, nasabah atau publik Spesialiasasi menurut produk Bintoro Tjokroamidjojo
Visi & Misi Orgnisasi Birokrasi Masa depan yang akan dituju dibutuhkan pengorganisasin kerja Apa yang harus dicapai dalam masa depan tersebut Bersifat kontekstual dari peraturan-peraturan Karakter rill Tujuan besar Visi & Misi Orgnisasi Birokrasi
PERSONEL ATAU PEJABAT BIROKRASI SISTEM REKRUITMEN BIROKRASI SISTEM KARIR DALAM JABATAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERSONEL ATAU PEJABAT BIROKRASI
FASILITAS PENDUKUNG BIROKRASI FASILITAS PENDUKUNG OPERASIONAL KERJA FASILITAS PENDUKUNG INSENTIF KERJA FASILITAS PENDUKUNG ADMNISTRASI KERJA FASILITAS PENDUKUNG BIROKRASI
MEMAHAMI DAN MENGHAYATI FILOSOFI BIROKRASI SEHINGGA VISI MISI BIROKRASI MENJADI KARAKTER DIRINYA MAMPU MEMBACA SITUASI DAN BERTINDAK DAN MAMPU MENYELESAIKAN MASALAH MEMPUNYAI PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN MENGGERAKKAN, TEKNIS, PSIKOLOGI DAN TEKNOLOGI KEPEMIMPINAN
Birokrasi Militeristik Kesalahan Bangunan Organisasi Birokrasi Masa Lalu Kesalahan Pada Visi dan Misi Organisasi Masalah Personel Pelaksana (Birokrat) Masalah Fasilitas Pendukung Birokrasi yg Lemah Problem Kepemimpinanj Birokrasi Masa Lalu Birokrasi Militeristik