(KECURANGAN).

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pay Structure Decision
Advertisements

Modul Pengantar Akuntansi MODUL KE 6
TEORI STAKEHOLDERS.
10. Membangun Perusahaan Kelas Dunia
Good Corporate Governance PT XXXXXXX (Persero)
AUDIT KECURANGAN 04-Juni-2012.
Ethics and Social Responsibility
PENGENDALIAN INTERNAL
RERANGKA PRAKTIK PROFESIONAL: ETIKA DAN STANDAR PRAKTIK
PENGENDALIAN INTERNAL Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Control Objectives for Information and related Technology
10. Membangun Perusahaan Kelas Dunia
Membangun Perusahaan Kelas Dunia
Konsep Risiko & Sistem Pengendalian Intern
MODUL-3 INTERNAL AUDITING RISK ASSESMENT.
RISK BASED AUDIT (Audit Berbasis Risiko)
Electronic Business Pertemuan 1. E-Commerce merupakan suatu aplikasi dan proses bisnis yang menghubungkan perusahaan, konsumen dan komunitas tertentu.
BEST PRACTICES MANAJEMEN RISIKO 5/31/2013Resista Vikaliana,S.Si. MM 1.
1 KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 2 Matakuliah: J0134/ Manajemen Strategik Tahun: 2006.
Sistem Pengendalian Internal
The Balanced Scorecard © 1998 Renaissance Worldwide, Inc. and Robert S. Kaplan, All rights reserved. STRATEGY HUMAN RESOURCES BUSINESS UNITSEXECUTIVE.
AUDITING Drs. Amin Widjaja Tunggal, Ak.MBA RESUME BUKU Oleh : Ersan Kusuma Atmaja Internal Auditor PT. Pamapersada Nusantara.
Konsep Sistem Informasi
Audit Teknologi Informasi
Prinsip dan Tujuan Etika Bisnis Peran Komunikasi dalam Organisasi
Strategi Sumber Daya Manusia & Perencanaan Tenaga Kerja
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
RERANGKA PRAKTIK PROFESIONAL: ETIKA DAN STANDAR PRAKTIK
UNIVERSITAS MERCU BUANA
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Bisnis
Behavior Based Safety.
ETIKA DALAM LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Definisi Suatu penyimpangan/perbuatan melanggar hukum yg dilakukan dengan sengaja u/tujuan tertentu. Misalnyua : menipu atau memberikan gambaran yg.
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
UNIVERSITAS MERCU BUANA 2012 RESKINO, SE, M.Si, AK
PENGENDALIAN INTERNAL
Preventing Reputation Risks
BUSINESS PROCESSES AND BUSINESS RISKS
Masalah Etika dalam Akuntansi Lanjut
Pertemuan 1 Prof. Dr. Hj. Umi Narimawati, Dra., SE., M.Si
Pertemuan 1 Dadang Munandar, M.Si
Internal Control Concepts
Pengawasan dan Pengendalian
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial dalam bisnis internasional
Total Quality Management
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
Manajemen Risiko dalam Industri Pariwisata
Strategic Human Resource Management
PENGENDALIAN INTERNAL
Bab 19 mengidentifikasi resiko bawaan
ETIKA BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN
MENTALITAS DASAR PENGENDALIAN MUTU TERPADU
ANALISIS KASUS WORDCOM
Arti Dan Peranan Statistik
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Word. Com: Kebangkrutan Besar yang Penuh Skandal
Workshop Fraud Auditing Hari Ke-2
PERANAN STAKEHOLDERS, KREDITOR, CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
4 plan.
Pemahaman dan Pengujian Pengendalian Internal Oleh: Dela Audina Dewi Sartika Elvirha Dwi Martika Pengendalian Internal 1.
Resista Vikaliana,S.Si. MM
Anis CHARIRI BERBAGAI KASUS FRAUD  Dunia: Enron, WorldCom, BCCI, Pollypeck, Parmalat, HIH Insurance, OneTel, dll  Indonesia:
MANAJER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI
Best Practices MANAJEMEN RISIKO Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013.
SATUAN AUDIT INTERNAL Universitas Pendidikan Indonesia
Manajemen dan Bisnis Organisasi Bisnis.
Pertemuan 12 : STAKEHOLDER FOKUS Disusun oleh :Lies Sunarmintyastuti
RESIKO USAHA, RESIKO INFORMASI DAN RESIKO AUDIT SERTA PROSEDUR TELAAH ANALITIS KHAERANI M A HAYU A MAYA C.
Transcript presentasi:

(KECURANGAN)

F R A U D ?? Setiap tindakan disengaja atau kelalaian yang dirancang untuk menipu orang lain, sehingga korban menderita kerugian dan / atau pelaku mencapai keuntungan.

1. Donald R. Cressey, Fraud Triangle Why Fraud Happens? 1. Donald R. Cressey, Fraud Triangle Perceived Opportunity Fraud Triangle Pressure / Motive Rationalization

2. Jack Bologna, GONE Theory Why Fraud Happens? 2. Jack Bologna, GONE Theory EXPOSURE (pengungkapan) NEEDS (kebutuhan) OPPORTUNITY (kesempatan) GREED (keserakahan)

Description (Deskripsi) Type Victim (korban) Perpetrator (pelaku) Description (Deskripsi) 1. Employee Fraud Majikan (pemilik) Employee (pekerja) Karyawan langsung atau tidak langsung mencuri dari majikan mereka 2. Management Fraud Pemegang Saham Manajemen Puncak Manajemen puncak memberikan informasi keuangan palsu 3. Investment Scam Investor Individual Trik investor memasukkan uang ke dalam investasi penipuan 4. Vendor Fraud Organisasi yang membeli barang / jasa Organisasi yang menjual barang / jasa Organisasi yg terlalu mahal untuk barang / jasa 5. Costumer Fraud Konsumen Pelanggan mengisi kurang dari yang seharusnya INTERNAL FRAUD EKSTERNAL FRAUD

Investigation & Correction Fraud Risk Management Governance Assessment Prevention Detection Investigation & Correction Expectations • Stakeholders • Regulators • Shareholders Responses • Awareness • Tone-at-the top • Soft & hard controls Levels • Macro • Micro • Mega Process • Identify • Assess • Mitigate • Human resources • Corporate values • Ethics • Policies & procedures • Monitoring • Rewards & punishment • Risk-based • Red-flags • Jobs sensitivity • Analytical tools • Suspicious activities • Legal conducts • Tracing & recovery • Penalise • Correction

Dengan membangun budaya organisasi untuk meningkatkan: • honesty • openness • discipline • sense of belonging • attention • leadership

“Safety Layers” Values Quality of Internal Control Quality of Internal Audit AuditQuality of External

from Values..to Reputation Core Values Beliefs Attitude Behavior Attribute Critical Point : • Recruitment • Working environment • Code of conducts • Employee support program