PERSIAPAN DAN PELAKSANAAN PELATIHAN
Persiapan program pelatihan Perkiraan macam kebutuhan pelatihan Cara-cara memberi pelatihan Kebutuhan biaya Hambatan yang mungkin timbul Jumlah yang harus dilatih Pelatih (Instruktur) Waktu pelatihan Materi / kelengkapan pelatihan Metode pelatihan Tempat pelatihan Publikasi adanya pelatihan
Pengembangan Program Pelatihan Merancang Lingkungan Belajar Kondisi sebelum pelatihan - Peserta memiliki kemampuan untuk dilatih - Sambutan positif dari peserta Kondisi lingkungan pelatihan itu sendiri Isi dan struktur pelatihan Umpan balik peserta Bebas gangguan Tingkat retensi
Metode pelatihan Metode informational Metode experiental - On Job Training (OJT) - Computers Based Training (CBT) - Equipment Simulators - Games, Simulasi, Analisis dan pemecahan studi kasus, role play. Metode ini sering dilakukan diluar ruangan - behavior medeling dan sensitivity training - one to one counseling
pelatihan sebagai proses sosial Pelatihan sebagai proses belajar Overlearning Multiple Sense Learning Active learning Feed back Meaningfull material Primacy & renency Reinforcement
Faktor-faktor yg harus diperhatikan Individual differences Relation to job analysis Motivation Active participation Selection of trainee Selection of trainers