ANALIS MANAJEMEN Pendekatan perencanaan : Pendekatan Top-Down Pendekatan Bottom – Up Pendekatan campuran Pendekatan kelompok
Fungsi perencanaan Penerjemah kebijakan umum Berupa prakiraan yang bersifat Ramalan Berfungsi Ekonomi Memastikan suatu kegiatan Alat koordinasi Alat/sarana pengawasan
Jenis perencanaan Sisi jangka waktu meliputi rencana jangka panjang, menengah dan pendek. Sisi tingkatan manajemen meliputi perencanaan strategis, perencanaan operasional Program kerja meliputi PERT, PKT, PIP, APP
Perencanaan Anggaran Anggaran produksi Anggaran bahan baku Anggaran Tenaga kerja Anggaran biaya overhead pabrik Anggaran variabel Anggaran Modal Anggaran piutang Anggaran Kas
Pengorganisasian Merinci pekerjaan yang akan dilaksanakan Membagi beban kerja dalam aktivitas yang logis dan memadai Kombinasi pekerjaan organisasi dengan efisien Menetapkan mekanisme pekerjaan Memantau efektivitas organisasi
Asas organisasi Perumusan tujuan (penetapan haluan organisasi, pemilihan bentuk, struktur, kebutuhan pejabat, penyumbangan pengalaman) Departemenisasi terdiri jumlah unit, perluasan aktivitas, satuan organisasi Pembagian kerja Koordinasi Pelimpahan wewenang Rentang Kendali Jenjang Organisasi Kesatuan perintah Fleksibilitas
Struktur Organisasi Strategi dan struktur organisasi (visi, misi, tujuan organisasi) Teknologi struktur organisasi (teknologi masal, spesialisasi) Manusia sebagai penentu organisasi Ukuran dan struktur
Actuating Fungsi penggerakan yaitu mempengaruhi seseorang, daya tolak, mengerjakan tugas, memelihara kesetiaan, memupuk rasa tanggung jawab Kepemimpinan melibatkan orang lain, distribusi, memberikan hak, sedangkan landasan kepemimpinan komunikasi, memimpin, keputusan, motivasi, kekuasaan
Controling Mencegah penyimpangan Memperbaiki penyimpangan Mendinamisasikan organisasi Mempertebal rasa tanggung jawab Pengendalian Pelaporan penyimpangan Mereflesikan pola penyimpangan
Sistem Pengendalian Akurat Tepat waktu Dipusatkan pada titik pengendalian strategis Ekonomis Realistis dari sisi organisasi Fleksibel Perspektif dan operasional Diterima oleh anggota organisasi