Asas-asas Pokok Pengorganisasian Aparatur Pemerintahan bahan 8 / SANRI / herwanparwiyanto Asas-asas Pokok Pengorganisasian Aparatur Pemerintahan Bahan 8 Sistem Administrasi Negara RI http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

Asas-asas Pokok Dalam penyusunan Aparatur Pemerintah, dipergunakan asas-asas pokok pengorganisasian, dengan tujuan agar dapat dicapai suatu Aparatur Pemerintah yang efisien dan efektif. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

1. Asas Pembagian Tugas Tugas-tugas pemerintah sangat perlu dibagi habis kedalam tugas-tugas Departemen/LPND (Kementerian), dan lembaga lainnya; sehingga dalam hal ini akan dapat dijamin adanya suatu instansi yang bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pemerintahan http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

Sesuai dengan asas ini maka perlu adanya suatu perumusan tugas yang jelas, sehingga akan dapat dicegah terjadinya duplikasi, benturan, dan kekaburan tugas pemerintahan. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

2. Asas Fungsionalisasi penyelenggaraan tugas dan fungsi pemerintah; harus ada satu instansi yang secara fungsional bertanggung jawab atas suatu bidang substantif pemerintahan dan pembangunan. dalam penanganan suatu masalah dan dalam rangka mewujudkan koordinasi yang mantap antar kegiatan pemerintah, maka instansi fungsional berkewajiban untuk memprakarsai hal-hal yang bersifat solusi. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

3. Asas Koordinasi perlunya setiap instansi pemerintah untuk menyerasikan, memadukan, dan menyelaraskan baik dalam kegiatan, waktu, maupun perumusan kebijaksanaan, perencanaan, pemrograman dan penganggaran, pengendalian serta pengawasan tugas dan fungsi yang diembannya, karena pada dasarnya pelaksanaan tugas umum pemerintahan dan terutama tugas-tugas pembangunan harus ditangani secara multi fungsional. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

4. Asas Kesinambungan tugas-tugas umum pemerintahan dan pembangunan harus berjalan secara terus menerus sesuai dengan kebijaksanaan dan program yang telah ditetapkan, tanpa tergantung kepada diri pejabat tertentu. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

5. Asas Akordion suatu organisasi dapat berkembang atau mengecil, hal ini disesuaikan dengan tuntutan tugas dan beban kerja dari organisasi yang bersangkutan. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

6. Asas Pendelegasian Wewenang Setiap pimpinan untuk dapat/mau melimpahkan sebagian dari tugas dan wewenangnya kepada pejabat bawahannya. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

7. Asas Keluwesan organisasi selalu dapat mengikuti dan menyesuaikan diri dengan perkembangan dan perubahan keadaan, sehingga dapat dihindarkan adanya kekakuan dalam pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

8. Asas Rentang Pengendalian dalam menentukan jumlah satuan organisasi atau orang yang dibawahi/dipimpin oleh seorang pejabat; diperhitungkan secara rasional http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

9. Asas Jalur dan Staf penyusunan organisasi, perlu dibedakan secara tegas antara satuan organisasi yang melaksanakan tugas pokok instansi, dengan satuan organisasi yang melaksanakan tugas pembantuan. http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

10. Asas Kejelasan dalam Pembaganan Organisasi pemerintah untuk menggambarkan susunan organisasinya, agar setiap pihak yang berkepentingan dapat segera memahami kedudukan dan hubungan dari setiap satuan organisasi http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id

…terimakasih… http://herwanp.staff.fisip.uns.ac.id