MOTIVASI KERJA

MOTIVASI (DEFINISI) Suatu variabel perantara yang digunakan untuk menerangkan faktor-faktor dalam diri individu, yang dapat membangkitkan, mempertahankan dan menyalurkan tingkah laku kearah suatu tujuan tertentu (J.P. Chaplin). Motivasi berhubungan dengan kekuatan (dorongan) yang berada di dalam diri manusia. Motivasi tidak dapat terlihat dari luar. Motivasi dapat menggerakkan manusia untuk menampilkan suatu tingkah laku kearah pencapaian suatu tujuan. Tingkah laku dapat dilandasi oleh berbagai macam motivasi.

DASAR TERJADINYA MOTIVASI KEINGINAN PENCAPAIAN KEKURANGAN KEBUTUHAN TUJUAN TERCAPAI BERBUAT SESUATU KETEGANGAN perilaku

TEORI MOTIVASI Content Theory : menitikberatkan pada ‘apa’ motivasi, menekankan pentingnya faktor dalam diri individu yang menyebabkan mereka berperilaku. Teori ini berusaha untuk memuaskan kebutuhan apa dan apa yang mendorong mereka bertindak Process Theory : menitikberatkan pada bagaimana dan dengan tujuan apa individu dimotivasikan Reinforcement Theory : menekankan pada cara- cara perilaku dipelajari. Bagaimana tindakan masa lalu mempengaruhi tindakan masa mendatang dalam suatu siklus proses belajar.

Model Perilaku Stimulus Orang Perilaku Tujuan Variabel : -Fisiologis Frustrasi Konflik Kegelisahan Variabel : -Fisiologis -Lingkungan -Psikologis

Perilaku Kerja Kepribadian Kemampuan Motivasi Sikap Kerja Emosi Usaha Hasil Kerja Imbalan

Model Motivasi Kerja P E R A N PERSEPSI DAN PENERIMA TUJUAN- TUJUAN ORGANISASI P E R A N ORGANISASI POLA PERANAN INTERAKSI STRUKTUR ORGANISASI SUASANA MOTIVASI MEKANISME PENGUAT MOTIVASI KERJA TINGKAT PERAN DAN PERILAKU . MOTIVASI KERJA ( KEPUAS AN) KEBUTUHAN INDIVIDU KEPRIIBA DIAN PERSEPSI DAN PENERIMA HARAPAN PERSEPSI TTG TUJUAN & PE NETAPAN TUJUAM

MOTIF BERPRESTASI TINGGI Ingin mengungguli/berkompetisi terhadap standar baik standar pribadi maupun lingkungan Selalu merasa tidak puas Ingin melakukan sesuatu yang unik ( lain daripada yang lain ) Mempunyai rencana yang matang untuk tujuan jangka panjang

MOTIF PERSAHABATAN MOTIF KEKUASAAN Selalu ingin bersahabat dengan erat Merasa iba dengan orang lain Senang dengan suasana kebersamaan Dapat merasakan perasaan orang lain MOTIF KEKUASAAN Cenderung ingin menguasai/mengendalikan orang lain dan memberi bantuan tanpa diminta tetapi mengharapkan pengakuan terhadap pengaruhnya

CIRI ORANG YANG BERPRESTASI TINGGI Mengambil risiko yang wajar Bertanggung jawab secara pribadi Menggunakan umpan balik Merasa dikejar-kejar waktu Mengerjakan sesuatu dengan kreatif dan inovatif Menyukai situasi yang serba mungkin Berinisiatif suka menyelidiki dan mempelajari lingkungan Lebih menyukai kegiatan untuk mendapatkan keahlian daripada hanya untuk persahabatan Menginginkan ukuran yang konkrit bagi prestasi dan kemajuannya Cenderung ngotot dalam menghadapi kesulitan dan hambatan

Kepuasan kerja Kaitan Kepuasan kerja Suatu cara pandang seseorang baik positif maupun bersifat negatif tentang pekerjaannya. Kaitan Kepuasan kerja Kepuasan Kerja dengan Prestasi Kepuasan Kerja dengan Kemangkiran Kepuasan Kerja dengan Keinginan Pindah Kepuasan Kerja dengan Usia Kepuasan Kerja dengan Tingkat Jabatan Kepuasan Kerja dengan Besar Kecilnya Organisasi

How Employees Can Express Dissatisfaction