SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK PENGERTIAN SPM OSP FUNGSI SPM TIPE PENGENDALIAN STRUKTUR PM BENTUK P.PERTTJWBN PROSES PM SP
PENGERTIAN PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Suatu proses untuk menentukan suatu sasaran agar seluruh fungsi dapat melaksanakan sesuai dengan fungsinya;
PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN Proses dimana manajer diseluruh tingkatan memastikan bahwa orang-orang yang mereka awasi mengimplementasikan strategi yang dimaksudkan.
SISTEM PENGENDALIAN TUJUAN SP STRATEGI (SPM) PROGRAM AKTIVITAS
TIPE PENGENDALIAN MANAJEMEN Pengendalian Preventif perumusan dan perencanaan stategik dlm bentuk program dibuat Pengendalian Operasional Pengawasaan pelaksanaan program menggunakan anggaran Pengendalian Kinerja Analisis evaluasi kinerja
STRUKTUR PM SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STRUKTUR PENGENDALIAN PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN
TUJUAN Pusat Pertanggungjawaban Basis perencanaan, Pengendalian dan penilai kinerja Memudahkan pencapian tujuan Terwujudnya goal congruence Mendelegasikan tugas & wewenang Mendorong kreativitas & inovasi bwhn Alat pengendalian anggaran
BENTUK PP Pusat Pendapatan Dinas Pendapatan Daerah Pusat Biaya Dinas: Sosial, Pekerjaan Umum Pusat Laba BUMN/D, Bandara, Pelabuhan, Objek Wisata Pusat Investasi Departemen Riset dan Pengembangan, Balitbang
PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN SP Perumusan Perencanaan Penganggaran Operasional Evaluasi kinerja SALURAN KOMUNIKASI FORMAL PROSES PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Komunikasi langsung Pertemuan informal 3. Diskusi SALURAN KOMUNIKASI INFORMAL
Saluran Komunikasi Formal Perumusan Strategi adalah proses penentuan visi, misi, tujuan, sasaran, target, arah dan kebijakan serta strategi organisasi ANALISIS SWOT STRATEGI
Saluran Komunikasi Formal Perencanaan Strategik adalah proses penentuan program2, aktivitas2, atau proyek yg akan dilaksanakan o/ suatu organisasi dan penentuan jlh alokasi sumber daya yg akan dibutuhkan.
Saluran Komunikasi Formal Penganggaran merupakan tahapan yg paling dominan, selain itu memiliki pengaruh politik yg sangat kuat.
Saluran Komunikasi Formal Operasional adalah tahapan implementasi dari perencanaan strategik di sinergikan dgn anggaran.
Saluran Komunikasi Formal Penilaian Kinerja dengan menciptakan reward dan punishment. reward dpt berbentuk : - Financial : Gaji, Bonus, THR - Non Financial : Promosi, Jabatan