Beberapa teori organisasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perkembangan Teori Manajemen pertemuan 2
Advertisements

EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
MANUSIA SEBAGAI MAHLUK INDIVIDU DAN SOSIAL
Teori Komunikasi Organisasi
KELOMPOK SOSIAL DAN HUBUNGAN ANTARKELOMPOK
Oleh : muchamad Imam Bintoro,SE,M.Sc
PERTEMUAN 9 Otoritas, Pendelegasian Wewenang dan Sentralisasi
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG DAN DESENTRALISASI
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENGORGANISASIAN.
TRADISI-TRADISI TEORI KOMUNIKASI
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG, SENTRALISASI DAN DESENTRALISASI
PERTEMUAN 9 Otoritas, Pendelegasian Wewenang dan Sentralisasi
Otoritas dan Pendelegasian Wewenang
UNIVERSITAS GUNADARMA FAKULTAS EKONOMI - JURUSAN MANAJEMEN JENJANG S1
Organisasi & Manajemen
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
Teori dan Perilaku Organisasi. Handout Pertemuan 1 & 2.
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
Lembaga Sosial (pranata sosial)
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Pembelian Konsumen
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
Teori organisasi Pertemuan ke 13.
PENGERTIAN, CIRI DAN TEORI ORGANISASI
KEPEMIMPINAN.
DIFUSI INOVASI Program Studi Agribisnis UPN ”Veteran” Yogyakarta.
Pertemuan ke – V Beberapa Hampiran (approach) untuk memahami perilaku
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
PENGENALAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
STRUKTUR SOSIAL & INTERAKSI SOSIAL
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
Struktur Dan Proses Sosial
Lembaga Sosial (pranata sosial)
Teori Organisasi.
Evolusi Teori Manajemen
Pertemuan ke – 5 Perilaku Kelompok Dalam Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI.
EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
PERTEMUAN 2-3 Prilaku Individu dalam Organisasi
Komunikasi Organisasi
Oleh : H.Chalid Sahuri UNIVERSITAS RIAU PEKANBARU
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
Sekolah sebagai Sistem Sosial
Organisasi pendidikan
Matakuliah : L0094-Ilmu Sosial Untuk Psikologi
Konsep Dasar Komunikasi Organisasi
EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
Oleh: Hetti Mulyaningsih
Perilaku organisasi 15/12/2014 Resista Vikaliana, S.Si. MM.
SEJARAH MANAJEMEN Perspektif sejarah atas manajemen menunjukkanperspektif atau lingkungan untuk mengintepretasikan peluang dan masalah yang ada. Ada 3.
SESI 02: EVOLUSI TEORI MANAJEMEN
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Kekuasaan dan wewenang
PERKEMBANGAN TEORI KEPEMIMPINAN
Apakah Organisasi itu ? Organisasi “didefinisikan” sesuai dengan konteks dan perspektif orang yang “mendefinisikannya”. (Henry, 1988 : 71). Victor A Thompson.
BAB 3 PRILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI Dosen Dr.H.Ngusmanto.M,Si
Membuat Keputusan (Decision Making)
UNIVERSITAS GUNADARMA FAKULTAS EKONOMI - JURUSAN MANAJEMEN JENJANG S1
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
Organisasi.
PENGERTIAN, CIRI DAN TEORI ORGANISASI
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Pembelian Konsumen
Rancangan struktur Organisasi
Latar Belakang Lembaga sosial  lemabag kemasyarakatan  social institution Didalam masyarakat pasti ada norma yang mengatur hidup mereka guna mencapai.
Pembagian kerja dan struktur organisasi
Budaya Organisasi Publik Oleh : M. Abdullah Tohir & Siti Julaeha.
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
Hal-hal tentang inovasi dengan berorientasi pada sasaran individual merupakan yang diharapkan menerima dan menerapkan inovasi adalah anggota sistem sosial.
Transcript presentasi:

Beberapa teori organisasi

Kelompok referensi Kelompok referensi ialah setiap kelompok dimana seseorang melakukan referensi atas dirinya. Individu, mempergunakan kelompok tersebut sebagai suatu ukuran (standar) untuk mengevaluasi dirinya dan atau sebagai sumber dari nilai dan sikap pribadinya.

Dua fungsi evaluasi diri A. Fungsi perbandingan sosial (social comparison), dalam fungsi ini seseorang menilai dirinya dng diri orang lain. Alat pokok atau standar yg dipergunakan untuk membandingkan tersebut adalah kelompok yg dipergunakan sebagai referensinya.

Lanjutan B. Fungsi pengesahan sosial (social validation), dalam fungsi ini seseorang mempergunakan kelompok sebagai suatu ukuran untuk menilai sikap, kepercayaan dan nilai2nya Dalam hal ini diri seseorang dinilai, dibandingkan dng kelompok sebagai referensinya.

Beberapa teori organisasi Max Weber, suatu pandangan klasik tentang Organisasi , yg dinyatakannya lewat birokrasi. Aspek2, 1. organisasi merupakan tata hubungan sosial, 2. organisasimempunyai batasa2 tertentu (boundaries), 3. organisasi merupakan suatu kumpulan tata aturan, 4. organisasi merupakan suatu kerangka hubungan yg berstruktur didalamnya berisi wewenang, tanggung jawab, pembagian kerja untuk menjalankan suatu fungsi tertentu.

Lanjutan-aspek penting lain dari Weber Sifat kerja sama dalam organisasilebih bercorak kerja sama assosiatif, dan bukan kerja sama yang komunal atau kerja bersama-sama seperti dalam keluarga.

Chester Barnard Barnard, organisasi ialah suatu sistem kegiatan kegiatan yang terkodinir secara sadar, atau suatu kekuatan dari dua manusia atau lebih. Unsur2 penting dari barnard, 1. organisasi terdiri dari serangkaian kegiatan yg dicapai lewat suatu proses kesadaran, kesengajaan dan kordinasi yg bersasaran.

Lanjutan-Barnard 2. organisasi merupakan kumpulan orang untuk melaksanakan kegiatan yg bersasaran tersebut. 3. organisasi memerlukan adanya komunikasi, yakni suatu hasrat dari sebahagian anggotanya untuk mengambil bagian pencapaian tujuan bersama anggota lainnya.

Theodore Caplow Organisasi, Pola pola institusi yg ada memungkinkan suatu sistem atau aturan2 kantor untuk lebih kurang menjadi tetap dan mantap dinamakan organisasi. Pola ini dapat dikenali sbb. 1. mempunyai identitas, 2. mempunyai kelangsungan, 3. mempunyai jadwal kerja (calendarity), 4. mempunyai otoritas.

Amitai Etzioni Mengemukakan konsepsi organisasi sebagai pengelompokan orang2 yg sengaja disusun untuk mencapai tujuan2 tertentu. Karakteristik kelompok ini sbb. 1.mempunyai pembagian kerja, kekuasaan dan pertanggungjawaban yg dikomunikasikan. 2. adanya satu atau lebih pusat kekuasaan yg dapat dipergunakan untuk mengendalikan usaha2 organisasi yg telah direncanakan.

Lanjutan Adanya promosi dan demosi yang berkelanjutan.

Richard Scott Konsepsi R. Scott, organisasi sebagai kolektivitas. Menurutnya, organisasi diciptakan sebagai suatu kolektivitas yg sengaja dibentuk untuk mencapai suatu tujuan khusus tertentu yg sedikit banyak didasarkan pada azas kelangsungan. Gambaran organisasi menurut scott sbb. 1.adanya batas2 yg jelas, 2. adanya aturan2 yg normatif, 3. adanya jenjang otoritas, 4. adanya suatu sistem komunikasi, 5. adanya suatu sistem insentif yg mampu mendorong berbagai tipe partisipasi.

Robert R. Blake – Jane S. Mounton Blake dan Mounton memperkenalkan tujuh kekayaan (seven properties) yg melekat pada organisasi untuk menjelaskan pengertian organisasi sbb; 1. organisasi senantiasa mempunyai tujuan, 2. organisasi mempunyai kerangka (structure), 3. organisasi mempunyai cara yg memberikan kecakapan bagi anggotanya untuk melaksanakan kerja mencapai tujuan (know-how).

Lanjutan 4. organisasi, didalamnya terdapat proses interaksi hubungan kerja antara orang2 yg bekerja sama mencapai tujuan tersebut. 5. organisasi mempunyai pola kebudayaan sebagai dasar cara hidupnya, 6. organisasi mempunyai hasil hasil yg ingin dicapainya.

Rumusan berdasar teori2 di atas “organisasi dapat dirumuskan sebagai kolektivitas orang2 yg bekerja sama secara sadar dan sengaja untuk mencapai tujuan tertentu. Kolektivitas tersebut berstruktur, berbatas dan beridentitas yg dapat dibedakan dengan kolektivitas2 lainnya”.