Manajemen Perubahan Dr. Rahmawati Husein.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perkembangan Teori Manajemen pertemuan 2
Advertisements

BAB ORIENTASI KONSEP PPO
FUNGSI ORGANISASI DALAM MANAJEMEN
TEORI-TEORI YANG BERPENGARUH TERHADAP HSO
Pemasaran dan Distribusi Produk Agribisnis

FONDASI SEJARAH MANAJEMEN
Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Komponen Struktur Organisasi
KEPEMIMPINAN DAN PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DALAM MENUNJANG FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN Di Susun Oleh: Hadi Prana Abadi Tulus Suratno Lizza.
KONSEP DAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD DALAM MANAJEMEN STRATEGIK
AKUNTABILITAS BIROKRASI Bahan - 11 Etika Administrasi Negara Semester VI.
SEJARAH ILMU MANAJEMEN
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA
BAB VI PENGORGANISASIAN
Information Systems, Organizations, and Strategy
Sejarah Perkembangan Manajemen
Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya
FONDASI SEJARAH MANAJEMEN
KONSEP PENGELOLAAN SUMBER DAYA LINGKUNGAN
KOSEP DASAR SISTEM KARAKTERISTIK SISTEM.
SAP 3 TEORI ORGANISASI.
MANAJEMEN UMUM.
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Pengaruh ICT terhadap Manajemen Pemerintahan
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
Sistem Tertutup (Closed System) dan Sistem Terbuka (open System)
Pertemuan 9 Pemasaran dan Komunikasi Koperasi
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
VII. ORGANISASI KOPERASI
AKUNTABILITAS BIROKRASI
PENGANTAR MANAJEMEN.
Teori Organisasi.
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
PENGORGANISASIAN Ambillah semua modal saya – tetapi tinggalkanlah organisasi saya, maka dalam waktu lima tahun saya akan mendapatkan kembali semua modal.
INOVASI DAN KREATIF DALAM
MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK PEMAHAMAN KONSEPSI DASAR
AKUNTABILITAS BIROKRASI
Organisasi & Manajemen
ENDRI SANOPAKA, S.Sos STISIPOL RAJA HAJI
Sejarah Perkembangan Manajemen
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA
INOVASI DAN KREATIF DALAM
MANAJEMEN PERKANTORAN IV
SEJARAH MANAJEMEN Perspektif sejarah atas manajemen menunjukkanperspektif atau lingkungan untuk mengintepretasikan peluang dan masalah yang ada. Ada 3.
NAMA KELOMPOK: AIDA ROHMANI EVI NURLAILI
Sejarah Perkembangan Manajemen
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Bismillah Assalamualaikum Wr.Wb.
Kerangka Sistem Informasi Manajemen Untuk Organisasi Publik
ORGANISASI SEKTOR PUBLIK
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
Pertemuan 3 Kedudukan Manusia Dalam Organisasi
Information Systems, Organizations, and Strategy
FUNGSI ORGANISASI DALAM MANAJEMEN
Sejarah Perkembangan Manajemen
Kerangka Sistem Informasi Manajemen Untuk Organisasi Publik
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
Komponen Struktur Organisasi
Komponen Struktur Organisasi
Komponen Struktur Organisasi
Ilmu Pemerintahan Semester 5.  Penugasan/ Kuis Matakuliah : 25%  Kehadiran dan Keaktifan: 25%  Ujian Tengah Semester: 20%  Ujian Akhir Semester: 30%
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA Herwan Parwiyanto, S.Sos, M.Si
KEKUASAAN & POLITIK.
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
Teori dalam Komunikasi Organisasi dan Implikasinya
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Beberapa definisi Pemasaran : Menurut W Stanton, adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, promosi.
Transcript presentasi:

Manajemen Perubahan Dr. Rahmawati Husein

Apa itu organisasi Organisasi adalah suatu kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama yang diinginkan dan mau terlibat dengan peraturan yang ada. Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu (Griffin, 2002)

Sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama (Ernie&Kurniawan,2005)

Karakteristik organisasi Memiliki: Maksud tertentu, dan merupakan kumpulan berbagai macam manusia; Hubungan sekunder atau impersonal; Tujuan yang khusus dan terbatas; Punya kegiatan kerja sama pendukung; Terintegrasi dalam sistem sosial yang lebih luas; Menghasilkan barang dan jasa untuk lingkungannya; serta Sangat terpengaruh atas setiap perubahan lingkungan. Khusus untuk organisasi publik - satu karakteristik lagi, yakni: memperoleh sumber-sumbernya (pajak dan legitimasi) dari negara, dan dijembatani oleh lembaga- lembaga kenegaraan

4 unsur / variabel utama 1) goals oriented (berorientasi tujuan), 2) Psychosocial system (sistem hubungan sosial), 3) structured activities (aktifitas yg terstruktur 4) technological system (sistem teknologi)

Tiga paradigma /perspektif dalam melihat organisasi menurut (Huse dan Bowdutch, 2002) 1. Perspektif 1 -- Aliran ini pada intinya mengartikan organisasi sebagai suatu isue- isue tentang bagaimana organisasi itu disusun (struktur), fungsi-fungsi dirancang dan dibiayai, kewenangan dan tanggungjawab dijalankan (hirarki), sistem pengawasan dijalankan dan gaya kepemimpinan yang bagaimana yang seharusnya dijalankan

Tiga aliran pendukung Aliran Prinsip universal à Henri Fayol : organisasi diatur berdasarkan prinsip-prinsip pembagian kerja, otoritas dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan komando, kesatuan pengarahan, sistem penggajian, sentralisasi, jenjang pengawasan Aliran Strukural à weber : organisasi merupakan suatu tatanan yang berstruktur yang melangsungkan kegiatannya sesuai dengan aturan-aturan Aliran manajemen Ilmiah à F.W Taylor : organisasi sebagai mesin yang berputar untuk menghasilkan produksi yang efektif dan efisien, perasaan orang- orang, kepribadian, dan kelompok kerja tidak penting.

2. Perspektif 2 -- perspektif aliran pekerjaan atau kajian dimana pusat perhatian organisasi difokuskan untuk memikirkan bagaimana sesuatu informasi dapat disampaikan melalui sarana-saran tertentu. Pendekatan yang paling dominan adalah riset operasional.

3 Unsur yang menonjol sebagai komponen dari perspektif kemanusiaan ini Aliran hubungan kemanusiaan ( Human Relation school ) à aliran ini timbul karena unsur manusia dalam proses produksi kurang diperhatikan –Elton Mayo Aliran Pengembangan Organisasi ( organization Development school ) à merupakan perkembangan aliran hubungan kemanusiaan dengan perhatian pada penelahan pada perubahan-perubahan organisasi— lewin, lippit Aliran pemikir –pemikir multidimensi : merupakan perkembangan aliran hubungan kemanusiaan. Aliran dengan melihat organisasi dari pelbagai dimensi : Motivasi : Herzberg, Maslow, Kepemimpinan : Blake, Fidler, lawrence, Hersey

Perspektif 3 : Perspektif kemanusiaan dimana unsur manusia dalam setiap kelompok dirasakan lebih penting daripada sekedar struktur dan hirarki 

Dua paradigma mechanism paradigm ( organisasi sebagai suatu sistem mesin), organism paradigm (organisasi sebagai sistem yang hidup dengan penekanan unsur manusia sebagai pendukung ) Organisasi sebagai sistem Tertutup: Model birokratis, model hiraki, model formal, model rasional, model mekanistis. Organisasi sebagai sistem Terbuka: Model collegial, competitive, freemarket, informal, natural, dan organic.

Pengertian Sektor Publik Organisasi yang menghasilkan barang/jasa yang tujuan utamanya memenuhi kebutuhan masyarakat dalam rangka menciptakan kesejahteraan tanpa memperhitungkan keuntungan Segala sesuatu yang berhubungan dengan kepentingan umum dan penyediaan barang atau jasa kepada publik yang dibayar melalui pajak atau pendapatan negara lain yang diatur menurut hukum.

5 sudut pandang makna publik Pluralis  publik adalah merupakan kelompok kepentingan Pilihan publik  menyatakan publik sebagai  sebagai pilihan yang rasional Keterwakilan legislatif  publik adalah keterwakilan Penyeleggara pelayanan  pelanggan dari sebuah pelayanan Kewarganegaraan  publik dipahami sebagai warga negara.

Organisasi publik 1) organisasi yang besar/luas 2) mewadahi seluruh lapisan masyarakat 3) mempunyai kewenangan yang absah (terlegitimasi) di bidang politik, administrasi pemerintahan, dan hukum secara terlembaga 4) mempunyai kewajiban melindungi warga negaranya, 5) melayani keperluannya 6) berhak memungut pajak untuk pendanaan, 7) menjatuhkan hukuman sebagai sanksi penegakan peraturan.

Organisasi publik vs swasta Organisasi publik mencitrakan potret statis, sedangkan sektor bisnis merupakan potret yang sangat dinamis sebagai sebuah sistem. Organisasi publik dicitrakan tertinggal tidak hanya terjadi dalam tataran praktis, namun juga dalam level teori dan konsepsi

Sebab ketertinggalan: Faktor lingkungan organisasi publik sangat rendah relasinya dengan pasar karena ada kendala formalitas dan hukum, serta pengaruh politik sangat menonjol. Transaksi organisasi dengan lingkungan pada organisasi publik ditandai dengan paksaan dan desakan, dampak bersifat luas dan tidak akan luput dari penilaian publik, serta besar harapan masyarakat tuntutannya pada organisasi publik

3. Struktur dan proses internal, pada organisasi publik tujuan organisasi yang kompleks, otoritas bersifat dominan, peran administrator dan sistem pendelegasian sangat lemah, penampilan operasional tampak kurang inovatif.

Penyesuaian/perubahan Ketergantungan organisasi terhadap lingkungannya menyebabkan organisasi melakukan penyesuaian. Bentuk-bentuk: kompleksitas organisasi perlu disesuaikan dengan kompleksitas lingkungannya, dalam organisasi juga muncul bagian-bagian peredam yang melindungi kegiatan utama organisasi dari gejolak lingkungan, boundary spanning muncul sebagai bagian yang melakukan pengamatan terhadap perubahan kondisi lingkungan maupun merepresentasikan organisasi terhadap lingkungannya.