KOMUNIKASI iqbalmasruri@gmail.com.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KOMPONEN KOMUNIKASI.
Advertisements

DASAR-DASAR KOMUNIKASI KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
DASAR KOMUNIKASI DALAM BISNIS
KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI
Keterampilan Dasar Mengajar
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
Seni Menyampaikan Pesan Singkat Padat dan Berkesan
Komunikasi.
Komunikasi Efektif.
Pertemuan 8 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN.
Komunikasi Efektif.
Mikhania C.E, S.Farm, M.Si, Apt
Komunikasi Bisnis.
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI KONSELING DALAM PRAKTIK KEBIDANAN
MATA AJAR : KOMUNIKASI DALAM KEPERAWATAN
STKIP-PGRI Banjarmasin
DASAR-DASAR KOMUNIKASI KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
KEMAMPUAN bagi Fasilitator Partisipatory Semarang, April 2011.
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KONSELING ( KIP/K )
Komunikasi Efektif Agus Triyono.
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
F Komunikasi Efektif Kajian Materi IPS Sekolah Dasar Kelas Awal.
KOMUNIKASI EFEKTIF.
Mengelola Dinamika Kelompok
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
DISTORSI PESAN dalam KOMUNIKASI ORGANISASI Pertemuan 12
KOMUNIKASI EFEKTIF.
Memahami Komunikasi Bisnis
ORGANISASI DAN MANAJEMEN II
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Memahami Komunikasi Bisnis
Dasar-dasar Komunikasi Efektif
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
KOMUNIKASI Ilmi A Stialani, S.Psi.
Kecakapan Antarpribadi
PUBLIC SPEAKING.
KOMUNIKASI EFEKTIF Nia H. Septianni, S. Psi -Pengantar Psikologi-
KOMUNIKASI dan KONFLIK
KOMUNIKASI DALAM PENDIDIKAN KESEHATAN
KOMUNIKASI PADA KLIEN ANAK
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Komunikasi Efektif.
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
MEMBANGUN KETRAMPILAN BERBICARA EFEKTIF
KOMUNIKASI : Memahami komunikasi & keahlian berkomunikasi
Keterampilan Dasar Mengajar
PUBLIC SPEAKING.
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
BAGAIMANA BERKOMUNIKASI YANG BAIK?
KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
MATA AJAR : KOMUNIKASI DALAM KEPERAWATAN
APA YANG DIKAJI Perspektif Komunikasi Organisasional
KOMUNIKASI EFEKTIF Oleh: M. Noor Alamsyah Rain Suyati.
Memahami Komunikasi Bisnis
Keterampilan Dasar Mengajar
Komunikasi Efektif.
DASAR-DASAR KOMUNIKASI KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
Persyaratan seorang sekretaris
Konsep Komunikasi By Desi.
Komunikasi Efektif.
KOMPONEN KOMUNIKASI Kelompok 2 : Muhammad zulfikar Nurul qomariyah
KETRAMPILAN DASAR MENGAJAR DALAM PEMBELAJARAN TERPADU
Mengelola Dinamika Kelompok
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Komunikasi Efektif.
Muhammad Nidzomuddin, S.Sos
Komunikasi Efektif. Pengertian Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif Apa itu komunikasi efektif? Komunikasi efektif adalah tersampaikannya gagasan, pesan.
Mengelola Dinamika Kelompok
KOMUNIKASI EFEKTIF -Pengantar Psikologi-. 2 *Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dari si pengirim ke si penerima. *Suatu ide, tidak peduli.
Transcript presentasi:

KOMUNIKASI iqbalmasruri@gmail.com

KOMUNIKASI = proses penyampaian informasi *(pesan, ide, gagasan) satu pihak kepada pihak yang lain, agar terjadi saling mempengaruhi, melalui: bahasa verbal & non-verbal, mendengar, berbicara, gerak tubuh, ungkapan emosi, tulisan/gambar, penyiaran, dll. Bentuk/saluran pesan: Tatap muka  verbal. Non verbal. Tulisan  buku, koran, selebaran, dll Penyiaran  Radio, TV. Dll

Tujuan Berhubungan dg orang lain Mempelajari / mengajarkan sesuatu Mempengaruhi motivasi & perilaku seseorang Mengungkapkan perasaan, menjelaskan perilaku sendiri / perilaku orang lain Menyelesaikan sebuah masalah, ketegangan, konflik Mencapai sebuah tujuan

PROSES KOMUNIKASI Ya, saya mengerti O… dia mengerti Feed back Decoding Encoding PESAN SALURAN KOMUNI KAN KOMUNIKA TOR Gangguan 4

5 komponen penting dalam komunikasi Thomas Leech Pengirim pesan (sender) Pesan yang dikirimkan (message) Bagaimana pesan tersebut dikirimkan (delivery channel atau media) Penerima pesan (receiver) Umpan balik (feedback) + empat keterampilan dasar dlm komunikasi : membaca, (2) menulis, (3) mendengar & (4) berbicara.

KOMUNIKASI – TATA MUKA Hukum Komunikasi “REACH” Non Verbal Comunication / Body Language = 70% Nada pada waktu melakukan komunikasi = 23% Kata-kata yang diucapkan selama komunikasi = 7% Hukum Komunikasi “REACH” Respect (sikap menghargai) Empathy (kemampuan mendengar) Audible (dapat didengarkan/dimengerti dg baik) Clarity (jelas) Humble (rendah hati)

5 Pondasi membangun komunikasi efektif Berusaha benar-benar mengerti orang lain Memenuhi komitmen atau janji Menjelaskan harapan Meminta maaf secara tulus ketika Anda membuat kesalahan Memperlihatkan integritas pribadi. Kiat sukses berkomunikasi Kenali dg baik lawan bicara Jangan terlalu banyak bicara & kurang mendengar. Jangan merasa & memperlihatkan bahwa kita lebih tahu dp lawan bicara. Kenali betuL2 diri sendiri dan kemampuan diri sendiri.

Stephen Covey Komunikasi itu ketrampilan paling penting dlm kehidupan, layaknya bernapas Sudahkah kita melakukan komunikasi efektif???? Kita terkadang lebih banyak berbicara dp mendengar. Syarat utama komunikasi efektif adl karakter yg kokoh yg dibangun dari pondasi integritas pribadi yg kuat.

Kemampuan yang perlu dimiliki seorang komunikator  langsung Kemampuan bertanya. Pendengar yang aktif Memberikan umpan balik atau tanggapan Dinamika Tanya-Jawab Bertanya Mendengar Menanggapi Komunikator Menanggapi Mendengar Komunikan

Alasan untuk bertanya Bentuk pertanyaan Menggali informasi agar benar2 mengerti orang lain Merangsang peserta berpikir & memberikan informasi yg dibutuhkan, lebih baik dp fasilitator yg memberikan informasi pada peserta. Jangan pernah melewatkan kesempatan dimana peserta dapat menemukan jawabannya sendiri. Bentuk pertanyaan Terbuka.  “Apa penyebab kematian balita di Indonesia?”  akan memberikan informasi dari berbagai sudut pandang. Tertutup  ‘Berapa angka kematian balita di Indonesia pd th 1996 ?  Memberikan informasi satu sudut pandang.

Pertanyaan berbentuk corong TERBUKA KURANG TERBUKA RELATIF TERTUTUP TERTUTUP Mengarahkan peserta pada kesimpulan spesifik

Teknik Bertanya Kapan kita bertanya ? Gantung  merangsang pemikiran semua peserta Langsung  mendisiplinkan yg melamun/yg banyak bicara, yg pemalu. Kombinasi  semua berpikir, mencegah kevakuman Pantul  upayakan peserta menemukan jawaban sendiri yg dibutuhkan, kesempatan peserta saling memahami potensi. Retorik  tidak memerlukan penjelasan Kapan kita bertanya ? Mengantar suatu topik bahasan Meningkatkan efektifitas presentasi interaktif Menimbulkan curah pendapat (brainstorming) Menunjang proses diskusi

Kunci teknik bertanya. Gunakan nama petugas ketika bertanya langsung. Ulangi jwb benardukungan +, pastikan yg lain dengar jwb tsb Beri dukungan + setiap jwb pertahankan perhatian pd topik (pujian, hasil kerja, ekspresi menyenangkan, anggukan kepala, dll) Jwb sebagian benar, beri penghargaan yg benar, & perbaiki bag yg salah/ ajukan pertanyaan dg bantuan agar staf dpt temukan jwb yg benar/ minta bantuan ptg lain lengkapi jwb tepat. Jika jwb salah, jangan mencela. Ulangi dg kalimat mudah Jika staf tdk berupaya beri jawaban, alihkan pd staf lain utk dpt jwb, ajukan pertanyaan pd staf awal utk melibatkan dlm diskusi. 13

Kunci Bertanya (Lakukan) Lemparkan pertanyaan scr merata Gunakan tehnik bertanya langsung pd orang yg kurang perhatiannya dlm pertemuan. Gunakan pertanyaan yg mudah pd bagian awal, kmd naikkan tk kesulitan pertanyaan set interaksi terjalin dg baik Tuliskan pertanyaan (tertulis lengkap) dlm rencana kegiatan. Ulangi pertanyaan bila pertanyaan tdk mengerti. Pilihan lain, dpt gunakan teknik bertanya pantul. Kunci Bertanya (Jangan Lakukan) Jangan tanya scr berurutan (mis: dr kanan ke kiri scr berkeliling) Jangan gunakan pertanyaan yg terlalu panjang & kompleks. Jangan gunakan pertanyaan yg memastikan jawaban. Jangan terlalu banyak gunakan pertanyaan dg jawaban ya/ tdk. Jangan menggunakan pertanyaan ambiguous, shg interpretasi berbeda  bingung /perdebatan

Mendengar Aktif 3 Phase mendengar Atensi pd sumber suara secara fisik & mental Paraphrasing dan Interpretasi Menanggapi dan Persuasi Mendengar aktif  tujuan mencapai kompetensi ttt. Mendengar untuk mengartikan / mengerti Mendorong staf/petugas berbicara Menumbuhkan perilaku mendengar Cara menjauh perlahan tp kontak mata tetap  pembicara akan bicara > keras  peserta lain mendengar pendapatnya.

Umpan Balik atau Tanggapan Tekankan sisi kebaikan & redam kesan jawaban salah. Analisa kebaikan jawaban utk memberikan alasan terhadap “kebaikan” tsb. & tumbuhkan motivasi positip peserta. Analisa kekurangan utk memberikan alasan spesifik thd kekurangan tsb. Berikan komentar yg berorientasi kpd jawaban, bukan berorientasi kpd orangnya. Dlm menanggapi, berlakulah spesifik & obyektif & coba utk buat tanggapan anda diterima scr realistik & obyektif. Ikuti pemberian umpan-balik dg perilaku mendengar yg efektif Sesuaikan tanggapan dg situasi yg terjadi. Penghargaan