Selamat Mengikuti MK MANAJEMEN Dr. H Suwatno, M.Si

Dr. H. Suwatno, M.Si Email : suwatno.02@gmail.com DAN suwatno@upi.edu No. HP : 0813-2182-1477 Blog : suwatno.staff.upi.edu Jabatan : Kaprodi Pendidikan Ekonomi S2 dan S3 Sekolah Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia

Riwayat Pendidikan S1 Jurusan Pendidikan Manajemen IKIP Bandung tahun 1987 S2 , dan S3 universitas Padjadjaran Shirt Course , Monash University tahun 2012

Riwayat Pekerjaan Riwayat pekerjaan dosen di prodi s1 Pendidikan Manajemen Perkantoran, Manajemen, Akuntansi, Ilmu Ekonomi & Keuangan Islam FPEB, Ilmu komunikasi, Manajemen Pemasaran Pariwisata FPIPS S2, dan S3 Pendidikan Ekonomi, Sekolah Pascasarjana Upi S2, S3 Manajemen Sekolah Pascasarjana Upi Sesko TNI Konsultan Pengembangan SDM Ditjen Mandikdaamen Kemdikbud th 2002 sd 2009 Tim Pengembangan SDM Kemristekdikti 2016 Reviewer beasiswa LPDP th 2016

Nikmati Setiap Perkuliahan Dengan 3S SERIUS SANTAI SUKSES

ATURAN MAIN PERKULIAHAN KEHADIRAN TUGAS UTS KUIS UAS KUNJUNGAN LAPANGAN

Mengapa Manajemen Itu Penting Kita Pelajari? Tidak ada satupun aktivitas yg akan berhasil tanpa manajemen yg baik, Manajemen mampu memanfaatkan SDM dan sumber daya lain secara efektif dan efisien

Pengertian Efektif & Efisien Efektif : berhasil guna, Efisien : berdaya guna Efektif adalah tercapainya suatu tujuan sesuai dengan rencana efisien adalah perbandingan terbaik antara hasil dan usaha di dalamnya terdapat penggenatan waktu, tenaga dan biaya

Arti Manajemen Mengatur Mengelola Memimpin

Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses kegiatan memanfaatkan SDM dan SD lain secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan

Fungsi- Fungsi Manajemen Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Penggerakkan, Pengarahan dan Pengimplementasian (Actuating, Directing/Leading) Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)

Skema Proses Manajemen Perencanaan: Tujuan Kebijakan Program Pengorganisasian: Struktur Staffing Koordinasi Pelaksanaan: Motivasi Memimpin Pengawasan: Biaya Kualitas Kuantitas Bentuk Organisasi Orang & Produksi Anggaran & Sumber Daya Sistem & Prosedur

Bagaimana Membuat Rencana Yang Baik 5W + 1 H What Why Where Who When

Bagaimana Membuat Rencana Yang Baik What  Tindakan apa yang harus dilaksanakan ? Why  Mengapa hal tersebut harus dilaksanakan ? Where  Dimana hal tersebut akan dilaksanakan ? When  Kapan hal tersebut akan dilaksanakan ? Who  Siapa yang akan melaksanakannya ? How  Bagaimana hal tersebut akan dilaksanakan ?

Cara Memotivasi Pekerja Ada dua cara memotivasi pekerja: Reward Punishment

Tingkatan Manajemen Top Management Midle Management Lower Management

Tingkatan Manajemen Tingkat Manajemen: 1. Manajemen Puncak (Top Management) Disebut juga dg Manajemen Institusional/Eksekutif/Key Executive. Terdiri dari dewan direktur, direktur utama atau chief executive officer (CEO) Tugas: Mengembangkan rencana2 yang luas untuk perusahaan dan mengambil keputusan2 penting 2. Manajemen Menengah (Middle Management) Disebut juga dg Manajemen Administratif. Terdiri dari pimpinan pabrik atau para manajer divisi (divisions managers)

Tingkatan Manajemen Tugas: Bertanggung jawab untuk mengembangkan rencana2 operasional yang lebih luas dan menerapkan rencana yg dibuat oleh manajer puncak. 3. Manajemen Pelaksana (Operating Management) Disebut juga dg manajemen penyelia atau supervisory management. Bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana-rencana yang dibuat oleh para manajer menengah.

Unsur-Unsur Manajemen The Six M Man Money Material Machine Method Market

Unsur-Unsur Manajemen MAN (Manusia) Berperan sebagai man power dalam organisasi atau perusahaan, diperlukan untuk memimpin, menggerakkan karyawan/bawahan, serta memberikan tenaga dan pikiran untuk kemajuan dan kontinuitas perusahaan. Sumbangan tenaga manusia disini dapat pula dinamakan sebagi leadership atau kewirausahaan

Unsur-Unsur Manajemen MATERIAL Material digunakan sebagai proses produksi dalam suatu perusahaan/organisasi, dapat terdiri dari bahan baku, bahan setengah jadi, atau barang jadi. MACHINE Merupakan kebutuhan pokok dalam melancarkan jalannya perusahaan METHOD Pemilihan dan penggunaan metode yang tepat digunakan sebagai aturan atau cara-cara tertentu yang bertujuan untuk menghindari terjadinya inefisiensi dan pemborosan

Unsur-Unsur Manajemen MONEY Money=modal Modal dibagi menjadi 2, yaitu: a. Modal Tetap : tanah, gedung/bangunan, mesin b. Modal Kerja : kas, piutang MARKET adalah tempat bertemunya penjual dan pembeli untuk mengadakan transaksi

Terima Kasih