PARTISIPASI ANGGOTA DALAM KOPERASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Advertisements

TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
Partisipasi Anggota Sebagai Penentu Keberhasilan Koperasi.
PENYELIA SEBAGAI MANAJER
Jika Diwajibkan apa konsekuensinya? Jika Sukarela apa konsekuensinya?
Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah Departemen Dalam Negeri
Manajemen & SIM 1 Kekuasaan, Wewenang dan Delegasi
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
KOPERASI.
Andi alfian alipaisal ( )
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
STRATEGI PENYIAPAN DAN PELAKSANAAN LOMBA GUGUS OLEH: SUTANTO HABSI
KONFLIK PADA DUNIA KERJA
KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERIAN KEWENANGAN
BAB V KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
KEKUASAAN DAN DISTRIBUSI WEWENANG
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PENDIRIAN DAN KEANGGOTAAN KOPERASI
Ir. Anggraini Sukmawati, MM
MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI
Pertemuan 06 Manajemen Koperasi
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
V. WEWENANG (AUTHORITY)
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK
BAB 22 Sistem Pengendalian Manajemen, Transfer Pricing,
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
BAB II Pengambilan Keputusan Saat Kritis
Pengelolaan Pendidikan: Manajemen Kurikulum
MANAJEMEN PEMASARAN KOPERASI
Pengantar Management Dosen : Bu Ayurai
VII. ORGANISASI KOPERASI
KEWIRAUSAHAAN KOPERASI
Pengembangan.
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN ROSS Specific Content Objective Approach :
KOMUNIKASI DALAM MANAJEMEN
KEGIATAN KELOMPOK ..
Model-Model Pengambilan Keputusan
XI. KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
KEKUASAAN, WEWENANG, DAN PENGARUH
TUGAS AKHIR TI DALAM BK Oleh: Lulut riyadilah
Melibatkan Orang Berpengaruh Dalam Sebuah Ide
Pertemuan ke 9 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos
Bimbingan Kelompok Oleh: Nur Ikatia Muchtar ( )
PELAKSANAAN KURIKULUM
PARTISIPASI PEGAWAI TINGKAT III SEMESTER V
Materi : Modal Koperasi TEAM DOSEN
PELAKSANAAN KURIKULUM
2 YUNITA SURYANI JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI
Kelompok 7 Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 71 Tahun 1991 Tentang Latihan Kerja.
MATERI : Menentukan alternative dan meramalkan akibat akibatnya.
LUTFI KOTO 17171/2010 Administrasi Pendidikan
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Devi Sentia Singarimbun( )
Sumber: UU 25/ ORGANISASI KOPERASI Sumber: UU 25/1992
Koordinasi manajemen A. Pengertian dan pentingnya koordinasi menurut para ahli: G.R Terry :Koordinasi adalah suatu usaha yang sikron dan teratur untuk.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Rancangan struktur Organisasi
KOORDINASI & RENTANG MANAJEMEN
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
KOMUNIKASI.
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

PARTISIPASI ANGGOTA DALAM KOPERASI Ekonomi Koperasi Pertemuan V PARTISIPASI ANGGOTA DALAM KOPERASI DEPARTEMEN ILMU EKONOMI INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2008 1

Pengertian Partisipasi Dari segi dimensinya, partisipasi terdiri atas: Partisipasi dapat dipaksakan (forced) dan dapat sukarela (voluntary); Partisipasi dapat formal dan dapat pula informal; Partisipasi bisa bersifat langsung atau tidak langsung; Partisipasi dapat berupa partisipasi kontributif atau partisipasi insentif

Arti Pentingnya Partisipasi Dengan peningkatan partisipasi maka akan meningkatkan harga diri anggota dan rasa ikut memiliki (sense of belonging) Meningkatakan rasa tanggung jawab dan semangat kerja Sukses tidaknya, berkembang tidaknya, bermanfaat tidaknya dan maju-mundurnya koperasi akan sangat tergantung sekali pada peran partisipasi aktif dari para anggota.

Cara Meningkatkan Partisipasi Dapat dilakukan melaui: materi vs non-materi Peningkatan partisipasi non-materi dapat dilakukan melalui: 1) Menjelaskan tentang maksud dan tujuan dari perencanaan dan keputusan yang dikeluarkan; 2) Meminta tanggapan dan saran tentang perencanaan dan keputusan yang akan dikeluarkan; 3) Meminta informasi dari semua komponen dalam pengambilan keputusan; 4) Memberikan kesempatan yang sama kepada semua komponen; 5) Meningkatkan pendelegasian wewenang.

Rangsangan Partisipasi Ditinjau dari sudut pandang anggota, para anggota akan berpartisipasi dlm kegiatan pelayanan koperasi: Jika kegiatan tersebut sesuai dengan kebutuhannya; Jika pelayanan itu ditawarkan dengan harga, mutu atau syarat2 yang lebih menguntungkan ketimbang yg diperoleh dari luar koperasi

Biaya Partisipasi Biaya partisipasi adalah biaya yg timbul sebagai dampak keikutsertaan anggota dalam pengelolaan koperasi Koperasi yg efektif akan memperhitungkan besarnya biaya partisipasi dengan manfaat (benefit) yg ditimbulkan oleh partisipasi itu Partisipasi optimal terjadi bila selisih benefit dengan biaya adalah yg terbesar Semakin besar ukuran koperasi, partisipasi akan semakin tidak efektif dan efisien.

SELESAI