TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYELESAIAN AUDIT & TANGGUNGJAWAB PASCA AUDIT
Advertisements

Metoda perancangan dan konstruksi sistem
Evaluasi.
Audit Sistem Informasi
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI LANJUT
BUSINESS CONTINUITY PLAN AND DISASTER RECOVERY
Audit Sistem Informasi Berbasis Komputer
PENGENDALIAN INTERNAL DAN RESIKO KENDALI
MENEMUKAN / MENCIPTAKAN PELUANG BISNIS
ANALISIS DAN DESAIN SISTEM INFORMASI
Aktifitas Pengembangan Sistem
PENGORGANISASIAN DAN MANAJEMEN PROYEK SAP
MELENGKAPI TES DALAM SIKLUS PENJUALAN DAN PENAGIHAN : REKENING PIUTANG
PENGUKURAN HASIL BELAJAR
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
OLEH Rian. Saryanto, S.Kom, M.Hum
AUDIT SISTEM INFORMASI
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
THE AUDITOR’S ROLE IN IT DEVELOPMENT PROJECTS. TENTANG JURNAL  Writer Nandasena T. Hettigei, CISA, ACA (SL) Senior IT auditor of Best Buy Co. Inc., USA.
Konsep Sistem Informasi
AUDIT SISTEM INFORMASI dan TUJUANNYA
Evaluasi pengawasan SPIPISE 2009
COMPUTER BASED INSTRUCTION
Metodologi Audit Sistem Informasi
Audit Sistem Informasi berbasis Komputer
Step 14 : Uji, Uji, dan Uji Ulang
Analisa Sistem Informasi
Audit Internal K3 By : Wahyuni, S.Psi, M.Kes.
Audit Planning and Management
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
AUDIT SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
PENYUSUNAN PROGRAM & PELAPORAN PENGAWASAN SEKOLAH
Pertemuan 25 Presentasi dan Diskusi SIE
ANALISA KINERJA SISTEM
Anna dara andriana., M.kom
THE VISIONING PHASE Pertemuan ke M. Chodzirin
Analisa Sistem Informasi
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM AKUNTANSI
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
OLEH Ahmat Adil, S.Kom,M.Sc
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
KEAMANAN INFORMASI INFORMATION SECURITY
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14)
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
Pembangunan Kasus Bisnis & Penentuan Alternatif
Evaluasi Interaksi Manusia dan Komputer Oleh : SRI HERAWATI, S.KOM
Perancangan Sistem Informasi Manajemen
AUDITING.
Anna dara andriana., M.kom
AUDIT MANAJEMEN. AUDIT MANAJEMEN KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Informasi Tujuan Perusahaan Teknologi Tujuan.
SCIENTIFIC DAN MODEL PEMBELAJARAN
Perencanaan Sistem Informasi
KEAMANAN SEBUAH PROSES 4A.
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-4)
Rancangan Infrastruktur Business-Driven (1)
Pengembangan Sistem Informasi
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL)
Siklus Pengembangan Sistem J
Pertemuan 14 Kasus Proyek DSS(02 )
IMPLEMENTASI SISTEM, OPERASI DAN PENGENDALIAN Kelompok 1.
BAB 1O.
Laporan Pemeriksaan Keuangan Projek
PENYELESAIAN AUDIT & TANGGUNGJAWAB PASCA AUDIT
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
LANGKAH-LANGKAH ANALISA SISTEM Oleh : Saenal Abidin, S.IP., M.Hum.
Transcript presentasi:

TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14) PERANGKAT PENGUJIAN Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Perangkat Pengujian Walkthrough Tujuannya menciptakan sebuah situasi dimana suatu tim terdiri dari individu yang terlatih yang dapat menolong tim proyek dalam pengembangan solusi proyek. Walk through menggunakan pengalaman dan keputusan review tim sebagai tambahan atau bantuan dalam proses pembangunan, berorientasi pada bimbingan dalam pemecahan masalah dibandingkan dengan pemenuhan pelaksanaan metodologi Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Perangkat Pengujian Matriks Resiko Digunakan untuk menilai kecukupan pengendalian dalam sistem komputer. Kendali berupa seluruh mekanisme, metode dan prosedur yang digunakan dalam aplikasi. Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Walkthrough Menyusun aturan-aturan dasar (1) Ukuran dan susunan tim, (2) Tanggung jawab tim, (3) Kewajiban tim proyek menjawab seluruh pertanyaan dan merespon rekomendasi, (4) Perkiraan waktu dan lokasi, (5) Kerahasiaan informasi yang didiskusikan, (6) Aspek sistem yang tidak dapat dihadapi, (7) Siapa penerima hasil walk through dan bagaimana hasil tersebut digunakan Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Walkthrough Memilih tim/memberitahu partisipan (1) IS PM/analis (2) Senior management, (3) Operations management, (4) User, (5) management, (6) Konsultan yang sesuai. (Konsultan auditor internal, administrator db, konsultan komputer independen) Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Walkthrough Presentasi proyek Tim proyek mempresentasikan kebutuhan proyek ke tim walk through, berupa : (1) Pernyataan sasaran dan tujuan proyek, (2) Latar belakang informasi, (3) Daftar pengecualian yang dibuat oleh tim proyek, Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Walkthrough Pertanyaan/Rekomendasi Tujuan pertanyaan/rekomendasi adalah untuk membangkitkan diskusi Laporan akhir (optional) Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Matriks Resiko Identifikasi tim resiko Keahlian : (1) Memiliki pengetahuan aplikasi, (2) Mengerti konsep resiko, (3) Mampu mengidentifikasi kendali, (4) Terbiasa dengan resiko aplikasi, (5) Mengerti konsep layanan informasi dan perancangan sistem, (6) Mengerti prosedur operasi komputer Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Matriks Resiko Identifikasi tim resiko Minimal kandidat : Internal Auditor, Konsultan Resiko, Pemroses Data, Petugas Keamanan, Manajer Operasi komputer Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Matriks Resiko Identifikasi resiko Mengidentifikasi resiko berorientasi aplikasi, bukan lingkungan, dengan cara : Skenario analisis resiko Ceklist resiko Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Matriks Resiko Menetapkan objektif pengendalian (tahap requirement) Kecukupan kendali berdasarkan tingkat kehilangan yang dapat diterima setiap resiko. Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Matriks Resiko Mengidentifikasikan kendali pada setiap segmen sistem (Tahap perancangan) Mengidentifikasi kendali untuk setiap resiko yang diidentifikasi, yaitu : a) Keaslian, b) Masukan data, c) Komunikasi, d) Pemrosesan e) Penyimpanan, f) Keluaran, g) Penggunaan Citra/MI/Testing dan Implementasi

Penilaian Matriks Resiko Sangat Lengkap  tim proyek telah melakukan lebih dari yang diharapkan untuk kriteria tersebut Evaluasi yang lengkap  tim proyek telah melakukan kerja yang cukup untuk memastikan kendali yang layak untuk kriteria tsb Penilaian yang tidak lengkap  tim proyek belum melakukan kerja yang cukup dan harus melakukan kerja lebih dalam daerah kriteria Tidak dapat dipagai (Not Applicable – NA)  berkaitan dengan tipe aplikasi atau filosofi perancangan sistem dimana implementasi kriteria tidak dapat dipakai untuk aplikasi tsb. Citra/MI/Testing dan Implementasi

Citra/MI/Testing dan Implementasi Template Penilaian Nomor   Item Pengujian Penilaian Baik Cukup Kurang Cukup Tidak Memadai Citra/MI/Testing dan Implementasi

Ide : Menentukan Penilaian Minggu Depan : U A S Citra/MI/Testing dan Implementasi