Kemala Nur Shabrina P2IPK IF YOU WANT TO BE A GOOD LEADER, BE A GOOD LEARNER & KEY ABILITIES OF EFFECTIVE INNOVATION LEADERS Kemala Nur Shabrina P2IPK

BE A GOOD LEADER AND ALSO GOOD LEARNER Memiliki berbagai pengetahuan dan kapasitas di berbagai disiplin ilmu Mampu menjadi jembatan komunikasi Dapat mengintegrasikan semua kontribusi pemikiran dan ide-ide staffnya Mampu mengatasi dan mencegah kegagalan-kegalan yang terjadi dalam instansinya Mau belajar dari ide-ide yang sudah dicetuskan oleh staffnya Memiliki rasa ingin tahu untuk mencari dan menemukan informasi baru, pengalaman baru, kemudian mengintegrasikannya untuk mencari inovasi. Berusaha untuk menganalisis apa yang sudah berbeda, apa yang mungkin atau akan berbeda di masa depan, dan apa lagi yang bisa dan harus berbeda

Pemimpin inovasi yang efektif Memiliki rasa ingin tahu Memberikan tanya jawab Mampu menjadi manager Mampu menjadi fasilitator Mampu menjadi coach Mampu menjadi desainer Membuat “pintu terbuka”

RASA INGIN TAHU Menemukan hal – hal baru  menemukan apa pun yang dapat dipelajari, karena semua keberhasilan, kegagalan, dan kekecewaan dapat memberikan kesempatan belajar yang signifikan dalam organisasi. Tertarik pada kejutan  kejutan menunjukkan adanya kemungkinan – kemungkinan baru, pintu baru untuk melakukan inovasi.

TANYA - JAWAB Seorang pemimpin inovasi harus terbiasa mengajukan pertanyaan, karena mengajukan pertanyaan merupakan bentuk interaksi yang dapat memicu pembelajaran mendalam. Pemimpin inovasi yang efektif harus mampu membingkai dan mengajukan pertanyaan untuk mengaktifkan dan mendorong bawahannya agar mampu menyampaikan ide-idenya.

MANAGER Keahlian menjadi seorang manager akan diterapkan untuk mengembangkan seluruh sistem inovasi dalam organisasi Seorang pemimpin inovasi yang efektif harus dapat mengelola anggaran keseluruhan, menyeimbangkan perspektif jangka pendek dan jangka panjang, resiko dan imbalan, dan proses berpikir yang berbeda terkait terobosan.

FASILITATOR Seorang pemimpin inovasi harus memiliki banyak waktu sebagai fasilitator untuk membantu individu dan tim menemukan solusi terbaik dari masalah kompleks yang terlibat dengan organisasi

MENGHARAPKAN HAL – HAL BESAR MENINGKATKAN KINERJA INDIVIDU & TIM COACH MENDORONG MENGHARAPKAN HAL – HAL BESAR MENINGKATKAN KINERJA INDIVIDU & TIM MENGINSPIRASI STAFFNYA UNTUK MENYAMPAIKAN IDE & MENEMUKAN SOLUSI MENARIK MEMAHAMI PERASAAN STAFFNYA MELIBATKAN STAFFNYA

DESAINER Keterampilan lain yang penting untuk pemimpin inovasi adalah kemampuan untuk merancang. Proses desain adalah kemampuan mencari solusi untuk menangani masalah yang kompleks, dengan menguasai prinsip-prinsip dan praktek mengubah pengamatan dan wawasan ke dalam konsep yang berkualitas. Disiplin desain adalah proses berpikir melalui pilihan dan kemungkinan, memilih solusi terbaik, dan mengimplementasikannya.

PINTU TERBUKA Seorang pemimpin inovasi yang efektif harus memiliki jaringan agar dapat terhubung dengan orang-orang baik di dalam maupun di luar organisasi, sehingga dapat menilai banyaknya ide dalam domain inovasi, dan untuk memahami banyaknya masalah yang akan menimpa proses inovasi yang sedang berjalan, dan tentu saja untuk membantu menyelesaikannya juga.

KESIMPULAN Menciptakan inovasi adalah proses yang kompleks. Agar suatu inovasi berhasil diimplementasikan, maka dibutuhkan seorang pemimpin yang memiliki berbagai pengetahuan dan kapasitas di berbagai disiplin ilmu. Tugas seorang pemimpin adalah mengatur, mendukung, memandu, dan mengelola seluruh rangkaian proses inovasi sehingga dapat mengukur hasil dan memperbaiki sistem dari proses tersebut, agar dapat mengarah pada hasil yang diinginkan yang nantinya dapat menentukan keberhasilan dan keberlanjutan inovasi tersebut dalam suatu organisasi. Pemimpin inovasi yang efektif adalah A Good Leader and also A Good Learner. Untuk menjadi pemimpin inovasi yang efektif, maka harus memiliki rasa ingin tahu; memberikan tanya jawab; mampu menjadi manager, fasilitator, coach, desainer; dan membuat pintu terbuka