Evaluasi PKM.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
Advertisements

Tatakelola dan audit ti
Presented by Prof. Dr. Heru Kurnianto Tjahjono
Pusat Tanggung Jawab: Pusat Pendapatan dan Beban
Konsep Pendekatan Sistem dalam Desain Instruksional
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Penyusunan Desain Pembelajaran
1 Pertemuan > >. 2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat menghubungkan pola evaluasi proyek EUIS.
pengembangan sumber daya manusia
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
COURSE DESIGN LEARNING LEARNING OBJECTIVES E V A C L O U N T T E I O N
PERANAN MATEMATIKA DALAM ANALISAS EKONOMI
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
LATIHAN dan PENGEMBANGAN (TRAINING) Training : proses yang sistematis untuk mengubah tingkah laku dan/atau sikap tenaga kerja, dengan tujuan meningkatkan.
1 Strategi Manajemen Persuasi dalam DKV, Promosi, Pemasaran Pertemuan 1 Matakuliah: U0062/Strategi Manajemen Persuasi Tahun: 2006.
Matakuliah: J0124/Manajemen Sumber Daya Manusia Tahun: 2007/2008 MODUL 24 Strategic HRM (II)
Oleh : Etimanta Veronika Br. Pinem ( ) Oktariani Laoly ( )
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
NAMA:JEFFRI DWI ORIENTA TRIYANA NPM:
UPT. BIMBINGAN DAN KONSELING UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
Hal : 1 New Job Pendahuluan
EVALUASI PELATIHAN.
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
Hirarki Perencanaan dan Perencanaan Strategis
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Review Rekayasa Perangkat Lunak
MONITORING & EVALUASI PROMKES
Pert. 16. Menyimak lingkungan IS/IT saat ini
Hakekat Metode Instruksional
E-Marketing Plan Pertemua 8.
DESIGN AND DEVELOPING ONLINE LEARNING
Siklus Hidup Sistem 1. Tahap Perencanaan Sistem 2. Tahap Analisis
PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
BAB I PENDAHULUAN.
ANALISIS PROSES EVALUASI KEBIJAKAN PUBLIK
Evaluasi Pelatihan.
PELATIHAN.
Ir. Endah Rahayu Lestari, MS
Audit Produksi dan Operasi
PENGAJARAN SEBAGAI SUATU SISTEM
BY LESSON STUDY BY
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) Sudarmaji, S. Sos., M.Si.
MODEL-MODEL EVALUASI IDRUS
pengembangan sumber daya manusia
Review Rekayasa Perangkat Lunak
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MAPEL : EKONOMI KELAS/SEMESTER : X/1 MATERI : MANAJEMEN
SARAN PEMECAHAN STUDI KASUS EXCELLENCE THROUGH PEOPLE 2020 STRATEGIES
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Review Rekayasa Perangkat Lunak
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Prinsip-prinsip dan Fungsi Organisasi
PENDIDIKAN & PELATIHAN (DIKLAT )
Review Rekayasa Perangkat Lunak
PENGENDALIAN STRATEGI
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
PENGEMBANGAN DAN EVALUASI PROGRAM
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
PELAKSANAAN PROGRAM PENGAWASAN
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
Evaluasi Pelatihan.
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
SALMILAH Program Pasca Sarjana UNM Makassar D MODEL RESEARCH & DEVELOPMENT.
PENJAMINAN MUTU PROGRAM PKB-GPAI
Penjaminan Mutu Outcomes-based Education
EVALUASI PELATIHAN ISTIANA,S.Psi.,M.Pd.
Manajemen Sistem Informasi “MANAJEMEN”
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Transcript presentasi:

Evaluasi PKM

Pengertian evaluasi Evaluasi adalah analisis terhadap apa yang terjadi dan mengapa itu terjadi selama dan sesudah suatu program/kegiatan berlangsung (USAID, 1988) Evaluasi pelatihan merupakan bagian dari 10 langkah proses pelatihan

Evaluation and its relationship to the training process (Mike Wills, 1993) Need analysis Course development Aims Evaluation Objectives Assessment data Learning transfer Course delivery and validation Validation data

10 langkah proses pelatihan (Kirkpatrick, 1994) Menentukan kebutuhan pelatihan Menetapkan tujuan Menentukan pokok bahasan/konten pelatihan Memilih peserta Menyusun penjadualan Memilih fasilitas yang tepat Memilih instruktur Memilih dan menyiapkan alat bantu pelatihan Mengkoordinasikan program pelatihan Evaluasi program pelatihan

Alasan melakukan evaluasi pendidikan Menilai kontribusi PKM terhadap tujuan (Perubahan Perilaku) Menentukan apakah program PKM perlu dilanjutkan Memperoleh informasi untuk memperbaiki program PKM yang akan datang

Bagaimana program PKM akan diperbaiki Apakah pokok bahasan sesuai kebutuhan Apakah dilakukan oleh tenaga yang berkualitas ? Apakah metoda yang digunakan tepat untuk meningkatkan pengetahuan/ketrampilan/sikap ? Apakah fasilitas memuaskan ? Apakah jadual tepat bagi peserta ? Apakah alat bantu PKM efektif untuk menjalin komunikasi dan memelihara perhatian linatih ? Apakah program pelatihan terkoordinir dengan baik ? Saran-saran apa yang perlu dilakukan untuk memperbaiki program pelatihan ?

Untuk mengevaluasi pelatihan, pelatihan dapat dipandang sebagai suatu program Man Activity Strategy Activity Money Objectives Materials Activity Strategy Methods Activity Resources

Beberapa kriteria evaluasi pendidikan Appropriateness: apakah program PKM yang dilaksanakan tepat: right resources, right activities, right strategies, right objectives? Adequacy: Apakah resources cukup untuk melaksanakan aktivitas program PKM, apakah aktivitas yang dilakukan cukup untuk mengimplementasikan strategi PKM, apakah strategi yang ditetapkan dapat mencapai tujuan ? Effectiveness Efficiency Side effects

Empat Level Evaluasi Program (Donald Kirk Patrick) Results Level 3: Behavior Level 2: Learning Level 1: Reaction

Lima Level Evaluasi Program (Hamblin dalam Oakland & Waterworth, 1995) Ultimate goals Level 4: Organisation Level 3: Behavior Level 2: Learning Level 1: Reaction

Setiap merencanakan & melaksanakan program, jangan lupa EVALUASI –nya!