IV. ANALISIS & DISAIN PEKERJAAN Informasi analisis pekerjaan Pengumpulan informasi analisis pekerjaan Aplikasi informasi analisis pekerjaan Sistem informasi SDM
Analisis Pekerjaan Adalah: Proses pengambilan keputusan yang menerjemahkan faktor Tugas, Manusia & Teknologi menjadi Disain Pekerjaan Manajer maupun spesialis kepegawaian mengalami proses tersebut.
Disain pekerjaan terkait langsung dgn prestasi kerja karyawan Mencari cara terbaik dlm menghadapi pekerjaan dlm meningkatkan kinerja karyawan. dengan demikian : Disain pekerjaan terkait langsung dgn prestasi kerja karyawan
DISAIN PEKERJAAN & PRESTASI KERJA Faktor teknologi Perbedaan latar bela-kang sosial Faktor tugas Analisis pekerjaan Disain Pekerjaaan Prestasi kerja Isi pekerjaan Faktor manusia Perbedaan Individu
2 Pendekatan dlm analisis pekerjaan 1. Analisis Pekerjaan Fungsional Analisis ini difokuskan pd apa yg dikerjakan karya-wan metode dan sarana yg digunakan karyawan & apa yg dihasilkan kar-yawan Analisis ini terfokus pd 4 aspek Apa yg dilakukan karyawan sehbgn dg data, org & pekerjaan Apa metode & teknik yg digunakan Mesin, alat & perleng-kapan apa yg diguna-kan Apa yang dihasilkan ?
2. Kuesioner Analisis Jabatan Analisis ini mengkaji 6 aspek sbb: Sumber informasi ptg bagi prestasi kerja Pengolahan informasi & pengambilan keputusan yg ptg bagi prestasi kerja Aktivitas & persyaratan phisik sebagai persyratan kerja Hub antar pribadi sbgai persyaratan kerja Kondisi kerja & reaksi individu terhadap kondisi itu Ciri pekerjaan lainnya, seperti jadwal kerja dan tangging jawab kerja Analisis ini terfokus pada persyaratan Informasional dan antar pribadi serta persyarat an fisik dan kondisi kerja
Dalam Disain pekerjaan dikhususkan 3 ciri khas pekerjaan: Cakupan Pekerjaan (Job Range) Jumlah tugas yang dilakukan seorang pemegang pekerjaan. Kedalaman (depth) Jumlah kebijaksanaan & keputusan yg dipunyai individu utk menentukan aktivitas & hsl kerja Hubungan Kerja. Ditentukan keputusan para manajer berdasarkan rentang kendali.