Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MUTU, EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS MENJADIKAN PERUSAHAAN LEBIH KOMPETITIF
Advertisements

5 R ringkas, rapih, resik, rawat rajin
Perancangan Sistem Produksi
5S Fondasi Peningkatan Produktivitas
PENGHAPUSAN PEMBOROSAN
THE TOYOTA WAY Part II.
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP Good leader will be rewarded,bad leader will be punished by God.
Dewi Saraswati T. Industri
PT. INDOMOBIL SUZUKI INTERNATIONAL
Menerapkan Strategi : Isu – Isu Manajemen
Sachbudi Abbas Ras Aktivitas 5S Sachbudi Abbas Ras
GEMBA KAIZEN Pertemuan 06
Oleh : Setyo Chumaedi PT PJB UP Brantas
Muda dan 5S Siswanto.
Pertemuan 12 MENINGKATKAN PROFESIONALITAS (1) Matakuliah: CB142 Tahun: 2008.
Presentasi Tugas Pertemuan 05 Matakuliah: N0702/Etos Kerja Jepang Tahun: 2008.
Apa itu 5 R ???? R adalah proses perubahan sikap dgn penataan dan kebersihan tempat kerja.  Versi indonesia  1. RINGKAS  2. RAPI.
MANAJEMEN OPERASI KELOMPOK IV Ferdian Ardianto ( )
PEMBENTUKAN BUDAYA KERJA BAGI MAHASISWA (CALON PESERTA PKL)
Audit 5 R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
TIM AKREDITASI PENJAMINAN MUTU
PENGELOLAAN PERGUDANGAN
Manajemen Kualitas, Biaya dan Penyerahan Di Gemba Pertemuan 07
ETIKET Pertemuan 5 Matakuliah : V Psikologi Pelayanan
Gemba Kaizen.
GOLDEN WAYS.
STANDAR KERJA Pertemuan 08
MAKSUD PENERAPAN 5S PERUBAHAN PERILAKU MELALUI PERUBAHAN TEMPAT KERJA
PERAWATAN MANDIRI Oleh : Ir. Aulia Ishak, MT.
PENGENALAN ERGONOMI INTERIOR Pertemuan ke - 5
MANAJEMEN MUTU Bab 11.
DAN PERBAIKAN MUTU SECARA TERUS MENERUS
MENTALITAS DASAR PENGENDALIAN MUTU TERPADU Manajemen Mutu Minggu 2
KESEHATAN PRIBADI.
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
Hubungan antara Garis dan Kerucut Pertemuan 20
KRITERIA DESAIN, STANDAR DESAIN, DAN METODE ANALISIS PERTEMUAN 6
Penampilan Diri Pertemuan 14
Matakuliah : O0012 / Pengantar Antropologi Sosial
LAPORAN KEGIATAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI DI PT.KAWAI PIANO INDONESIA
PRINSIP DISIPLIN JEPANG Prinsip Bushido Prinsip Kai Zen (tepat waktu) Kerja dan Istirahat terpisah Tidur di saat jam istirahat Disiplin dari hal-hal.
KONSEP 5S & PERSIAPAN SUMBERDAYA MANUSIA
Ordinary Annuity vs. Annuity Due Pertemuan 13
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
5 R 1. RINGKAS 2. RAPI 3. RESIK 4. RAWAT 5. RAJIN
SEIRI = Ringkas SEITON = Rapi SEISO = Resik SEIKETSU = Rawat
PRINSIP-PRINSIP JUST-in-TIME
Manajemen Visual Pertemuan 12
DESAIN INDUSTRI.
AMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI 5S
PERBAIKAN CARA KERJA Laboratorium Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi TI-ITB Copyright Lab. PSK&E TI-ITB.
ADE SURYANI, M.Soc.Sc. ETIKA DAN PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN
SELAMAT DATANG PESERTA TRAINING 5 'S' TCT PSG-01 NOV 01 REV : 00.
Soal Latihan Pertemuan 1
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Dalam Organisasi (Perusahaan)
SISTEM MANAGEMENT MUTU (5S/SR) Created by: ENR, Depok-2013.
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
(KETATA RUMAH TANGGAAN PERUSAHAAN)
LATIHAN 5 S SERAGAM SISIH SAPU SUSUN SENTIASA AMAL SEIRI SEITON SEISO
Abdul latieff HSE Officer. Definisi Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) adalah bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia.
Pengetua SMK Balai Besar, Dungun
5S / 5R UNTUK MENINGKATKAN NILAI PERUSAHAAN
Direktorat Sumber Daya Manusia dan Organisasi
This presentation uses a free template provided by FPPT.com MENANAMKAN KARAKTER KERJA INDUSTRI.
TATA GUNA LAHAN DAN TRANSPORTASI. 1. Pendahuluan Untuk melestarikan lingkungan perkotaan yang layak huni, keseimbangan antara fungsi- fungsi tersebut.
PERLAKSANAAN 5S SM VOKASIONAL SEGAMAT
PANDUAN PRAKTIS PENERAPAN 5S DI TEMPAT KERJA Oleh : Setyo Chumaedi PT PJB UP Brantas Sumber : Dari berbagai sumber.
Implementasi TPM dan Jishu Hozen
5R SAFETY& KAIZEN LEARNING AND DEVELOPMENT CENTRE 2018.
DOKTER MUDA UKRIDA PUSKESMAS TEMPURAN DOKTER MUDA UKRIDA PUSKESMAS TEMPURAN PEMBINAAN.
Transcript presentasi:

Matakuliah : N0702/Etos Kerja Jepang Tahun : 2008 5 S Pertemuan 09

5 S What is 5 S?? 5 S = 5 R What is 5 R?? Bina Nusantara

5 S Seiri = Ringkas Seiton = Rapi Seiso = Resik Seiketsu = Rawat Shitsuke = Rajin Bina Nusantara

Seiri = Ringkas Seiri= ??? Membedakan antara yang diperlukan dan tak diperlukan di gemba. Menyingkirkan yang tidak diperlukan. Membuat tempat kerja ringkas, yang hanya menamping barang-barang yang diperlukan saja. Bina Nusantara

Seito = Rapi Seiton = ?? Menata semua barang yang ada setelah diringkas. Menata dengan pola yang teratur Menata dengan pola yang tertib Bina Nusantara

Seiso = Resik Seiso = ?? Menjaga kondisi mesin yang siap pakai dan dalam keadaan bersih. Menciptakan kondisi tempat dan lingkungan kerja yang bersih. Bina Nusantara

Seiketsu = Rawat Seikesu = ?? Memperluas konsep kebersihan pada diri pribadi Terus mempraktekkan 3 konsep yagn terdahulu Selalu menjaga keadaan yang sudah baik melalui standar. Bina Nusantara

Shitsuke = Rajin Shitsuke = ?? Membangun disiplin diri pribadi Membiasakan diri untuk menerapkan pola 5 S melalui norma kerja dan standardisasi Bina Nusantara

5 Cara Penilaian Tingkat 5 S Penilaian mandiri Penilaian oleh konsultan ahli Penilaian oleh atasan Kombinasi dari ke3 cara diatas Penilaian berdasarkan kompetisi kelompok. Bina Nusantara

Manfaat Kegiatan 5 S di Gemba Membantu karyawan dalam pencapaian disiplin pribadi. Menampilkan dan menyoroti berbagai pemborosan di gemba Menghilangkan pemborosan di gemba Menunjukkan berbagai ketidakwajaran, seperti cacat produksi, persediaan berlebih. Mengurangi kecelakaan industri Dsb. Bina Nusantara

5S Amerika Sort = memilah Straighten = meluruskan Scrub = Gosok Systematize = sistemisasi Standardize = standardisasi Bina Nusantara

5C di Inggris, Eropa Clear Out = Singkirkan Configure = Susun / Tata Clean and Check = Bersihkan dan periksa Conform = Pastikan / patuhi Custom and practice = kebiasaan dan praktek Bina Nusantara