Manajemen KEPERAWATAN SEBAGAI SISTEM DAN PROSES Andan Firmansyah, S.Kep., Ners.

PERAWAT dalam PELAYANAN KESEHATAN Terbesar Dalam Jumlah Terkecil Andilnya dalam Manajemen Kurang terlibat dalam proses pengambilan keputusan

Mangement mean… Process of getting work done through others…. Nursing Management is The process of working through staff members to provide CARE, CURE dan COMFORT to the patients

Pengertian Manajemen Keperawatan manajemen keperawatan adalah suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan serta mengawasi sumber – sumber yang ada, baik sumber daya maupun dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang efektif baik kepada pasien, keluarga dan masyrakat.

Fungsi Manajemen Keperawatan

Fungsi – Fungsi Manajemen a. Perenacanaan (planning), perncanaan. b. Pengorganisasian (organizing) c. Penggerak (actuating) d. Pengendalian / pengawasan (controling) e. Penilaian (evaluasi)

Manajemen keperawatan sebagai sistem Input process output Sistem berhubungan / berkomunikasi dengan lingkungan melalui mekanisme: Feedback (mekanisme Umpan balik)

Manajemen keperawatan sebagai sistem INPUT PROSES OUTPUT Data Personel Ekuipmen Suplies Pengkajian/kajian situasi Perencanaan Pengorganisasian Pengelolaan Staf Pengarahan Kontrol Efektifitas layanan Pengembangan Staf Penelitian

Manajemen keperawatan sebagai Proses Proses merupakan serangkaian langkah / tindakan untuk mencapai tujuan. Pengkajian/Kajian situasi  Analisa terhadap input. Institusi  visi, misi, sifat kekayaan dsb. Klien  Karakteristik, Kabutuhan, tingkat ketergantungan Sumber daya  Manusia & Non Manusia Lingkungan Kerja  Fisik & Non Fisik

2. Perencanaan (strategis & oprasional) Tujuan dan Sasaran Kebijakan Standar dan Prosedur Staf Keperawatan Anggaran PENGORGANISASIAN

PENGORGANISASIAN Menentukan struktur dan fungsi organisasi/unit Membangun kultur dan komitmen Mengimplementasikan model organisasi asuhan Membangun komunikasi dan tim kerja inter dan antar profesi PENGELOLAAN STAF

PENGELOLAAN STAF Rekrutmen – Seleksi Orientasi – Magang Sistem Penugasan – Model Penjadwalan Pengembangan Staf – Penapakan karir PENGARAHAN

PENGARAHAN PROBLEM SOLVING PENGANBILAN KEPUTUSAN PERUBAHAN TERRENCANA – EFEKTIF MOTIVASI KEPEMIMPINAN MANAJEMEN KONFLIK ASERTIFITAS KONTROL

KONTROL MANAJEMEN MUTU MANAJEMEN RESIKO KEPUASAN KLIEN KINERJA STAF KEPUASAN STAF PENGARAHAN? – PENGELOLAAN STAF? – PERENCANAAN? – PENGORGANISASIAN? – KAJIAN SITUASI?

sekian…