FEDERASI SERIKAT PEKERJA METAL INDONESIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Objek Ilmu Menjual; ada 3 objek yang harus diketahui agar seorang penjual berhasil dalam menjalankan usahanya yaitu: Diri penjual; seorang penjual harus.
Advertisements

Penangganan Keluhan Dan Pemulihan Layanan
Perilaku organisasi sebagai variabel dependen
MANAJEMEN KELAS/KELOMPOK
Bab III Sebelum Negosiasi Dimulai
PENGENDALIAN KONFLIK DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
10 kebaikan dibalik senyuman
MENJADI SEORANG PEMIMPIN
Customer Service Excellence
PERTEMUAN 15.
HUBUNGAN SERIKAT PEKERJA DENGAN PERUSAHAAN
Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia
Berpikir Positif Pertemuan 9 Matakuliah: Professional Image and Acting Tahun : 2009/2010.
PENDIRIAN DAN KEANGGOTAAN KOPERASI
Hak-hak Serikat Buruh Dalam Pengorganisasian
Etika Pergaulan di Tempat Kerja
PRILAKU & TENIK KERJASAMA DALAM MEMBANGUN PARTISIPASI AKTIF PESERTA
ETIKA BISNIS BAHAN AJAR 7 HAK PEKERJA.
Penyiar Televisi.
Mengembangkan Diri (Self Development)
KOMUNIKASI ASERTIF.
PENGANTAR MANAJEMEN SDM
DAN PENGARUHNYA TERHADAP ORGANISASI
Diintimidasi/Dilecehkan oleh Manajer
KERANGKA PERJANJIAN KERJA BERSAMA
SUPLEMEN MODUL 8 KERJASAMA TIM JUDUL : 8 JURUS MENJADI TEAM PLAYER
HUBUNGAN INDUSTRIAL Bukan majikan yang membayar upah – ( hanya mengurus uang ) tapi konsumen yang membayar upah.
HUBUNGAN PERBURUHAN, SERIKAT PEKERJA DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT
DISTORSI PESAN dalam KOMUNIKASI ORGANISASI Pertemuan 12
PENDIRIAN DAN KEANGGOTAAN KOPERASI
Pertemuan 5.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
Perlindungan Hak Berserikat dan Berorganisasi
Awas! Bahaya Diet Ada beberapa cara diet yang dapat menimbulkan gejala-gejala seperti berkurangnya volume darah (hypovolemia). Penyakit ini diketahui dengan.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Kecakapan Antarpribadi
PROSEDUR PENYAMPAIAN KELUH KESAH, PERSELISIHAN INDUSTRIAL dan PHK Landasan Hukum 1.UU No. 22 tahun Tentang Perselisihan Perburuhan 2. UU No.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
MANAJER …(1) Tulis (+) jika sesuai dengan anda dan (-) jika tidak seseuai Aku sering dapat mempengaruhi orang lain untuk mengerjakan apa yang aku inginkan.
KOMUNIKASI EFEKTIF Nia H. Septianni, S. Psi -Pengantar Psikologi-
Customer Service Excellence Pert 1
MEMBANGUN HUBUNGAN PRIBADI DENGAN MUTARABBI
JABATAN PROFESIONAL DAN TANTANGAN GURU DALAM PEMBELAJARAN
Belajar Dengan Melihat (visual)
PERTEMUAN 15.
FUNGSI DAN PERAN SERIKAT PEKERJA
Human Resource Management
KOMPETENSI KOMUNIKASI PENYULUH
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Melibatkan Orang Berpengaruh Dalam Sebuah Ide
Presentasi/penyampaian KK
ETIKA PROFESI PERAN KEMAMPUAN BEKERJA UNDER PRESSURE TERHADAP PROFESI
10 Ciri Orang Berpikir & Bersikap Positif
Oleh: Daryanto Penerbit: Satu Nusa
Bab IV Panduan Negosiasi Sukses
Bertelepon.
Kepuasan Kerja dan Konflik
KEPERCAYAAN DIRI.
TIGA CARA BERKOMUNIKASI.
Etika Pergaulan di Tempat Kerja
Dokumentasi Secara tertulis Fotto-foto Dokumen-dokumen
Menangani Keluhan Media dan Sarana Komunikasi Prosedur Penanganan KK:
Berbicara Efektif Disampaikan dalam Kegiatan
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
KOMUNIKASI DALAM ASUHAN MASA NIFAS
KOMUNIKASI EFEKTIF -Pengantar Psikologi-. 2 *Komunikasi adalah proses pemindahan pengertian dari si pengirim ke si penerima. *Suatu ide, tidak peduli.
Transcript presentasi:

FEDERASI SERIKAT PEKERJA METAL INDONESIA PENAGANAN KELUH KESAH FEDERASI SERIKAT PEKERJA METAL INDONESIA

Mengeluh di Kantor Tahukah Anda suara apa yang cukup mengganggu di kantor? Jawabannya adalah suara 'keluhan'! Memang sih, kalau mau dihitung-hitung, ada aja yang bisa dikeluhkan. Misalnya pembagian kerja yang tidak merata, bos yang acuh tak acuh, fasilitas yang sering ngadat, rekan kerja yang sok tau dan 'reseh', atau tentang isu PHK di kantor. Pendek kata, keluhan merupakan suatu bentuk ketidakpuasan seseorang terhadap suatu keadaan. Tetapi apapun masalah yang Anda hadapi di kantor, cobalah untuk tidak mengeluh! Menurut John R. Brinkerhoff dalam bukunya ''Dalil Bekerja di Kantor'', kebiasaan mengeluh bisa membuat Anda menjadi 'pencela' yang handal. Sedikit saja Anda merasa tidak puas terhadap sesuatu, Anda akan mengeluarkan kalimat celaan. Dan ini berdampak negatif terhadap perkembangan pribadi Anda. Keluhan juga bisa menurunkan kredibilitas dan membuat Anda tampak sangat tidak profesional. Dan ingat, pada dasarnya tidak ada satu orang pun yang suka mendengarkan keluhan di kantor. Karena, di kantor tidak ada satu orang pun yang dibayar untuk mendengarkan keluhan. So, jika Anda pengeluh sejati di kantor, belajarlah untuk berhenti mengeluh. Tiap menemui masalah, belajarlah untuk memahami masalah itu terlebih dulu. Kemudian cobalah pikirkan jalan keluarnya. Jika Anda merasa 'mentok' barulah bicarakan pada orang yang bisa diajak bicara. Kalau perlu bicarakan pada bos Anda. Tetapi ingat, jangan bernada mengeluh apalagi sampai melebih-lebihkan masalah. Bicarakan secara profesional dan netral. Yang lebih penting lagi jangan menyalahkan suatu kondisi yang membuat Anda tidak puas. Jangan menyudutkan satu atau sekelompok orang yang Anda anggap bersalah. Jangan sekalipun melihat suatu persoalan dengan 'kacamata merah'. Karena meski Anda tidak puas dengan kondisi di kantor, Anda juga tidak boleh menutup mata pada sisi positif organisasi perusahaan Anda. So, berhentilah mengeluh. Percayalah wajah Anda akan tampak lebih bersinar jika jauh dari keluhan. Selain itu Anda yang jarang atau tidak pernah mengeluh akan menjadi sosok yang 'tahan banting'. Sukses pun akan makin mudah Anda raih.

PENGERTIAN KELUH KESAH Hal-hal yang tidak disukai pekerja yang terjadi dalam porses hubungan kerja sebagai akibat dari tidak berjalannya hak-hak Pekerja atau perlakuan unsure Pimpinan Perusahaan terhadap Serikat Pekerja.

MACAM-MACAM KELUH KESAH Keluhan Perseorangan yang dapat timbul karena, Perlakuan tidak layak Kurangnya peralatan kerja Pembayaran upah tidak sesuai Ijin meninggalkan tempat kerja dipersulit Dll

MACAM-MACAM KELUH KESAH 2. Keluhan Kelompok yang dapat timbul karena, Pekerja dipaksa lembur Perlakuan kasar Atasan terhadap semua bawahan Kenaikan upah yang tida sesuai Jaminan social yang tidak merata bagi setiap tingkatan pekerja Dll

TATA CARA PENYELESAIAN KELUH KESAH JENJANG PENANGANAN KELUH KESAH PEKERJA: Pertama (Atasan langsung) Kedua (Manager Departemen dgn Komisariat dan atau PUK) Ketiga (Manager HRD dgn PUK) PENANGANAN KELUH KESAH: Mendengar Keluhan Menyampaikan Keluhan Menangani Keluhan

Yang Perlu Diperhatikan 1. Prosedur Batas Waktu Keluhan Setiap prosedur keluhan terdiri dari: batas waktu untuk setiap proses. Ada batas waktu untuk mendokumentasikan keluhan sebagai langkah yang pertama; batas waktu bagi manajemen untuk mendengar kasus dan menanggapi; dan batas waktu untuk Serikat Pekerja meminta ke langkah yang berikutnya.

Perpanjangan batas waktu Kadang-kadang anda boleh memperpanjang batas waktu dengan berbagai pertimbangan Buatlah Suasana Hubungan Yang Baik / Harmonis Manajer adalah orang utama dalam proses perundingan sama halnya merupakan orang utama dari kalangan Serikat Pekerja. Mangingat kesibukan Manajer, tentu waktu yang ada padanya terbatas. Karenanya Pengurus supaya berusaha untuk senantiasa memelihara hubungan kerjasama yang baik sehingga segala permasalahan dapat pula diselesaikan dengan baik dan PUK dapat berkonsentrasi pada Program Kerjanya.

SEKIAN TERIMA KASIH