Pertemuan 15 Oligopoli

Definisi Pasar oligopoli adalah pasar (industri) yang terdiri hanya sedikit perusahaan (produsen) dan memiliki kemampuan mempengaruhi harga.

Karakteristik pasar oligopoli Hanya sedikit perusahaan dalam industri (few number of firms) Produk homogen atau terdiferensiasi (homogen or diferentiated product) Pengambilan keputusan yang saling mempengaruhi Kompetisi non harga (non pricing competition)

Penyebab terbentuknya pasar oligopoli Efisiensi skala besar Kompleksitas manajemen

Model-model dalam oligopoli Model Cournot dan model Bertrand Model Edgeworth Model Chamberlin Model Stigler Model Sweezy Model kepemimpinan harga

Model Cournot dan Bertrand P PA1 B C PA2 D Q Q1 Q2 MR

Model Edgeworth P Perusahaan II Perusahaan I P1 D2 D1 P2 Q Q1 Q2max

Kondisi keseimbangan model Chamberlin P A Pe D = d1 + d2 MR 1/2Pe Qe

Keseimbangan Oligopolis model Sweezy MC’ MC MC” E Po P’ Pe d P” MR Q O q0

Cartel Profit maximization P , C MC cartel P D A MR Q O Q

Latihan kasus

Pertemuan 16 Oligopoli (lanjutan)

Model kepempinan harga Asumsinya adalah penentuan harga pasar (industri) dilakukan oleh perusahaan yang lebih dominan

Keseimbangan model kepemimpinan harga ∑ MC kecil E P1 MC dominan C A B P2 F P3 D MR dom Q Qk Q1 QT QM Qd

Persaingan bukan harga Persaingan bukan harga oligopoli dibagi dua: Iklan / promosi Diferensiasi produk (variasi produk)

Implikasi persaingan Lima kekuatan bersaing (Porter): Masuknya pesaing baru Ancaman produk pengganti Kekuatan tawar menawar pembeli Kekuatan tawar menawar pemasok Perusahaan yang bersaing di pasar tersebut

Alat (senjata) memenangkan persaingan Untuk memenangkan persaingan memerlukan strategi umum (general stratgy) meliputi: Strategi biaya rendah (low cost strategy) Strategi diferensiasi Strategi fokus

Strategi biaya rendah Perusahaan harus berusaha menemukan dan mengeksploitasi semua sumber keunggulan biaya seperti bahan baku murah dan manajemen yang efisien

Strategi diferensiasi Strategi ini dijabarkan dengan cara menghasilkan produk yang unik (karakteristik spesifik) sehingga berbeda dengan produk pesaing dan tidak mudah ditiru. Implementasinya adalah membuat produk misal: tahan lama, penyerahan barang tepat waktu, iklan yang ekslusif dll

Strategi fokus Strategi ini sebaiknya dilakukan oleh perusahaan yang bersaing dengan mengkonsentrasikan pelayanan pada segmen konsumen yang spesifik Misalnya membuat minuman ringan sekaligus alat pelangsing badan (diet) bagi wanita

Latihan