The Recruiting Interview

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Persiapan Memasuki Dunia Kerja
Advertisements

PROSES SELEKSI.
Dosen Pengampu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P
TES REKRUTMEN KARYAWAN Dosen Penganmpu: Ika Atsari Dewi, S.TP, M.P
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA “ PELUANG YANG SAMA DAN HUKUM ”
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
Merencanakan Karir Sejak Dibangku Kuliah
SELEKSI PERTEMUAN 4.
Pertemuan 4 Rekrutmen & Seleksi
Manajemen SDM (Overview).
REKRUITMEN TENAGA KERJA
Management SDM Selection & Placement Zulfri Sandra Sakti /
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TUGAS DAN PRAKTIKUM PRESENTASE BISNIS
MSDM – Handout 5 Seleksi Budi Wahyudi, S.E., M.M. Disusun oleh:
Etika & Komunikasi Bisnis Pertemuan ke 10
SELEKSI.
MEWAWANCARAI CALON.
Manajemen SDM Perbankan
INTERVIEW DALAM RANGKA SELEKSI Oleh : Sulis Mariyanti
SELEKSI Proses memilih pelamar sampai dengan memutuskan pelamar mana yang diterima atau ditolak untuk menjadi pegawai.
Memperoleh Pegawai Mursidah, SP, MM.
Job analysis & Evaluation
Rekrutmen dan Seleksi SDM
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
Structuring the Interview
EMPLOYEE SELECTION: REFRENCES AND TESTING
BAHAN AJAR 10 PENULISAN RESUME DAN LAMARAN KERJA
SELEKSI PEGAWAI.
The Performence Interview
12 Chapter Hiring, Training, and Evaluating Employees Introduction to
12 Chapter Hiring, Training, and Evaluating Employees Introduction to
SELEKSI Proses memilih diantara calon tenaga kerja tsb, yaitu yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi/yang terbaik bagi organisasi (perusahaan)
Oudy Siera.
SELEKSI TENAGA KERJA MATERI KULIAH MSDM Dra. Entri Sulistari, M.Si.
TIPS & TRIK MEREBUT PELUANG KERJA.
Industrial Organizational Psychology
WAWANCARA SURVEY Metty Verasari.
Wawancara survey.
Etika & Komunikasi Bisnis Pertemuan ke 10
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
REKRUTMEN, SELEKSI dan PENEMPATAN.
SELEKSI KARYAWAN.
SELECTION (seleksi).
REKRUTMEN, SELEKSI dan PENEMPATAN.
Selection.
MSDM – Handout 5 Seleksi.
\.
REKRUTMEN, SELEKSI dan PENEMPATAN.
Work Preparation.
Seleksi Manajemen Sumber Daya Manusia.
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Komunikasi Bisnis edisi kedua
REKRUTMEN KARYAWAN.
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN KARYAWAN
Manajemen Sumber Daya Manusia “SELEKSI”
VI. Seleksi DIANA ANDRIANI MM., MT.
WAWANCARA KERJA Oleh. Amida Yusriana 11/9/2018.
EVALUATING SELECTION TECHNIQUES & DECISIONS
THE SURVEY INTERVIEW ARNIANSYAH ( ).
Job analysis and the Talent Management Process
12 Chapter Hiring, Training, and Evaluating Employees Introduction to
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
EMPLOYEE SELECTION: RECRUITING AND INTERVIEWING
INTERVIEWING CANDIDATES
SELEKSI.
Jon Mueller Professor of Psychology North Central College
Transcript presentasi:

The Recruiting Interview Irma Prilisiana Paskahwati

Where to Find Good Applicants Social networking Job Fair Website/internet Dll...

Preparing the Recruiting Effort EEO (Equal Employment Opportunity) Laws Sebuah hukum yang menyatakan bahwa setiap orang memiliki kesempatan yang sama dalam bekerja tanpa memandang SARA. Bona Fide Occupational Qualifications (BFOQs)

Preparing the Recruiting Effort Developing an Applicant Profile Assessing What Applicants Want. harus mengerti tujuan dari pelamar. Apa yang pelamar inginkan pada posisi dan karier? Apa yang pelamar inginkan dalam wawancara?

Obtaining and Reviewing Information on Applicants Application Forms Design formulir aplikasi harus sesuai dengan hukum EEO. Resumes Tinjau resume dari pelamar secara hati-hati. Cover Letters

Obtaining and Reviewing Information on Applicants Surat rekomendasi dan referensi Tests Basic skills test  kemampuan berhitung, membaca, dsb.. Tes kepribadian  Myers-Briggs dan Wilson analogy. Assessing Honesty Test kejujuran wawancara

Structuring the Review Pembukaan Membangun hubungan. Orientasi. Memulai dengan pertanyaan terbuka. The Body of the Interview Wawancara dengan struktur tinggi Urutan pertanyaan Menutup wawancara

Conducting the Interview Nontraditional Interviewing Approaches Asking Questions Common Question Pitfalls Traditional Questions Nondtraditional Questions Closing Thoughts on Use of Questions Giving Information

Evaluating the Interview