MODEL-MODEL EVALUASI IDRUS 1502521472.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PEMBELAJARAN DI KELAS, LAB & LAPANGAN
Advertisements

KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN SAINTIFIK DAN PENILAIAN AUTENTIK
PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN KEPALA SEKOLAH/MADRASAH
Pengukuran, Penilaian dan Evalusi
Implementasi Kurikulum 2013 dalam Pembelajaran
RAGAM PENILAIAN - Bagaimana melakukan penilaian - Apa saja yang harus dinilai - Apakah penilaian penting dilakukan.
MODEL DAN RANCANGAN EVALUASI PROGRAM PENDIDIKAN (EPP)
PTIK – Evaluasi Pendidikan PTIK –
Pemanfatan Model-Model Evaluasi
MODEL EVALUASI CIPP Kuliah 05 PROGRAM MAYOR
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM
(RENCANA) Evaluasi Program
STRATEGI BELAJAR MENGAJAR
pengembangan sumber daya manusia
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
RANCANGAN DAN PERENCANAAN EVALUASI PROGRAM
Accounting Research (Riset Akuntansi) Materi E-Learning di Universitas Mercu Buana, Yogyakarta Drajat Armono.
UPT. BIMBINGAN DAN KONSELING UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
Analisis Kebijakan dalam Implementasi Program
KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM BIDANG EVALUASI PENDIDIKAN
EVALUASI PELATIHAN.
DALAM PEMBELAJARAN DAN PENDIDIKAN
MONITORING EVALUASI & PENJAMINAN MUTU
Program MPMT PPs UT MATERI INISIASI 8 MPMT5203 METODOLOGI PENELITIAN
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
KEPEMPIMPINAN PEMBELAJARAN
Evaluation of Processes & Results
MENULIS PENELITIAN EVALUASI PROGRAM / KEBIJAKAN oleh Bulkani
Dipresentasikasikan oleh
Model problem based learning
PEMBELAJARAN SAINTIFIK DAN PENILAIAN AUTENTIK
PERTEMUAN 4 HARLINDA SYOFYAN, S.Si., M.Pd
PERTEMUAN 11 HARLINDA SYOFYAN, S.Si., M.Pd
PENGEMBANGAN KURIKULUM SD Dr. RATNAWATI SUSANTO., M.M., M.Pd
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
STRATEGI MENGAJAR HANSISWANY KAMARGA.
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
RENCANA PEMBELAJARAN SD Dr. RATNAWATI SUSANTO., M.M., M.Pd
Komponen Kurikulum Komponen kurikulum
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM
Metode Demontrasi Yohanis Beanal ( ).
Sistem Pembelajaran dalam Standar Proses Pendidikan
MODEL PENGEMBANGAN KURIKULUM “HILDA TABA”
Clasical Conditioning Ivan Pavlov
Dr. RATNAWATI SUSANTO, M.M.,M.Pd.
pengembangan sumber daya manusia
PENELITIAN TINDAKAN KELAS
Mahasiswa akan mengerti dan melakukan mekanisme evaluasi komunikasi
PANDUAN PENYUSUNAN RPP
PERENCANAAN KURIKULUM
Evaluasi Hasil Belajar
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM
STRUKTUR BUKU GURU PPT – 3.2.
TEORI BELAJAR DAN PEMBELAJARAN
Model problem based learning
Evaluasi Penyelenggaraan Program Pendidikan Kesetaraan Paket C di PKBM Jakarta Utara Oleh: Novandi Wahyu Jatmiko
TESIS   Disampaikan untuk memenuhi persyaratan
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
HAKIKAT STRATEGI PEMBELAJARAN
MANAJEMEN SISTEM UJIAN DAN PENILAIAN
STRATEGI PEMBELAJARAN BERORIENTASI PADA AKTIVITAS SISWA (PBAS)
INSPIRASI PEMBELAJARAN MELALUI TAYANGAN VIDEO
KEGIATAN PEMBELAJARAN DAN PEMILIHAN MEDIA PEMBELAJARAN
PERTEMUAN 10-11: BIMBINGAN BELAJAR DAN DIAGNOSTIK KESULITAN BELAJAR
EVALUASI PELATIHAN ISTIANA,S.Psi.,M.Pd.
MINAT DAN BAKAT.
Transcript presentasi:

MODEL-MODEL EVALUASI IDRUS 1502521472

Model evaluasi merupakan desain evaluasi yang dikembangkan oleh para ahli evaluasi. Biasanya dinamakan sama dengan pembuatnya atau tahap evaluasinya. Selain itu, ada ahli evaluasi yang membagi evaluasi sesuai dengan misi yang akan dibawakan dan kepentingan yang ingin diraih serta ada yang menyesuaikan dengan paham yang dianutnya. Pada makalah ini penulis mencoba untuk memaparkan model evaluasi: CIPP Kirkpatrick

MODEL EVALUASI CIPP Model ini dikembangkan oleh sebuah tim yang diketuai oleh Stufflebeam. CIPP adalah singkat dari Context (Konteks), Input (Masukan), Process (Proses) and Product (Hasil). Keempat hal ini adalah komponen utama dari model ini. Evaluasi Konteks (Context Evaluation) Evaluasi konteks merupakan penggambaran dan spesifikasi tentang lingkungan program, kebutuhan yang belum dipenuhi, karakteristik populasi dan sampel dari individu yang dilayani dan tujuan program. Evaluasi konteks menghasilkan informasi tentang macam-macam kebutuhan yang telah diatur prioritasnya, agar tujuan dapat diformulasikan.

Evaluasi Masukan (Input Evaluation) Evaluasi masukan membantu mengatur keputusan, menentukan sumber-sumber yang ada, alternatif apa yang diambil, apa rencana dan strategi untuk mencapai tujuan, bagaimana prosedur kerja untuk mencapainya. Evaluasi Proses (Process Evaluation) Evaluasi proses digunakan untuk mendeteksi atau mempredeksi rancangan prosedur atau rancangan implementasi selama tahap implementasi, menyediakan informasi untuk keputusan program dan sebagai rekaman atau arsip prosedur yang telah terjadi. Evaluasi proses meliputi koleksi data penilaian yang telah ditentukan dan dterapkan dalam praktik pelaksanaan program. Evaluasi Produk/Hasil (Product Evaluation) evaluasi produk merupakan penilaian yang dilakukan untuk mengukur keberhasilan dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Dalam hal ini Suharsimi Arikunto memberikan contoh pada evaluasi program makanan tambahan anak sekolah (PMTAS) dalam pengajuan beberapa pertanyaan evaluasi mengenai keempat komponen model CIPP. CONTOH Model CIPP sekarang disempurnakan dengan satu komponen O, singkatan dari outcome sehingga menjadi model CIPPO. Model CIPP hanya berhenti pada mengukur output, sedangkan CIPPO sampai pada implementasi dari output. Sebagai contoh, jika output berhenti pada lulusan, sedangkan outcome sampai pada bagaimana kiprah lulusan tersebut di masyarakat atau di pendidikan lanjutan.

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN MODEL EVALUASI CIPP Kelebihan CIPP: lebih komprehensif, karena objek evaluasi tidak hanya pada hasil semata tetapi juga mencakup konteks, masukan (input), proses, maupun hasil. Keterbatasan CIPP: penerapan model ini dalam bidang program pembelajaran di kelas mempunyai tingkat keterlaksanaan yang kurang tinggi.

MODEL EVALUASI KIRKPATRICK Model evaluasi ini dikembangkan oleh Kirkpatrick. Sekarang menjadi salah satu rujukan dan standar bagi berbagai perusahaan besar dalam program training bagi pengembangan sumber daya manusia. Model evaluasi ini mencakup empat level evaluasi, yaiu: reaction, learning, behavior, dan result.

Evaluasi Reaksi (Reaction Evaluation) Evaluasi terhadap reaksi peserta training berarti mengukur kepuasan peserta . Program traning dianggap efektif apabila proses training dirasa menyenangkan dan memuaskan bagi peserta training sehingga mereka tertarik dan termotivasi untuk belajar dan berlatih. Evaluasi pada level ini dapat disebut sebagai evaluasi terhadap proses training. Evaluasi Belajar (Learning Evaluation) Belajar dapat didefinisikan sebagai perubahan sikap, perbaikan pengetahuan,dan atau kenaikan keterampilan peserta setelah selesai mengikuti program. peserta training dikatakan telah belajar apabila pada dirinya telah mengalami perubahan sikap, pengetahuan dan keterampilan. Penilaian evaluating learning ini ada yang menyebut dengan penilaian hasil (output) belajar.

Evaluasi Perilaku (Behavior Evaluation) Evaluasi perilaku ini berbeda dengan evaluasi terhadap sikap. Penilaian sikap pada evaluasi level 2 difokuskan pada perubahan sikap yang terjadi pada saat kegiatan training dilakukan sehingga lebih bersifat internal, sedangkan penilaian prilaku difokuskan pada perubahan tingkah laku setelah peserta kembali ke tempat kerja. Evaluasi Hasil (Result Evaluation) Evaluasi hasil dalam level ke-4 ini difokuskan pada hasil akhir (Final Result) yang terjadi karena peserta telah mengikuti suatu program.

Evaluasi program model Kirkpatrick dapat digunakan untuk mengevaluasi program pembelajaran, namun perlu adanya modifikasi. Evaluasi model Kirkpatrick dapat digunakan untuk program pembelajaran karena adanya berbagai persamaan antara program training, khususnya inhouse training dengan program pembelajaran di kelas. Namun terdapat juga perbedaannya.

Kesamaan tersebut: Inti atau fokus kegiatan antara training maupun pembelajaran disekolah adalah sama, yaitu terjadi proses belajar (Learning Process) pada diri trainee maupun siswa Aspek kegiatan antara kegiatan belajar antara kegiatan training maupun belajar disekolah juga sama, yaitu aspek pengetahuan, sikap, dan keterampilan.

Perbedaan terletak pada: Karakteristik peserta pada program training Peserta training (trainee) pada umumnya adalah orang yang sudah bekerja sehingga memungkinkan untuk memonitor serta mengevaluasi seberapa jauh trainee dan mau mengaplikasikan perubahan sikap, peningkatan pengetahuan maupun perbaikan kecakapan yang diperoleh dalam training ke dalam dunia tempat kerja semula. Bagi sekolah penilain terhadap outcome maupun impact kegiatan pembelajaran di kelas sulit untuk dilakukan. Sekolah sulit untuk memonitor maupun menilai sejauh mana siswa mampu dan mau mengaplikasikan pengetahuan maupun kecakapan yang diperoleh dalam kegiatan pembelajaran di sekolah kedalam kehidupan sehari-hari setelah kembali ke masyarakat.

Fokus aspek kegiatan belajar Dalam kegiatan training kegiatan belajar biasanya lebih banyak difokuskan pada aspek vocational skill Pada kegiatan pembelajaran di sekolah lebih banyak difokuskan pada aspek academic skills, kecuali untuk pendidikan kecakapan (vocational education).

Kelebihan dan Kekurangan Evaluasi Model Kirkpatrick Kelebihannya: lebih komprehensif, objek evaluasi tidak hanya hasil belajar semata, tetapi juga mencakup proses, output maupun outcomes, lebih mudah diterapkan (applicable) untuk level kelas karena tidak terlalu banyak melibatkan pihak lain dalam proses evaluasi. Kekurangannya: kurang memperhatikan input, padahal keberhasilan output dalam proses pembelajaran juga dipengaruhi oleh input, dan untuk mengukur impact sulit dilakukan karena selain sulit tolok ukurnya (intangible) juga sudah di luar jangkauan guru maupun sekolah.