WAKTU NEGOSIASI : 45 MENIT

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Advertisements

Indonesian Institute for Conflict Transformation
Negosiasi - Pengertiannya
NEGOSIASI DAN KONFLIK By : 1. Utari
HOSTAGE NEGOTIATION.
TEKNIK NEGOSIASI.
Mengelola Konflik dan Negosiasi
1. Menemukan suatu kesepakatan kedua pihak secara adil & dpt memenuhi harapan kedua pihak. Suatu proses komunikasi dimana dua pihak masing2 dg tujuan.
NEGOTIATION Negosiasi.
MENGEMBANGKAN KETRAMPILAN NEGOSIASI
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
Welcome, Negotiators! selamat bergabung dengan kelas nrk ‘08.
Hal-hal Pelik dalam Negosiasi
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 14 PRESENTASI BISNIS.
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Perubahan dan Perkembangan
Perubahan dan Perkembangan
Copyright by P3PHK (Kuliah VI) Tata Cara Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Luar Pengadilan Bag. 1 copyright by
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan yang menghubungkan dua kepentingan yang berbeda.
SYAFRAWATI. DEFINISI “Configo”  con= bersama-sama fligo= pemogokan, penghancuran, peremukan Nardjana (1994): konflik adalah akibat situasi dimana keinginan.
MANAGEMEN KONFLIK Ilmi A Stialani S.Psi.
Pengantar Manajemen Manajemen Konflik Pengantar Manajemen
HANDPHONE : – PIN BB : 22 E E 5015 – 7 D 8 18 BD 3
isu, konteks, & hasil negosiasi
Welcome, Negotiators! selamat bergabung dengan kelas nrk ‘07.
NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Universitas Gajah Mada, Yogyakarta Definisi Negosiasi yaitu suatu cara untuk menetapkan keputusan yang dapat disepakati dan diterima oleh dua pihak.
KAUKUS S. SUTRISNO SH,MH.
NEGOSIASI DAN MEDIASI Oleh Dwiarso Budi Santiarto, SH. M.Hum.
Menjual kepada konsumen korp0rasi
Lobi dan Negosiasi Komunikasi Persuasif Ilmu Komunikasi
MODUL V PERJANJIAN KERJA DASAR HUKUM PKB (PERJANJIAN KERJA BERSAMA)
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
Chapter 7. Requirements Negotiation
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
MEDIASI.
Sumber : Perilaku Organisasional
KONFLIK DAN NEGOSIASI Program Studi Sistem Informasi
PERTEMUAN VI Negosiasi
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan penghubung antara dua kepentingan yang berbeda dan saling bergantung.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
Negosiasi oleh : DR. M. AMIR HAMZAH, SH.,MH.
Komunikasi Definisi Komunikasi adalah proses transfer informasi dan pengertian Komunikasi adalah suatu proses sosial, karena melibatkan interaksi antara.
Kecakapan Antarpribadi
Unik Ambar Wati STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF DI SD Unik Ambar Wati
Teknik Negosiasi Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA.
Manajemen Konflik Negosiasi.
Harga keseimbangan dan elastisitas & Pasar persaingan tidak sempurna
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. ALASAN TERBENTUKNYA KELOMPOK
NEGOSIASI.
KEMITRAAN SEKOLAH DENGAN
NEGOSIASI.
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
DALAM KOMUNIKASI BISNIS
MEDIASI, KONSILIASI, ARBITRASE
Strategi dan Taktis Negosiasi Integratif
Tahap 3; Cara Mengajukan Usulan
Taktik dan Strategi Penyelesaian Konflik.
PENDEKATAN-PENDEKATAN KOMUNIKASI DALAM MENGELOLA KONFLIK
Oleh Khasan Mundhori MA FUTUHIYAH JEKETRO
Negosiasi Miko Kamal 'Alternative Dispute Resolution'
STMIK Pradnya Paramita Malang
N e g o s i a s i.
MEDIASI, KONSILIASI, ARBITRASE
Organizational Behavior
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
PERTEMUAN V Negosiasi Proses negosiasi ada dua pihak yang terlibat, yaitu: pihak pertama disebut negosiator atau pamrakarsa negosiasi: pihak kedua disebut.
Transcript presentasi:

WAKTU NEGOSIASI : 45 MENIT

NEGOSIASI PERTEMUAN 10

Adalah……….. Proses dimana dua belah pihak (atau lebih) yang berbeda pendapat berusaha mencapai kesepakatan

Terjadinya Proses Negosiasi di Organisasi : Antara 2 orang Dalam 1 kelompok Antar Kelompok Melalui internet

WIN LOSE WIN WIN

Taktik Negosiasi : Tim Orang Baik/Organ Jahat (good guy/Bad Guy) The Nibble Pemecahan masalah Bersama-sama (Joint problem solving Kekuatan Persaingan (power of competetation Menawarkan jalan tengah (spiitting the difference)

4 aktivitas untuk meningkatkan efektivitas Negosiasi (menurut Willem Mastenbroek): Memperoleh hasil Substansial Mempengaruhi keseimbangan kekuasaan Meningkatkan Iklim Konstruktif Mencapai Fleksibilitas Prosedur

Meningkatkan Negosiasi : Mulailah Perundingan dengan suasana yang positif Berkonsentrasilah pada masalah yang dinegosiasikan dan faktor situasional yang ikut terlibat Lihat alasan di balik penawaran yang diajukan dan cobalah temukan strategi yang digunakannya Jangan biarkan lawan menyadari besarnya tanggung jawab anda dalam negosiasi Jika anda memiliki kekuasaan dalam sebuah negosiasi, gunakanlah permintaan spesifik Terbukalah bantuan pihak ketiga Cermati lingkungan negosiasi