Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006 Rencana Anggaran Biaya Its better to tell your money where to go than to ask wher it went Pertemuan 07
Tujuan Rencana Anggaran Biaya Mendefinisikan Project Scope (Lingkup Proyek). Merancang target anggaran biaya untuk proyek. Dasar untuk Cost Control selama pelaksanaan proyek.
Aturan Rencana Anggaran Biaya RAB merefleksikan : Permintaan Owner/Pemilik. Designer Solution Level harga kontraktor Biaya terikat dengan tujuan proyek Biaya terikat jadwal proyek dan batas waktu penyelesaian proyek.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Biaya Tipe kontrak Cara pembayaran Aksesibilitas/Lokasi Faktor resiko
Resource Planning Resource Planning termasuk menentukan sumber daya fisik (manusia, peralatan, material) dan berapa kuantitas dari masing-masing yang bisa digunakan untuk menyelesaikan proyek.
Cost Estimating Cost estimating termasuk mengestimasi biaya dari masing-masing sumber daya untuk menyelesaikan proyek. Tipe estimasi biaya: Tenaga kerja Material Peralatan Subcontraktor Overhead
Site Visit untuk Keperluan Estimasi Kondisi lapangan dan akses Sumber daya dan biaya material Tenaga terampil dan tidak terampil yang tersedia Gaji tenaga kerja Informasi umum dan kondisi cuaca/iklim Antisipasi kenaikan harga
Site Visit untuk Keperluan Estimasi Hukum dan regulasi. Metode konstruksi Dll