Kompensasi Proses Kompensasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
EVALUASI JABATAN DAN KOMPENSASI
Advertisements

Pengertian Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena.
Manajemen SDM I Manajemen FE - UNSADA Dini Rahayu, SE
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
KOMPENSASI Disusun oleh: Prih Adi Utomo ( ) Muh.Anis.Yunanto ( ) Hendriyo Efendi ( ) Wahyu Noviantoro ( )
Bab 11 Tenaga Kerja:Pengendalian dan Akuntansi Biaya
Kompensasi Finansial Langsung
BIAYA TENAGA KERJA.
Penyusunan Personalian
PENYUSUNAN PERSONALIA
KOMPENSASI Pertemuan 7.
Pertemuan 9 Kompensasi Tujuan Instruksional
KOMPENSASI.
Akuntansi Sumber Daya Manusia By Dr. Dra. Peni Sawitri, MM
KOMPENSASI Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia
INCENTIVES & GAINSHARING (Upah Perangsang Individu / Kelompok)
Kompensasi.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
PERTEMUAN 7 KOMPENSASI.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
X. Manajemen Gaji dan Upah
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
KOMPENSASI.
KONSEP MOTIVASI Materi 5 – Part 1.
MANAJEMEN KEUANGAN 1 STIE MUHAMMADIYAH JAKARTA
PERSONALIA PERUSAHAAN
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
MANAJEMEN MODAL KERJA PENGERTIAN MODAL KERJA
MODUL XI TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS : BERDASARKAN KARYAWAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Modul 11 – Penghargaan Insentif dan Kompensasi Pelengkap
PERANCANGAN SISTEM IMBALAN SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia
Kompensasi.
Wage Payment.
Oleh: Novi Marlena, S.Pd, M.Si
Pemberian balas jasa dan penghargaan
MANAJEMEN KEUANGAN Dr. Lela Nurlaela Wati, SE.MM.
Kompensasi.
SISTEM KOMPENSASI (PAY SYSTEM)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
Perencanaan SDM.
Manajemen Sumber daya Manusia
Pertemuan 9 Kompensasi Tujuan Instruksional
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Data Jam Kerja Karyawan
Fungsi Produksi/Operasi dan Sumber Daya Manusia
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
PEMBERIAN KOMPENSASI Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM.
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
Minggu ke XII Latihan Seorang karyawan menjadi anggota kelompok yang terdiri dari 8 orang setiap individu mampu memproduksi barang 3 unit/hari dan kebutahan.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Fungsi Produksi/Operasi
KOMPENSASI MSDM.
Manajemen Sumber Daya Aparatur
Manajemen Sumber Daya Manusia
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
Kompensasi Desi Harsanti Pinuji.
COST ACCOUNTING MATERI-10 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
IS PRESENTED BY : GROUP II
Kelomopok 3 Adityas K ( 01 ) Alip Pamungkas ( 03 )
Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.
#12_Incentive Plan ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA
OUDY RISMA.
PENYUSUNAN PERSONALIA
BIAYA TENAGA KERJA Akuntansi Biaya Surisman,SE, M.Ak.
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENGENDALIAN : BIAYA TENAGA KERJA (Labor Controlling)
COST ACCOUNTING MATERI-10 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
Transcript presentasi:

Kompensasi Proses Kompensasi Suatu jaringan berbagai sub-proses yang kompleks dengan maksud untuk memberikan balas jasa kepada karyawan bagi pelaksanaan pekerjaan dan untuk memotivasi mereka agar mencapai tingkat prestasi kerja yang diinginkan. Diantara komponen proses ini adalah pembayaran upah dan gaji, pemberian kompensasi pelengkap seperti pembayaran asuransi, cuti, sakit dan sebagainya.

Kompensasi Peraturan upah minimum Analisis Pekerjaan Proses Penentuan Upah Deskripsi dan Spesifikasi pekerjaan Evaluasi pekerjaan Survai Pengupahan, Analisis masalah Organisasional Yang relevan Struktur upah Standar-standar pekerjaan Penilaian prestasi Kerja karyawan Aturan-aturan administratif Pembayaran upah

Kompensasi Evaluasi Pekerjaan Metode non-kuantitatif Job ranking Job grading Metode kuantitatif Metode perbandingan faktor Point system

Kompensasi Sistem insentif finansial Sistem insentif variabel – individual Rencana insentif untuk karyawan operasional Rencana insentif untuk manajer Sistem Sugesti Komisi Sistem insentif kelompok Unit keluaran kelompok (group piece rate) Rencana pembagian produksi (production-sharing plans) Rencana pembagian laba (profit-sharing plans) Pemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership)

Kompensasi Rencana insentif untuk karyawan operasional Diperlukan dua jenis data: Jumlah keluaran (output) rata-rata yang ditetapkan sebagai standar prestasi kerja. Jumlah uang yang layak dan adil bagi jumlah rata-rata hasil kerja itu. Biasanya ada dua katagori: Piece rates Time bonuses

Kompensasi Rencana insentif operatif yang sering digunakan adalah unit keluaran langsung (straight piece work) Contoh; Bila standar ditetapkan 50 unit per jam, tingkat upah dasar adalah Rp.500,- per jam, dan karyawan memproduksi 600 unit dalam 8 jam sehari. Maka tingkat upah per unit adalah Rp.500,- : 50 = Rp.10,- Penghasilan total sebesar 600 x Rp.10,- = Rp.6000,- Bila penghasilan setiap jam dijamin tanpa memperhatikan tingkat output (8 x Rp.500,- = Rp.4000,-) Penghasilan insentif dalam contoh ini adalah sebesar Rp.6000,- - Rp.4000,- = Rp.2000,-

Kompensasi Time bonuses biasanya dibagi menjadi tiga: Waktu pengerjaan Waktu yang dihemat Waktu standar Sebagai contoh, bila selama 8 jam kerja sehari, seorang karyawan berhasil menyelesaikan tugas yang mempunyai waktu total standar 12 jam, maka berarti waktu pengerjaan sama dengan 8 jam; waktu yang dihemat sebesar 4 jam, dan waktu standar sama dengan 12 jam.