KURNIA MUSTIKA INDAH LESTARI Production Achievement

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN PRODUKSI DAN PENGAWASAN PERSEDIAAN
Advertisements

KAPASITAS DEFINISI DIMENSI KAPASITAS PERENCANAAN KAPASITAS
PERENCANAAN KAPASITAS
Cara Pembuatan Obat yang Baik & Benar CPOB
MENGHITUNG LUAS LANTAI
Company Profile.
PENINGKATAN PENGENDALIAN PROSES BISNIS
IMPLEMENTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE (TPM)
Kasus Buat algoritma untuk menghitung total pembayaran dari proses pembelian.
Peramalan (Forecasting)
CHAPTER 6 PROCESS COSTING.
SOSIALISASI PMK RI No. 37/2015 PT PJB SEBAGAI WAPU
BRIEFING tugas besar ANALISIS & ESTIMASI BIAYA 2015
(Milling Process) Mahfudz Al Huda Mei 2007 Referensi:
Piutang Chapter 8.
GKM TELER GAS ( HOTEL ELECTRICITY , WATER & GAS )
Perencanaan Produksi Harian Case #1
PROCESS COSTING Pertemuan 9-12
Anggaran bahan mentah (direct material budget)
Studi Kasus : Pengendali Proses Dengan Menggunakan Mikrokontroler
MANUFACTURING RESOURCE PLANNING
PENJADWALAN Bab 9.
BIAYA KUALITAS & PRODUKTIVITAS
COST ACCOUNTING PROCESS COSTING MATERI-4
ANGKA INDEK Sri Rahayu Ningsih.
Manajemen Operasional
PERENCANAAN PRODUKSI AGREGAT
GEMBA KAIZEN.
Chapter 7 Accounting for Production Losses Oleh: Zaky Machmuddah, S
METODE PENGUKURAN OBJECTIVE MATRIX (OMAX)
ANALISIS JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA PEKARYA DENGAN WORK SAMPLING DI UNIT LAYANAN GIZI KESEHATAN By kelompok 7.
Tarif Biaya Overhead Minggu 3 Tarif Biaya Overhead Analisis Biaya Dian Mardi Safitri.
III. MANAJEMEN KUALITAS
Motor 3 Fasa.
Adrees : Jl. Ratna No. 1A : Bekasi 17412, Jawa Barat : 021 –
SCM Pertemuan 3.
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
Perusahaan Manufaktur
ANGKA INDEK.
PERANCANGAN SISTEM MANUFAKTUR
Kriteria.
BENCANA FLIXBOROUGH 1 JUNI 1974
PERTEMUAN IV HARGA POKOK PESANAN MASALAH WIP AWAL
Dasar Penentuan Kos Produk dan Jasa
Sistem penentuan kos pesanan
THE COST OF QUALITY AND ACCOUNTING FOR PRODUCTION LOSES
KEPASTIAN KUALITAS KOMPONEN MAINTENANCE SOFTWARE
Pajak Penghasilan atas Bonus MLM
Pemerataan matrik skill operator produksi
BUSINESS PLAN MEETING 2016 KLINIK GRACIA
Ir. Erry Rimawan, MBAT Dosen pembimbing Achmad Nur Fauzi Penulis
Manajemen Operasional
BAB - 5 PERENCANAAN AGREGAT
PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN MUTU. Kalikan angka bulan lahir anda dengan 4.
PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN/SPJ
ANGGARAN PRODUKSI.
OLEH : SRI LESTARI,S.Pd.
ANGGARAN TENAGA KERJA LANGSUNG
ANGGARAN PENJUALAN.
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
Manajemen Operasional
Statistik Julius Nursyamsi
LAPORAN PENERIMAAN & PEMBONGKARAN BATUBARA BULAN JUNI 2018
7 Alat PerbaikanKualitas
PT. SINAR ANTJOL PLANT TANGERANG NAMA: AGUS SUMANTRI DEPT: PROSES POSISI: OFFICER PROSES BERGABUNG: 13 Desember 2016 PROFILE.
Piutang Chapter 8.
Process Costing. Process Costing on hand at the end of an accounting reporting period, Companies that produce identical or similar units of a product.
Transcript presentasi:

KURNIA MUSTIKA INDAH LESTARI Production Achievement Monthly Report KURNIA MUSTIKA INDAH LESTARI CENDRAWASIH PLANT Prepared by Cendrawasih Plant PT KMIL HERMAWAN Production Achievement Efesiensi Overtime Reject/Rework CUSTOMER COMPLAIN Man Power Periode : Mei 2014 Jakarta, 5 Juni 2014

Production Achievement Performance Index – Mei 2014 Page 2 AR Previous Page Main Page Next Page

Machining Omset Performance Index – Mei 2014 Page 3 Previous Page AR Previous Page Main Page Next Page

Efesiensi Performance Index – Mei 2014 Efesiensi -Mei 2014 Page 4   LINE Man Hour JK total EFESIENSI Cutting 1,088 1056 103% BM 775 1425 54% MILLING 1,383 1678 82% CNC 1,982 3199 62% Kontruksi Assy 490 718 68% GRIND 536 1289 42% BW 510 598 85% INDUKSI 126 190 66% TOTAL 6,890 10,153 Page 4 RJCT Previous Page Main Page Next Page

Overtime Performance Index – Mei 2014 Page 5 Previous Page Main Page Pareto OT, Mei 2014   LINE Jml MP OT Jam Kerja Bubut Manual 7 368 1425 Milling Manual 8 470 1678 CNC 21 632 3199 Grinding 232 1289 BW & Induksi 4 184 788 Kontruksi 22 1691 3805 Assy 3 265 718 Cutting 6 301 1056 Total 78 4,143 13,958 Page 5 RJCT Previous Page Main Page Next Page

Reject Performance Index – Mei 2014 Page 6 Toni Edi S Maryono Uji Y Problem Pareto Reject NO LINE PIC Rework 1 Cutting Toni - 2 Bubut Manual Edi S 4 3 Milling Maryono CNC Uji Y 10 5 Grinding Supri 6 DLL   Jumlah 25 Page 6 RJCT Previous Page Main Page Next Page

Rework Performance Index – Mei 2014 Page 7 Toni Edi S Maryono Uji Y Problem Pareto Rework NO LINE PIC Rework 1 Cutting Toni - 2 Bubut Manual Edi S 3 Milling Maryono 8 4 CNC Uji Y 5 Grinding Supri 6 DLL   Jumlah 16 Page 7 Previous Page Main Page Next Page

Customer Complain Performance Index – Mei 2014 No Nama Product Qty Costomer Problem Action Tgl Complain Status 1 Dowel 4 Caterpillar Diameter belum masuk toleransi Ganti Baru   Close 2 Rail rantai C3 assy Istem Barang tidak sesuai permintaan customer Repair 3 Work by , Clamp Denso Dim out Toleransi On Proggres Cover for door 5 Fujitsu Barang belum jadi Roll Conveyor Krakatau POSCO Roller seret Page 8 RJCT Previous Page Main Page Next Page

Rasio Dirrect Labour Departement Produksi 1: 6 Data MP Performance Index – Mei 2014 Data MP Mei 2014   SECT/LINE Staft/ Leader MP Operator Total Bubut Manual 1 7 8 Milling Manual 9 10 CNC 21 22 Grinding BW & Induksi 4 Kontruksi 23 Assy 3 PPIC & QC Staft Produksi/PPIC Mtc 14 85 99 Rasio Dirrect Labour Departement Produksi 1: 6 Page 9 Previous Page Main Page Next Page LS

PICA Performance Index – April 2014 Page 10 Previous Page Main Page NO PROBLEM IDENTIFICAION CORRECTIVE ACTION PIC D DATE STATUS 1 Target Produksi 3.85 actual 1.1 1.1 AHM Main Hangger , Tidak bisa terselesaikan 1.1 Penyelesaian Hangger AHM , Yamaha Iwan 9-Jun On Proggres   sampai akhir Mei . 1.2 Jig Yamaha , belum dapat terselesaikan . 1.3 PO Tennaris Yamashui dan Seapi belum bisa ter selesaikan. 2 Data Reject Act 3.9 % 2.1 Pareto reject terjadi di CNC , Bubut Manual , 2.1 Konseling Leader dan Operator Darno On proggres Milling . (25 kasus ) yang buat barang NG 2.2 Leader Wajib memberikan metode pekerjaan , dan cara pengecheckan saat penyerahan barang dan dwg. 3 Efesiensi Act 68% Target 90 % 3.1 Lemahnya monitoring target estimasi penger 3.1 Meningkatkan monitoring leader dan Juni 2014 jaan khususnya di mesin. Supervisor terhadap target estimasi Udin pengerjaan . 3.2 Revisi laporan produksi , di check pagi dan dirivew Supervisor sorenya . 4 Overtime Act 29.7 % Target 9 % 4.1 Adanya 4 hari libur yang dipakai untuk hari 4.1 Kontrol Overtime di maksimalkan kerja lembur . 4.2 Overtime utk speed up pengerjaan Hangger AHM dan wire panel shalke. Page 10 Previous Page Main Page Next Page LS

TERIMA KASIH Page 11