KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK SISTEM INFORMASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
LEADERSHIP Be the Number One
Advertisements

TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MODEL UMUM SISTEM PERUSAHAAN
Manajemen: Proses Pengambilan Keputusan
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MENYUSUN RANCANGAN AWAL USAHA DAN EVALUASI PELUANG USAHA BARU
PENGEVALUASIAN STRATEGIS
PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DECISION MAKING
Sudji Munadi, Sunaryo Sunarto, Wagiran
Proses Pengambilan Keputusan
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
PEMBUATAN KEPUTUSAN pertemuankesepuluh.
“PENGAMBILAN KEPUTUSAN”
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
BAB VII SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Proses Pengambilan Keputusan
OLEH : 1. Fila Harmuningtyas Norman Siti Nawang Wulandari Teguh Arifianto
KETERAMPILAN MENGAJAR KELOMPOK KECIL DAN PERORANGAN
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
KONSEP DASAR SISTEM.
Model Perilaku Konsumen
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
Berkenalan dengan Statistik
Konsep Pengambilan Keputusan untuk Sistem Informasi
Modul III. Programma Linier
MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TANTANGAN MANAJEMEN OLEH: Delima D Reinukky A L Fakhrudin M Ahmad Ali A Erick Satro Setiawan S.
Manajemen Umum PERTEMUAN 6 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PROBABILITA I
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Pengambilan Keputusan
Penerapan model pembelajaran
MENGAJAR UNTUK MEWUJUDKAN TUJUAN IPS
Dasar dasar pengambilan keputusan
BAB 9 PENGUJIAN HIPOTESIS
SIKLUS PELAPORAN MANAJEMEN
Manajemen Sistem Informasi
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Pertemuan-7)
1. Sudah tentu anda pernah SMP dan SMA !
Sistem Informasi Manajemen (Pertemuan-6)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
JENIS PENELITIAN, STRATEGI DAN METODENYA
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
RENCANA-RENCANA PEMASARAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 3 MERUMUSKAN SOLUSI MASALAH
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Model problem based learning
BAB 1O.
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
Keputusan Bertahap Winnie Septiani.
KONSEP PENILAIAN AUTENTIK PADA PROSES DAN HASIL BELAJAR
SIKLUS ANALISA KEPUTUSAN
ManajemenPemasaran.
Proses Pengambilan Keputusan
Model Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah dan Proses Pengambilan Keputusan
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
Sistem Pengambilan Keputusan, Pemodelan dan Pendukung
Transcript presentasi:

KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK SISTEM INFORMASI BAB II KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK SISTEM INFORMASI

2.1 Proses Pengambilan Keputusan Menurut Herbert A. Simon Proses pengambilan keputusan terdiri dari tiga tahap pokok yaitu : Penyelidikan Mempelajari lingkungan atas kondisi yang memerlukan keputusan. Data mentah diperoleh, diolah, dan di uji untuk dijadikan petunjuk yang dapat mengidentifikasi persoalan. Perancangan Mendaftar, mengembangkan, dan menganalisis arah tindakan yang mungkin. Hal ini meliputi proses-proses untuk memahami persoalan, menghasilkan pemecahan, dan menguji kelayakan pemecahan tersebut. Pemilihan Memilih arah tindakan tertentu dari semua pemecahan yang ada.

Manurut Rubenstein dan Haberstroh model pengambilan keputusan lebih banyak menekankan pada umpan balik hasil keputusan, dengan langkah-langkah sebagai berikut : Pengenalan persoalan atau kebutuhan untuk pengambilan keputusan. Analisis dan laporan alternatif-alternatif Pemilihan diantara alternatif yang ada Komunikasi dan pelaksanaan keputusan Langkah lanjutan dan umpan balik hasil keputusan

Relavansi Terhadap SIM Tahap Proses Relavansi Terhadap SIM Penyelidikan Perancangan Pemilihan Proses pencarian melibatkan suatu pengujian data baik dengan cara yang telah ditentukan dahulu maupun dengan cara khusus. SIM harus menyediakan kedua fasilitas tersebut. Sistem informasinya sendiri harus memweriksa semua data dan menimbulkan suatu permintaan uji pada manusia atas situasi yang jelas menuntut perhatian. SIM harus memiliki model-model keputusan untuk mengolah data dan m,enghasilkan alternatif/pilihan pemecahan. Model tersebut harus membantu dalam menganalisis alternatif/pilihan. Sebuah SIM adalah paling efektif bila hasil rancangan disajikan dalam suatu bentuk yang mendorong keputusan. Bila pemilihan telah diambil peranan SIM berubah menjadi pengimpulan data untuk umpan balik dan penaksiran dimasa mendatang.

2.2.1 Sistem Pengambilan Keputusan 2.2 Kerangka Kerja dan konsep untuk Pengambilan Keputusan 2.2.1 Sistem Pengambilan Keputusan Sebuah sistem keputusan, yaitu model dari sistem dengan keputusan mana yang diambil, dapat bersikap terbuka atau tertutup. Dalam keputusan ini pengambilan keputusan dianggap : Mengetahui semua perangkat alternatif dan semua akibat atau hasil dari masing-masing alternatif tersebut Memiliki metode ( aturan, hubungan dan sebagainya ) yang memungkinkan dia membuat aturan kepentingan semua alternatif. Memilih alternatif yang memaksimalkan sesuatu, misalnya laba, volume penjualan, atau kegunaan.

Dalam sistem keputusan terbuka pengambil keputusan dianggap : Tidak mengetahui semua alternatif dan semua hasil Melakukan pencarian secara terbatas untuk menemukan beberapa alternatif yang memuaskan Mengambil suatu keputusan yang memuaskan tingkat aspirasinya. Model keputusan terbuka adalah dinamis atas suatu urutan pilihan karena tingkat aspirasi berubah sehubungan dengan perbedaan antara hasil dan tingkat aspirasinya.

Pengetahuan tentang hasil tiga jenis pengetahuan yang berhubungan dengan hasil yaitu : Kepastian Resiko Ketidakpastian Bila hasil-hasilnya diketahui dan akibat hasil adalah pasti, persoalan pengambilan keputusan adalah penghitung tindakan/hasil optimum.

uraian tentang pengambilan keputusan Kriteria untuk pengambilan keputusan Relavansi konsep Keputusan terhadap Perancangan SIM.