TEKNIK SUPERVISI HOTEL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Advertisements

ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
Analisis SWOT : Analisis Lingkungan.
ANALISIS SWOT.
Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective.
PERENCANAAN PROGRAM.
Soal Case Study (kelompok)
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
Soal Case Study (kelompok)
dalam menghadapi pesaing
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
ANALISIS SWOT DALAM PERSPEKTIF KEWIRAUSAHAAN
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
Konsep Event Organizing TM 2
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 3 PERENCANAAN RS.
Perangkat Analisis Portofolio Pelanggan
ANALISIS SWOT richa noprianty
Konsep Event Organizing TM 2
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Riset Event 5 W + 1 H dan analisis SWOT
Analisis Manajemen Stretegik
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Pengampu: Muhammad Chodzirin,M.Kom
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
Sabtu, 23 Juni 2012 STIE DEWANTARA
Pertemuan 7 Perencanaan Strategis
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
SWOT Analysis.
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
ANALISIS STRATEGIS SI/TI
ANALISIS SWOT.
PERENCANAAN PROGRAM.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
PERENCANAAN Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep DKKD PSIK UNIVERSITAS JEMBER.
FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI
PERENCANAAN EVENT.
STRATEGI KEBIJAKAN.
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PROGRAM Yana Zahara.
Analisis SWOT.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS SWOT.
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
Prakarya dan Kewirausahaan
Kuliah 7 dan 8 Peluang, Kajian Kebolehlaksanaan dan Pengurusan risiko
Analisa s w o t.
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT. Apa Itu Analisis SWOT ? Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil.
Analisis SWOT & Rencana Usaha
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
By : RINI HALILA NASUTION, ST, MT
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
ANALISA SWOT ANALISA KEKEPAN Pengertian, Unsur, Manfaat, Faktor.
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan DITJEN GTK - KEMDIKBUD Bimtek Pengajar Diklat Penguatan Kepala Sekolah TEKNIK ANALISIS MANAJEMEN NARASUMBER.
Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER.
ANALISIS SWOT PERTEMUAN 5 MANAJEMEN STRATEGI. TREY research Analisis SWOT alat yang digunakan untuk melakukan analisis strategis dan untuk memahami posisi.
Transcript presentasi:

TEKNIK SUPERVISI HOTEL EVENT ORGANIZER “Analisi SWOT sebagai langkah awal perencanaan event”

Apakah Analisis SWOT? Analisis SWOT adalah analisis terhadap lingkungan Internal dan Eksternal perusahaan/ wirausaha. Internal lebih menitikberatkan pada kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) Eksternal untuk menggali dan mengidentifikasi (mengamati) semua gejala peluang (opportunity) hari ini dan yang akan datang, serta ancaman (threat) dari adanya /kemungkinan adanya pesaing / calon pesaing.

SWOT SW Strength Weakness OT Opportunity Threat

Yang dapat diperoleh dari SWOT Dengan analisis SWOT, EO akan cepat mengetahui peta konkret tentang keberadaan dan peluangnya, begitu juga ancamannya. Apabila kelemahan-kelemahan lebih banyak dari pada kekuatan, maka harus dipertimbangkan dengan seksama antara harus menunda atau bahkan menolak mengadakan event.

Contoh Strength Unik dan belum pernah dilakukan. Menghadirkan bintang tamu/selebriti. Strategis untuk memperngaruhi khalayak. Dikemas dengan teknik modern yang kreatif dan inovatif. Ada publikasi sebelum, selama, dan setelah acara.

Contoh Weakness Sumberdaya manusia tidak tersedia sehingga harus mencari pihak luar. Tidak mampu menjangkau target khalayak tertentu. Memerlukan biaya yang sangat banyak Kurang diminati media masa.

Lingkungan Eksternal Peluang adalah segala faktor yang membawa manfaat atau memberikan keuntungan bagi event tanpa upaya tambahan atau investasi oleh penyelenggara. Ancaman adalah segala faktor yang menghambat penyelenggaraan untuk mengembangkan potensi secara maksimal.

Contoh Opportunity Dukungan dari pihak sponsor Dukungan dari pemerintah Dukungan dari pihak media masa Dukungan yang luarbiasa dari khalayak

Contoh Threats Tawuran antar penonton. Gangguan teknis seperti mati lampu, peralatan rusak, panggung roboh. Gangguan cuaca, dan gempa. Gangguan lingkungan seperti demonstrasi, kerusuhan, kebakaran. Batalnya kehadiran bintang tamu, artis, atau pengisi acara secara tiba2. Sabotase.

Biarkan kosong KEKUATAN (Strength-S) 1 2 3 4 KELEMAHAN (Weaknesses-W) PELUANG (Opportunity) STRATEGI SO Atasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang STRATEGI WO Gunakan peluang utk mengatasi kelemahan ANCAMAN (Threats) STRATEGI ST Gunakan kekuatan utk menghindari ancaman STRATEGI WT Minimalkan kelemahan dan hindari ancaman

Sekian Terima Kasih