UJI COCHRAN DAN UJI FRIEDMAN

UJI COCHRAN Uji Q Cochran digunakan untuk menguji apakah tiga (atau lebih) himpunan skor (proporsi atau frekuensi) berpasangan saling signifikan Skala data yang digunakan dapat berupa skala nominal maupun ordinal yang dipisah duakan (dikotomi), seperti sukses dan gagal, ya dan tidak, sakit sembuh; dan lainnya dan sebagainya hasilnya di skor 0 atau 1

UJI COCHRAN OUTPUT harus 0 atau 1 PERLAKUAN Li Li2 I II III 1 2 4 3 Subjek PERLAKUAN Li Li2 I II III 1 2 4 3 Gj=1 Gj=4 SLi=6 SLi2=10

Rumus Uji Cochran K = Jumlah Perlakuan

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN 4 METODA KERJA YANG BARU Metode 1 Metode 2 Metode 3 Metode 4 Li Li2 1 2 3 9 4 16 5 6 7 8 10 11 12 Gj = 4 Gj = 6 Gj = 7 SLi = 23 SLi2 = 57

Judul Penelitian : Perbandingan penerapan empat metode kerja baru dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja di bagian perakaitan pada PT X tahun 2009. Hipotesis Ho : Tidak ada perbedaan yang signifikan dari penerapan ke 4 metode kerja terhadap efektivitas pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas Ha : Ada perbedaan yang signifikan dari penerapan ke 4 metode kerja terhadap efektivitas pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas

Perhitungan

Menentukan nilai X2 tabel dan Kesimpulan dk = k-1 = 4-1 = 3 Dengan α = 0,05 Sehingga X2 tabel adalah 7,81 Membandingkan Q hitung dengan X2 tabel adalah Q hitung < X2 tabel Maka Ho diterima, maka tidak ada perbedaan yang signifikan penerapan ke-4 metode kerja terhadap efektivitas pekerjaan dalam meningkatkan produktivitas.

X2 tabel

UJI FRIEDMAN

UJI FRIEDMAN Untuk menguji kemaknaan pengaruh berbagai (k) perlakuan terhadap sejumlah kelompok subjek penelitian. Tidak ada ulangan bagi perlakuan yang diberikan. Hanya ada tepat satu kali pengamatan untuk setiap perlakuan di dalam setiap kelompok

UJI FRIEDMAN DIGUNAKAN UNTUK DATA INTERVAL PERHATIKAN STRUKTUR DATA BERIKUT PERLAKUAN Blok A B C D E F G 1 X 2 3 4 5 6 7

RUMUS YANG DIGUNAKAN ADALAH N = Jumlah sample (jumlah blok) K = banyaknya perlakuan Rj = Jumlah ranking di setiap perlakuan

EFEKTIFITAS KERJA MENURUT GAYA KEPEMIMPINAN KELOMPOK DIREKTIF SUPPORTIF PARTISIPATIF 1 76 70 75 2 71 65 77 3 56 57 74 4 67 60 59 5 6 73 7 45 47 78 8 62 9 63 10 11 61 12 13 54 14 72 15 66 961 918 1064

GAYA KEPE MIMPINAN SUBJEK DIREKTIF SUPPORTIF PARTISIPATIF 1 3 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Rj 1 = 32 Rj 2 = 22 Rj 3 = 36 DATA KEMUDIAN DIRANKING MENURUT KELOMPOK, HASILNYA PADA TABEL DISEBELAH

Hipotesis Ho : Tidak ada perbedaan efektifitas kerja berdasarkan gaya kepemimpinan Ha : ada perbedaan efektifitas kerja berdasarkan gaya kepemimpinan

Perhitungan:

Kesimpulan Dk = (k-1) = (3-1) = 2 LIHAT TABLE c2  c2h = 6.93 > c2t = 5.991 Ho ditolak  ada perbedaan efektifitas kerja berdasarkan gaya kepemimpinan

TERIMA KASIH