Mimpi... Basic Human Processes Olang aneh... Bola thok maen bola...

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENDEKATAN KOGNITIF UNTUK MEMPERSUASI
Advertisements

4 Sifat PRIBADI YANG BERHASIL
1. SDM (supportif): untuk membantu peg agar berprestasi lebih baik, menjadi org yg lbh bertanggung jawab dan berusaha menciptakan suasana dimana mrk dpt.
MOTIVASI (Teori Proses dan Aplikasi)
Persepsi dan Pengambilan Keputusan Individual
Konsep-Konsep Motivasi Prepared by Dr. Herman Ruslim SE., Ak., MM.
SELF CONCEPT (KONSEP DIRI)
PERSEPSI.
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Pengantar Pengertian komunikasi non verbal Atribusi
Kepemimpinan dan Motivasi
PEMAHAMAN LINTAS BUDAYA
PERILAKU MANUSIA.
Organizational Behavior
Pembentukan dan Pengubahan Sikap Konsumen
PENGKONDISIAN OPERAN (lanjutan) (sumber: Ormrod,…)
Pokok bahasan utama ttg pengaruh suatu relasi yg terjadi di dalam atau antar kelp yg akan membentuk identitas sosial ; Membahas ttg bgmana seseorang berperilaku.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
Persepsi dan Pembuatan Keputusan Individual
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL Oleh : Ir. Muslim, SE
SUMBER DAN METODE PENGUMPULAN DATA
PERSEPSI SOSIAL DAN ATRIBUSI DALAM ORGANISASI
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
BAB III NILAI, SIKAP DAN PERSEPSI
Perasaan terhadap Pekerjaan, Organisasi dan Orang
KONSEP-KONSEP PERILAKU
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
Persepsi dan Pembuatan Keputusan Individual
Prososial pertemuan 12 Matakuliah : pengantar psikologi sosial
Mimpi... Basic Human Processes Olang aneh... Bola thok maen bola...
SISTEM KOMUNIKASI INTERPERSONAL
PERILAKU ORGANISASI Bab vi.
Yeni Widyastuti, S.Sos.,M.Si Pertemuan 2
Prasangka: Sumber Prasangka & Cara Mengatasi
Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si
PEMBENTUKAN DAN PERUBAHAN SIKAP KONSUMEN
Persepsi Interpersonal dan Atribusi
PERILAKU MENCARI BANTUAN
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERILAKU ORGANISASI Dr. Hj Syarifah Hudayah, S.E., M.Si.
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KESIAPAN PELATIHAN “Keberhasilan anda akan ditentukan oleh kemampuan anda untuk mempersiapkan diri.” (Rudy Giuliani)
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
Persepsi tentang orang dan atribusi
SISTEM KOMUNIKASI INTERPERSONAL
PERILAKU DASAR SIKAP Perilaku adalah tindakan-tindakan manusia
PERILAKU INDIVIDU: MOTIVASI DLM ORGANISASI
Kelompok 4 : 1. Siti Khairiyah ( ) 2
FRITZ HEIDER Nunung nurohmah Teori-teori komunikasi
SISTEM KOMUNIKASI INTERPERSONAL
SISTEM KOMUNIKASI INTERPERSONAL
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
PERENCANAAN Aku adalah tuan dari takdirku sendiri
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
IMBALAN, HUKUMAN & DISIPLIN
BAB 11 ASPEK KEPERILAKUAN DALAM EVALUASI KINERJA
PERSEPSI & Pengambilan Keputusan
PENGANTARBISNIS 10 Motivasi menjadi sangat penting bagi kebanyakan karyawan, agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik. Agar dapat mencapai tingkat.
PERILAKU DALAM ORGANISASI
Klasifikasi Penelitian
SELEKSI & PENEMPATAN TENAGA KERJA
Persepsi dan Sikap Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
Perception and Learning in Organization
Organizational Behavior
Komunikasi Interpersonal
PERILAKU MENCARI BANTUAN
Transcript presentasi:

Mimpi... Basic Human Processes Olang aneh... Bola thok maen bola...

Persepsi ehm Persepsi adalah suatu proses di mana mns memilih, mengorganisasi, dan menterjemahkan informasi sekitar mereka Persepsi sosial adalah suatu proses mengkombinasi, memadukan , dan menterjemahkan informasi utk mendapatkan pemahaman yg akurat mengenai seseorang / orang lain

Dalam persepsi sosial mencakup banyak aspek, salah satunya adalah atibusi. Atribusi adalah suatu proses dimana individu berusaha menentukan faktor penyebab orang berperilaku Orang akan berusaha menjawab pertanyaan ini dengan cara yg berbeda !……ada proses yg dikenal dg correspondent infereces

Correspondent Inferences Keputusan mengenai kecenderungan, perilaku dan karakteristik seseorang yang sesuai dg tindakan orang yang kita amati tersebut Namun terkadang keputusan tdk tepat dikarenakan ada banyak kemungkinan yg menyebabkan seseorang berperilaku, dan adanya kecenderungan orang utk menyembunyikan perilaku yg dianggap “negatif” Utk meningkatkan akurasi keputusan dg cara: Fokus pd perilaku orang dalam situasi dimana dia tdk butuh berperilaku sesuai tuntutan masyarakat umum (Dg boss….munduk-munduk, dg karyawan biasa cuek bebek….so orang arogan) Fokus pada perilaku yang ada memiliki satu penjelasan logis (alasan)

Why orang berperilaku tertentu?....foto kok mringis? Penyebab internal….dpt dikontrol oleh individu Penyebab eksternal…..tdk dpt dikontrol Teori Kelly: penyebabnya internal atau eksternal tgt dari konsesus (semua orang tahu bhw foto orang ini emang mringis...), konsistensi (semua fotonya mringis...nangis aja kalau difoto mringis) dan kejelasan (kalau makan serius kok......)

Bias Persepsi Sosial Bias persepsi, bias yang disebabkan “salah terima” seperti kesalahan atribusi, hallo effect, similar-to-me effect, first impression error, selective perception Sterotipe, keyakinan bhw semua anggota kelompok tertentu memiliki sikap dan cenderung berperilaku yang sama Alasan : orang cenderung melakukan sedikit usaha kognitif jika berkaitan dg orang lain Bahaya: salah menilai orang

Persepsi dlm aktivitas organisasi Bias dlm penilaian kinerja Impression Management dlm wawancara pegawai IM adalah usaha individu utk meningkatkan kesan diri dihadapan orang lain Impression Management oleh organisasi: Image Korporasi IK adalah kesan-kesan yg dimiliki orang mengenai organisasi

Pembelajaran : perubahan perilaku yg relatif permanen akibat dari pengalaman Nonton yoook

Operant Conditionning/ Intrumental Conditionning, pembelajaran melalui hukuman dan penghargaan, dlm arti orang akan mengkaitkan konsekuensi dr tindakannya dg tindakan itu sendiri. Perilaku yg memiliki konsekuensi positip ditingkatkan, sedangkan perilaku yang memiliki konsekuensi negatif dibatasai/dikurangi Penguatan situasional ( Contingencies Reinforcement): Positive dan negative reinforcement Hukuman Peredaan Observational Learning/ Modelling, pembelajaran dg mengamati orang lain. Bentuk pembelajaran dg cara pengamatan sistematik thd hukuman dan penghargaan yg diterima orang lain

Aplikasi Pembelajaran dlm Organisasi Pelatihan adalah proses pengajaran pegawai yg sistematik utk meningkatkan job-related skills dan pengetahuan Sistem penghargaan yg inovatif Manajemen perilaku organisasional (modifikasi perilaku organisasional) adalah proses perubahan perilaku dlm organisasi melalui penghargaan yg diatur scr sistematis Disiplin adalah proses hukuman yg diatur scr sistematis. Tujuannya utk mengurangi perilaku yg tdk dinginkan Follow me......