Departemen Anatomi Bab II. Analisis Situasi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS SWOT.
Advertisements

KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
PENINGKATAN MUTU & DAYA SAING PT I & K 1. 2 Misi Perguruan Tinggi (PP No 60 tahun 1999 Pasal 2) Menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang.
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
KEBIJAKAN SPMI, MANUAL SPMI DAN STANDAR AKADEMIK DI BIDANG PEMBELAJARAN (Standar Perencanaan Proses Pembelajaran/PP, Standar Penilaian Hasil PP, Standar.
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
Rancangan Program Departemen Parasitologi Veteriner Fakultas Kedokteran Hewan Universitas Airlangga ( )
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
RENSTRA DAN RENOP BERDASARKAN EVALUASI DIRI
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
RENCANA STRATEGIS untuk meningkatkan MUTU LABORATORIUM
PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
KRITERIA PENILAIAN AIPT
ACADEMIC LEADERSHIP GRANT (ALG)
KRITERIA PENILAIAN AIPT
Form Presentasi Prodi/Bagian/Unit?
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Farmakologi
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
BAB III. Kebijakan Strategis
DEPARTEMEN RADIOLOGI Bab 2 - Analisis Situasi.
Departemen MIKROBIOLOGI
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
Renstra Departemen Anatomi FKUGM
Departemen Ilmu Bedah Bab II. Analisis Situasi.
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis
DEPARTEMEN PATOLOGI ANATOMI.
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Pusat Kajian Bioetika dan Humaniora Kesehatan
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen Asuransi Kesehatan FK UGM
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
Departemen Ilmu Penyakit Dalam
Draft Renstra FKKMK UGM
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Departemen Anatomi Bab III. Kebijakan Strategis.
Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program
Histologi dan Biologi Sel
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Departemen PERKESLING
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
BAB IV. Sasaran, Indikator, dan Program
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi Magister Keperawatan
Pusat Kebijakan dan Pembiayaan Manajemen Asuransi Kesehatan
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
RIP UNAIR
STATUTA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN 2018
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
Departemen Mikrobiologi
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Mikrobiologi
Departemen Mikrobiologi
BAB IV SASARAN PROGRAM INDIKATOR
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK & MEDIKOLEGAL
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
1. Tingkat Pencapaian AEE
ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK DAN MEDIKOLEGAL
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Hubungan antara SN-Dikti dengan Kriteria Akreditasi
Transcript presentasi:

Departemen Anatomi Bab II. Analisis Situasi

Bab II. Analisis Situasi Kondisi internal Kekuatan Kelemahan Kondisi eksternal Peluang Ancaman

Kondisi internal: Kekuatan Anatomi adalah ilmu dasar yang pasti dipakai dalam profesi kesehatan Tingginya minat mahasiswa terhadap bidang Anatomi Komitmen dalam menjalankan tradisi keilmuan Anatomi SDM yg kompak Adanya laboratorium untuk pendukung proses pembelajaran Freezer untuk kadaver (baru) Replika dan manekin produksi bengkel anatomi Banyaknya asisten dan alumni asisten Anatomi yang berprestasi dan menempati posisi strategis Adanya program pascasarjana minat Anatomi Laboratorium mikroteknik dan molekular sudah berkembang

Kondisi internal: Kelemahan Multitask sumber daya manusia di Bagian Anatomi (kurangnya jumlah SDM dibanding jumlah beban kerja) Regenerasi dan pengembangan karier lambat, Profesor sudah emeritus Tenaga kependidikan teknisi untuk lab makro dan mikroanatomi kurang infrastruktur: Lab makro: alat penghisap formalin belum optimal, sarana prasarana lab dan museum blm memadai Lab mikroteknik: Air tidak mengalir Ruang staf dan admin; Belum tertata rapi Dana penelitian untuk penelitian dasar masih sedikit

Kondisi eksternal: Peluang Penawaran berbagai hibah penelitian Tingginya minat kerjasama antar departemen/institusi dalam bidang pengajaran dan penelitian terkait Anatomi Adanya tawaran pendidikan berkelanjutan bagi para staf baik di dalam maupun luar negeri Penawaran pemuatan artikel di jurnal nasional tidak terakreditasi dan akreditasi maupun internasional Membangun jejaring alumni asisten mahasiswa sebagai sumber bibit unggul tenaga edukatif Pemasaran produk-produk yang terkait Anatomi terapan (buku, seminar, pelatihan, manekin, prototipe media ajar)

Kondisi eksternal: Ancaman Ratio Beban kerja : SDM tidak seimbang Ekspektasi adanya kompetensi subspesialisasi dalam bidang Anatomi Perkembangan teknologi pendidikan dan penelitian yang cepat Kesulitan dalam regenerasi SDM (pengangkatan calon dosen atau staf muda terkait hubungannya dengan fakultas dan universitas) Pesaing pemasok produk terkait Anatomi terapan yang banyak dan canggih