MANAGER yang SESUNGGUHNYA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEMUAN AUDIT DAN PERANCANGAN REKOMENDASI
Advertisements

Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
MANAJEMEN PERUBAHAN.
MENJADI FASILITATOR YANG BAIK
TIPS & TRIK SUKSES KULIAH DI FE UNAND Oleh Fuadi Candra * 1 * Koordinator Puskaji
2 B PENGEMBANGAN PRIBADI
ANALISIS MEDAN KEKUATAN (FORCE FIELD ANALYSIS/FFA)
10 Kunci Sukses mengubah impian menjadi kenyataan dream will be come true Helmi Mubarok.
PENELITIAN TINDAKAN KELAS (PTK)
c. Membaca: Membaca Cepat(skimming) Berbagai Teks Nonsastra
TEKNIK PRESENTASI Seorang trainer atau educator sangat berperan sekali didalam suksesnya suatu pelatihan.
DI SUSUN OLEH: ENI SUSILOWATI ( )
Manajemen waktu.
Audit dan Penutupan Proyek
Menggunakan Pendekatan METACOGNITION Joseph Frank Landsberger
T IPS MENGHADAPI UJIAN / TES By: tiefa nur kalingga.
PERTEMUAN 15.
Pelaksanaan Audit Retno Indrati.
Inspirasi, Gerakan Jiwa Paling Dalam
Tips menghadapi ujian/tes....!! 
Sejarah membuktikan, sukses adalah hasil kerjakeras, upaya untuk terus memperbaiki kesalahan, terus bangkit lagi dan pantang menyerah. Kegagalan dalam.
Referensi : Noe et al. Chapter 4 Cascio & Aguinis. Chapter 9
AUTONOMOUS MAINENANCE (AM)
Berpikir Positif Pertemuan 9 Matakuliah: Professional Image and Acting Tahun : 2009/2010.

MENTORSHIP STUDY DAY Oleh Ambarukmi Team CI.
Perancangan Sistem Informasi Akademik Di SMPN 14 Bandung
Kerja Sama Tim & Meningkatkan Kemampuan Interpersonal
KEMAHASISWAAN STIKes DHB
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
KEAHLIAN MENGAJAR SEHARI-HARI
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
Tim Pengajar Metode Penelitian dan Penulisan Hukum
Rencana Pengembangan Perangkat Lunak (TIS 00)
Menggunakan Pendekatan METACOGNITION Joseph Frank Landsberger
MASALAH KESEHATAN MENTAL PD LANSIA
Langkah menuju perubahan
Oleh: Syaifurrahaman Hidayat, S.Kep.,Ns
MEMULAI PERUBAHAN.
Menetapkan Prioritas Pertemuan 6
5 Pilar Pembentuk Disipilin Diri
Komunikasi Efektif Sangra Juliano P.
STRATEGI MENGHADAPI ORANG “SULIT” DALAM LOBI
Muatan Fikiran, Bagaimana mengaudit fikran
PUBLIC SPEAKING / BERPIDATO   Bakat dan keterampilan Berpidato Aneh tapi nyata. Itulah kenyataan yang hampir selalu terjadi. Mengapa orang enggan duduk.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
MENGELOLA PEKERJAAN KONSTRUKSI
Cara Memanajemen Waktu Belajar Dengan Baik
BLOK I PROSES BELAJAR & HUMANIORA
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
“AKU TAHU, AKU MAU, AKU BISA”
Mendobrak Diri Sendiri
“ MENGHARGAI DIRI SENDIRI “
Tips menghadapi ujian/tes
PERUMUSAN MASALAH UNTUK PENELITIAN DAN PENULISAN Pertemuan 2
PERTEMUAN 15.
2. Pencatatan Ringkas Pencatatan ringkas berisi ringkasan2 atau kesimpulan hasil analisis yang ditulis di bawah judul dan sub judul. Misalnya: pencatatan.
Kurangi Stres di Pagi Hari dengan 10 Langkah Sederhana
MEMULAI PERUBAHAN.
Manajemen Waktu Nur Anna Irvanda Karlina Selviana
PERINTAH KERJA.
Tim Pengajar Metode Penelitian dan Penulisan Hukum
MEMAKSIMALKAN KINERJA
PERENCANAAN PENYELENGGARAAN EVENT
Menggunakan Pendekatan METACOGNITION Joseph Frank Landsberger
Menggunakan Pendekatan METACOGNITION Joseph Frank Landsberger
10 Kunci Sukses mengubah impian menjadi kenyataan dream will be come true Helmi Mubarok.
S.W.O.T (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats)
MASALAH.
M Menyusun Rencana Aktifitas Penjualan
Transcript presentasi:

MANAGER yang SESUNGGUHNYA Rani_Caem 05092016

MAJU dan NYAMAN, PILIH MANA??? Pasti mau Maju dan Nyaman Maju dan nyaman tidak bisa bersamaan. Kalo mau maju, pada awalnya harus bersiap siap tidak nyaman. Karena harus merubah tindakan A menjadi tindakan B

BAGAIMANA CARANYA??? Keluar dari “COMFORT ZONE”(tindakan A) Adalah rutinitas sehari hari Melakukannya sudah ahli Tidak ada perasaan takut, gelisah dsb Merasa sudah kompeten Rubah tindakan A menjadi tindakan B

TINDAKAN B Tindakan yang baru Kadang belum teruji Belum tentu kita bisa melakukan dengan baik Ada rasa gelisah, takut, dn khawatir.

HAMBATAN UNTUK MAJU Zona nyaman Mental -- Secara fisik bisa melakukan tetapi mental tidak mau Fisik -- Hasilnya tidak bagus karena belum terbiasa, sudah menyerah Contoh : ttd tangan kanan dan kiri

KENAPA ORANG ENGGAN BERUBAH? Yang lama sudah terbukti bagus Rasa Takut Rasa curiga Asosiasi positif dan negative INGAT HUKUM 20 – 60 – 20(GUNG HO – W&S, BRUCE WILIS

BAGAIMANA CARA BERUBAH??? Bagilah proses perubahan menjadi beberapa proses & memudahkan dalam penyelesaian Catat pekerjaan yang paling sulit dikerjakan dan diskusikan Rajin – rajinlah mencari referensi Tanyakan pada ahlinya Lakukan berulang – ulang sampai terbiasa

7 LANGKAH SUKSES MEMIMPIN DAN MENGELOLA PERUBAHAN MENGANTSIPASI PERUBAHAN Siapkan tim yang sigap Memiliki mental siap berubah Mengidentifikasi Perubahan Tentukan area yg akan dilakukan perubahan Skala prioritas

lanjutan Menjual Perubahan Menggalang Sumber daya utk berubah Mendobrak zona nyaman Memberikan Penghargaan Belajar dari pengalamaan dan tidak berhenti untuk berubah

Sumber : Setiap Manager Harus Baca Buku Ini; James Gwee Praktek baca kilat, 109 hal, dalam 1,5 jam (at 24.00 – 01.29)

Terima kasih