MEMBANGUN KELOMPOK KUNCI MEBERDAYAKAN MASYARAKAT Oleh : Farid S Zuhri Disampaikan dalam Pelatihan KSM BPMPKB Kabupaten Sidoarjo, 13 April 2015
Mengapa KSM Menjadi Ujung Tombak dalam Pemberdayaan Masyarakat?
Pokok Bahasan Review Pembentukan KSM Review Capaian KSM Skema Pengembangan KSM
Bagian 1 KSM : Upaya membangun kembali Modal Sosial Masyarakat
…..mari mulai dengan sebuah permainan
…..bagaimana prosesnya
…..Before and After Sebelum Sesudah
…..Sebuah Kelompok dapat terbangun Jika? Substansi/Isu Prosedur/teknis Kesepakatan/ Resolusi
Tujuan pengorganisasian KSM Tumbuh dan berkembangnya kekuatan sosial di masyarakat. Masyarakat yang makin dinamis dalam mengembangkan nilai-nilai kemanusiaan serta kemasyarakatan. Terjadinya proses pembelajaran, tumbuh rasa saling asih, asah dan asuh antar sesama anggota Anggota melakukan konsolidasi untuk menggalang kekuatan bersama Berfungsinya pelembagaan tanggung renteng, gerakan keswadayaan, kepercayaan bersama dalam membangun bekerjasama
Prinsip/nilai yang dianut KSM Kesetaraan Saling mempercayai dan saling mendukung / memperhatikan Bebas dalam membuat keputusan Bebas dalam menetapkan kebutuhan Mempunyai kewenangan / kebijakan sendiri Berpartisipasi secara nyata
Peran dan fungsi KSM Sarana mendorong proses perubahan sosial Wadah pembahasan dan penyelesaian masalah Wadah untuk menyalurkan aspirasi Wadah menggalang tumbuhnya saling percaya
REVIEW CAPAIAN PERKEMBANGAN KSM DI KABUPATEN SIDOARJO Bagian 2 REVIEW CAPAIAN PERKEMBANGAN KSM DI KABUPATEN SIDOARJO
Jumlah KSM Tridaya Terfasilitasi Setiap Tahun Rincian dalam Tridaya Lingkungan Sosial Ekonomi 2009 6.191 2.626 815 2.750 2010 3.344 1.695 449 1.200 2011 1.715 930 182 603 2012 2.369 1.493 385 491 2013 2.103 1.581 168 354 2014 1.410 1.043 98 269
POTENSI KSM SIDOARJO, PENILAIAN THN. 2014 (SAMPLING 30%) No KAB/KOTA KEGIATAN KSM Sampel Klasifikasi KSM Total Sosial Ekonomi Infra Total Berkembang Maju Mandiri 27 Sidoarjo 90 359 181 630 62 305 230 Prosentase 10% 48% 37% Klasifikasi KSM Sosial Klasifikasi KSM Ekonomi Klasifikasi KSM Infra Berkembang Maju Mandiri 18 54 21 165 168 23 86 44
Profil BLM dan Swadaya Masyarakat; PEMANFAATAN BLM (1) Profil BLM dan Swadaya Masyarakat; Tahun APBN APBD Total Swadaya Total + Swadaya 2009 16.620.000.000 6.770.000.000 23.390.000.000 9.608.795.000 32.998.795.000 2010 32.465.000.000 11.140.000.000 43.605.000.000 6.980.859.000 50.585.859.000 2011 39.182.500.000 4.370.000.000 43.552.500.000 4.722.944.000 48.275.444.000 2012 26.577.500.000 2.445.000.000 29.022.500.000 4.340.191.000 33.362.691.000 2013 35.806.250.000 2.493.250.000 38.299.500.000 4.914.766.000 43.214.266.000 2014 29.735.000.000 3.000.000.000 32.735.000.000 4.839.138.000 37.574.138.000 TOTAL 180.386.250.000 30.218.250.000 210.604.500.000 35.406.693.000 246.011.193.000
Profil BLM dalam Kegiatan Tridaya; PEMANFAATAN BLM (2) Profil BLM dalam Kegiatan Tridaya; Tahun Kegiatan Tridaya Sumber Dana TOTAL % APBN APBD 2009 Sosial 1.443.565.250 6,17% Lingkungan 21.021.584.750 89,87% Ekonomi 337.600.000 1,44% BOP 587.250.000 2,51% 23.390.000.000 2010 4.806.188.300 11,02% 26.544.438.800 60,87% 10.587.372.900 24,28% 1.667.000.000 3,82% 43.605.000.000 2011 6.271.460.000 14,40% 24.973.090.000 57,34% 10.595.050.000 24,33% 1.712.900.000 3,93% 43.552.500.000
Profil BLM dalam Kegiatan Tridaya; Tahun Kegiatan Tridaya Sumber Dana TOTAL % APBN APBD 2012 Sosial 4.035.949.000 494.770.000 4.530.719.000 15,61% Lingkungan 18.316.351.000 1.392.730.000 19.709.081.000 67,91% Ekonomi 2.256.100.000 557.500.000 2.813.600.000 9,69% BOP 1.969.100.000 6,78% 29.022.500.000 2013 1.621.640.000 226.500.000 1.848.140.000 4,83% 2.078.175.000 706.750.000 2.784.925.000 7,27% 26.955.935.000 1.560.000.000 28.515.935.000 74,46% PKM 2.864.000.000 7,48% 2.286.500.000 5,97% 38.299.500.000 2014 968.400.000 407.000.000 1.375.400.000 4,20% 24.252.850.000 1.733.000.000 25.985.850.000 79,38% 2.530.750.000 860.000.000 3.390.750.000 10,36% 1.983.000.000 6,06% 32.735.000.000
REFLEKSI…… Melalui Kegiatan PNPM Mandiri 2007-2014 yang dilaksanakan oleh KSM Warga miskin pemanfaat telah terfasilitasi program kegiatan Sosial, Ekonomi, Lingkungan… Dan setelah PNPM berakhir, sudahkah KSM bersama BKM mampu pihak lain bekerjasama dengan pihak lain untuk mengelola kegiatan penanggulangan kemiskinan secara mandiri… Atau berakhir/bubar pula KSM-nya???
JANGAN-JANGAN… Pengorganisasian kelompok dalam KSM masih terpaku untuk memanfaatkan dana BLM tanpa ada visi pengembangan/ keberlanjutan kelompok? Dan keswadayaan masyarakat dalam KSM bersifat sementara, belum berorientasi menjadikan KSM menjadi kelompok yang berdikari mengatasi masalah dan kebutuhan anggotanya? Jika sudah demikian, apa yang mesti kita lakukan/ perbaiki???
Bagian 3 SKEMA PENGEMBANGAN KSM
KSM DIKATAKAN MANDIRI JIKA Keorganisasian : KSM memiliki tujuan dan program kerja yang jelas Semua pengurus KSM mampu melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya secara profesional KSM memiliki AD/ART (tertulis) Semua anggota melaksanakan kewajiban dan haknya dengan baik Solidaritas antar anggota semakin kuat KSM mampu mengambil keputusan secara mandiri dan demokratis
Aspek Administrasi KSM memiliki perangkat pembukuan (organisasi dan keuangan) yang lengkap Pengurus KSM memiliki kemampuan dan trampil mengelola pembukuan KSM memiliki laporan keuangan yang lengkap dan dilaporkan secara rutin ke anggota KSM memiliki sistem informasi manajemen
Permodalan Tabungan KSM beragam dan terus meningkat kSM mampu mengelola dana dari luar Dana kelompok mampu memenuhi kebutuhan pinjaman anggotanya Pengembalian pinjaman anggota lancar (95%)
Usaha Usaha produktif anggota terus berkembang dan menguntungkan Sarana kerja dan pelayanan semakin lengkap KSM mampu membiayai operasional secara layak Akseptasi Keanggotaan KSM terus meningkat baik jumlah maupun mutunya Pengetahuan dan keterampilan anggota semakin berkembang Kehadiran KSM semakin dikenal dan diterima masyarakat KSM ikut menentukan dalam pengambilan keputusan tingkat desa/kelurahan.
ARAH PENGEMBANGAN KSM MANDIRI Penataan kelompok sesuai bidang usaha dan kegiatan/ Peningkatan Legalitas Kelompok dalam bentuk Unit Desa, Koperasi, CV Peningkatan Kapasitas Manajemen Kelompok dan Pengembangan jejaring/ kemitraan kelompok 1 2 3 4 Sinergi dalam pengembangan jejaring usaha, permodalan dan pasar (Pemerintah/ Swasta)
TAHAPAN PENDAMPINGAN/ PEMBERDAYAAN KELOMPOK (KSM) 1. IDENTIFIKASI KEMANDIRIAN KSM (KELOMPOK POTENSIAL) 2. PENJAJAGAN KEBUTUHAN KELOMPOK 3. A. PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN KELOMPOK 4. PENILAIAN KELAYAKAN PRIORITAS PENDANAAN (BLM DAN KEMITRAAN) 5. REALISASI KEGIATAN KELOMPOK : - PELATIHAN, - PERMODALAN, - KEMITRAAN - AKSES PASAR 3. B. PENYIAPAN MITRA KELOMPOK (DINAS TERKAIT DAN SWASTA)
BKA- LKM KONSEP PENGUATAN KAPITAL SOSIAL DALAM ASSOSIASI/ PERKUMPULAN KSM OLEH BKA LKM BUSSINES DEVELOPMENT CENTRE DINAS TERKAIT : BPMPKB, PU, DKP Dinas Kesehatan Dinas Pendidikan Dinas Koperasi Dinasi Pertanian Dinas Peridustrian dan Perdagangan LEMBAGA PROFESI DAN DUNIA USAHA BKA- LKM UPL UPS UPK UPE ASSOSIASI KSM EKONOMI ASSOSIASI KSM PEDULI LINGKUNGAN Assosiasi-Komunitas Peduli Kesehatan Himpunan Pedagang Makanan Himpunan Petani Himpuan Pemakai Air Bersih Himpunan peduli Permukiman Assosiasi Komunitas Peduli Pendidikan Himpunan Peternak Himpunan Perajin Himpunan KSM Sampah/ Sanitasi Asosiasi Laundry dll.
TERIMA KASIH