MEMBANGUN KELOMPOK KUNCI MEBERDAYAKAN MASYARAKAT

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
APA? Kedondong Agropolitan Center adalah kawasan agropolitan yang akan dibangun di Desa Kedondong. Agropolitan Center adalah suatu kawasan berupa kota.
Advertisements

PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ( pnpm ) MANDIRI
PENGEMBANGAN LKM-A PADA GAPOKTAN PENERIMA DANA BLM-PUAP
Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah Departemen Dalam Negeri
PENGELOLAAN SAMPAH TERPADU 3 R BERBASIS INDUSTRI RUMAHAN
Membangun negara dari desa
JENIS PELATIHAN MASYARAKAT & OJT
KABUPATEN GRESIK TERHADAP REVOLVING LOAN FUND (RLF)
Syarat Anggota Kelompok :
Langkah-Langkah Pendampingan KSM Juni 2014.
PENGORGANISASIAN DAN PEMBINAAN POKJANAL POSYANDU
PROGRAM MP3KI TAHUN 2014 DI LOKASI PNPM MANDIRI PERKOTAAN
MEMBANGUN KARAKTER BANGSA
LAPORAN KELOMPOK TEMATIK KELOMPOK 4: PENGEMBANGAN METODOLOGI.
PENUMBUHAN, PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN POKTAN DAN GAPOKTAN
Topik Bahasan PELAKU DAN PERAN KEGIATAN PRB-BK.
ARAH PELAKSANAAN PNPM MANDIRI PERKOTAAN TAHUN 2014
LKM Kel Pesantren/2009 Sekilas Siklus PNPM MANDIRI PERKOTAAN Penyusunan PJM PRONANGKIS Penyusunan PJM PRONANGKIS Refleksi Kemiskinan Pemetaan Swadaya Pembentukan.
KEBIJAKAN NASIONAL PNPM MANDIRI
Kelancaran Operasional UPK AMAN DIPERCAYA BERMANFAAT.
KONSEP DASAR PLPBK 2014.
PEMETAAN SWADAYA.
“Bersama Membangun Kemandirian”
DINAS PERTANIAN PROVINSI BENGKULU 2012
PENATAAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN BERBASIS KOMUNITAS (PLP-BK)
PERAN PENDAMPING DALAM PENGUATAN KELEMBAGAAN BKM
Harapan dan Dampak dari Usaha Koperasi
PROBLEMATIKA PENATAAN SISTEM KELEMBAGAAN PNPM-MANDIRI PERDESAAN
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
Pemerintah Provinsi Jawa Barat Dinas Pertanian Tanaman Pangan
PROGRAM DOKTOR MENGABDI
LUMBUNG PANGAN MASYARAKAT DESA
SOSIALISASI DANA DESA dengan Materi: “PENGGUNAAN DANA DESA TAHUN 2015”
Disampaikan Pada …………………………….2014
PERUBAHAN-PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROGRAM KOTAKU
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
ROADMAP UNTUK MENYELAMATKAN ANAK BANGSA
BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA PROVINSI KEPULAUAN RIAU
Tugas Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) BSPS Tahun 2016
BANTUAN STIMULAN PERUMAHAN SWADAYA
SWADAYA MASYARAKAT DI KOTA DEPOK (Studi Kasus BKM Bina Budi EFEKTIVITAS PROGRAM BANTUAN DANA BERGULIR PADA KELOMPOK for further detail, please visit
SHIP PARTNER.
PEREKONOMIAN INDONESIA
IDENTIFIKASI MASALAH DAN PEMECAHAN MASALAH KELAS D
Oleh SUJOKO,S.Sos.,M.Si. Kepala BPMPKB Kabupaten Gunungkidul
TERGANTUNG BLM 2 3 Ttidak menerbitkan mediawarga (mundur 2 langkah)
TENAGA AHLI PEMASARAN Tenaga Ahli Pemasaran adalah pihak (dianjurkan berbentuk TIM) dengan anggota para pihak yang memiliki kompetensi di bidang ilmu.
PENGERTIAN KOPERASI.
PROSES PEMBENTUKAN BADAN HUKUM DAPM
DANA AMANAH MASYARAKAT
DINAS KOPERASI DAN UM KABUPATEN BLITAR
Lembaga Pemerintahan Desa
PENYELENGGARAAN PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGAN
MELALUI KERIS JATENG MEMACU KEMUDAHAN BERUSAHA
KEBIJAKAN PELAKSANAAN PUAP-2010
PENDAMPINGAN.
TAHUN 2014 TENTANG DESA UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT
KONTAK TANI NELAYAN ANDALAN (KTNA) DALAM PEMBANGUNAN PERTANIAN
Disusun Oleh Pipit Fitriyani, S.Pd
LANGKAH STRATEGIS DALAM MEMBANGUN MICRO FINANCE BERKELANJUTAN.
INFO SINGKAT DANA AMANAH PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (DAPM) PERDESAAN
PERAN PELAKU PEMBERDAYAAN BAGI PERCEPATAN KEMANDIRIAN DESA
SISTEM PEMERINTAHAN DESA Cahyono, M.Pd. FKIP UNPAS Cahyono, M.Pd. FKIP UNPAS.
Nama: M. Maghfur Lahir: Madiun, 02 Nopember 1981 Istri: 1 Anak: 1. Tsabita Aula Ramadhani : 2. Menunggu??? Telp:
KOPERASI SEKOLAH. APA ITU KOPERASI SEKOLAH? Koperasi Sekolah ialah koperasi yang didirikan oleh para siswa sebagai tempat pendidikan dan latihan berkoperasi.
Kiat Membangun dan Mengembangkan LKM AGRIBISNIS PERDESAAN
IMPLEMENTASI UNDANG – UNDANG NO. 6 TAHUN 2014 TENTANG DESA UNTUK KESEJAHTERAAN RAKYAT OLEH:TUTIK KUSUMA WADHANI,SE,MM,M.Kes.
KEBIJAKAN PEMERINTAH ACEH DALAM RANGKA PELAKSANAAN BADAN USAHA MILIK GAMPONG (BUMG) TAHUN 2013.
SWADAYA MASYARAKAT DI KOTA DEPOK (Studi Kasus BKM Bina Budi EFEKTIVITAS PROGRAM BANTUAN DANA BERGULIR PADA KELOMPOK for further detail, please visit
Bappeda DIY disampaikan dalam Seminar Nasional LP3M UMY
Transcript presentasi:

MEMBANGUN KELOMPOK KUNCI MEBERDAYAKAN MASYARAKAT Oleh : Farid S Zuhri Disampaikan dalam Pelatihan KSM BPMPKB Kabupaten Sidoarjo, 13 April 2015

Mengapa KSM Menjadi Ujung Tombak dalam Pemberdayaan Masyarakat?

Pokok Bahasan Review Pembentukan KSM Review Capaian KSM Skema Pengembangan KSM

Bagian 1 KSM : Upaya membangun kembali Modal Sosial Masyarakat

…..mari mulai dengan sebuah permainan

…..bagaimana prosesnya

…..Before and After Sebelum Sesudah

…..Sebuah Kelompok dapat terbangun Jika? Substansi/Isu Prosedur/teknis Kesepakatan/ Resolusi

Tujuan pengorganisasian KSM Tumbuh dan berkembangnya kekuatan sosial di masyarakat. Masyarakat yang makin dinamis dalam mengembangkan nilai-nilai kemanusiaan serta kemasyarakatan. Terjadinya proses pembelajaran, tumbuh rasa saling asih, asah dan asuh antar sesama anggota Anggota melakukan konsolidasi untuk menggalang kekuatan bersama Berfungsinya pelembagaan tanggung renteng, gerakan keswadayaan, kepercayaan bersama dalam membangun bekerjasama

Prinsip/nilai yang dianut KSM Kesetaraan Saling mempercayai dan saling mendukung / memperhatikan Bebas dalam membuat keputusan Bebas dalam menetapkan kebutuhan Mempunyai kewenangan / kebijakan sendiri Berpartisipasi secara nyata

Peran dan fungsi KSM Sarana mendorong proses perubahan sosial Wadah pembahasan dan penyelesaian masalah Wadah untuk menyalurkan aspirasi Wadah menggalang tumbuhnya saling percaya

REVIEW CAPAIAN PERKEMBANGAN KSM DI KABUPATEN SIDOARJO Bagian 2 REVIEW CAPAIAN PERKEMBANGAN KSM DI KABUPATEN SIDOARJO

Jumlah KSM Tridaya Terfasilitasi Setiap Tahun Rincian dalam Tridaya Lingkungan Sosial Ekonomi 2009 6.191 2.626 815 2.750 2010 3.344 1.695 449 1.200 2011 1.715 930 182 603 2012 2.369 1.493 385 491 2013 2.103 1.581 168 354 2014 1.410 1.043 98 269

POTENSI KSM SIDOARJO, PENILAIAN THN. 2014 (SAMPLING 30%) No KAB/KOTA KEGIATAN KSM Sampel Klasifikasi KSM Total Sosial Ekonomi Infra Total Berkembang Maju Mandiri 27 Sidoarjo 90 359 181 630 62 305 230 Prosentase 10% 48% 37% Klasifikasi KSM Sosial Klasifikasi KSM Ekonomi Klasifikasi KSM Infra Berkembang Maju Mandiri 18 54 21 165 168 23 86 44

Profil BLM dan Swadaya Masyarakat; PEMANFAATAN BLM (1) Profil BLM dan Swadaya Masyarakat; Tahun APBN APBD Total Swadaya Total + Swadaya 2009 16.620.000.000 6.770.000.000 23.390.000.000 9.608.795.000 32.998.795.000 2010 32.465.000.000 11.140.000.000 43.605.000.000 6.980.859.000 50.585.859.000 2011 39.182.500.000 4.370.000.000 43.552.500.000 4.722.944.000 48.275.444.000 2012 26.577.500.000 2.445.000.000 29.022.500.000 4.340.191.000 33.362.691.000 2013 35.806.250.000 2.493.250.000 38.299.500.000 4.914.766.000 43.214.266.000 2014 29.735.000.000 3.000.000.000 32.735.000.000 4.839.138.000 37.574.138.000 TOTAL 180.386.250.000 30.218.250.000 210.604.500.000 35.406.693.000 246.011.193.000

Profil BLM dalam Kegiatan Tridaya; PEMANFAATAN BLM (2) Profil BLM dalam Kegiatan Tridaya; Tahun Kegiatan Tridaya Sumber Dana TOTAL % APBN APBD 2009 Sosial   1.443.565.250 6,17% Lingkungan 21.021.584.750 89,87% Ekonomi 337.600.000 1,44% BOP 587.250.000 2,51% 23.390.000.000 2010 4.806.188.300 11,02% 26.544.438.800 60,87% 10.587.372.900 24,28% 1.667.000.000 3,82% 43.605.000.000 2011 6.271.460.000 14,40% 24.973.090.000 57,34% 10.595.050.000 24,33% 1.712.900.000 3,93% 43.552.500.000

Profil BLM dalam Kegiatan Tridaya; Tahun Kegiatan Tridaya Sumber Dana TOTAL % APBN APBD 2012 Sosial 4.035.949.000 494.770.000 4.530.719.000 15,61% Lingkungan 18.316.351.000 1.392.730.000 19.709.081.000 67,91% Ekonomi 2.256.100.000 557.500.000 2.813.600.000 9,69% BOP 1.969.100.000   6,78% 29.022.500.000 2013 1.621.640.000 226.500.000 1.848.140.000 4,83% 2.078.175.000 706.750.000 2.784.925.000 7,27% 26.955.935.000 1.560.000.000 28.515.935.000 74,46% PKM 2.864.000.000 7,48% 2.286.500.000 5,97% 38.299.500.000 2014 968.400.000 407.000.000 1.375.400.000 4,20% 24.252.850.000 1.733.000.000 25.985.850.000 79,38% 2.530.750.000 860.000.000 3.390.750.000 10,36% 1.983.000.000 6,06% 32.735.000.000

REFLEKSI…… Melalui Kegiatan PNPM Mandiri 2007-2014 yang dilaksanakan oleh KSM Warga miskin pemanfaat telah terfasilitasi program kegiatan Sosial, Ekonomi, Lingkungan… Dan setelah PNPM berakhir, sudahkah KSM bersama BKM mampu pihak lain bekerjasama dengan pihak lain untuk mengelola kegiatan penanggulangan kemiskinan secara mandiri… Atau berakhir/bubar pula KSM-nya???

JANGAN-JANGAN… Pengorganisasian kelompok dalam KSM masih terpaku untuk memanfaatkan dana BLM tanpa ada visi pengembangan/ keberlanjutan kelompok? Dan keswadayaan masyarakat dalam KSM bersifat sementara, belum berorientasi menjadikan KSM menjadi kelompok yang berdikari mengatasi masalah dan kebutuhan anggotanya? Jika sudah demikian, apa yang mesti kita lakukan/ perbaiki???

Bagian 3 SKEMA PENGEMBANGAN KSM

KSM DIKATAKAN MANDIRI JIKA Keorganisasian : KSM memiliki tujuan dan program kerja yang jelas Semua pengurus KSM mampu melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya secara profesional KSM memiliki AD/ART (tertulis) Semua anggota melaksanakan kewajiban dan haknya dengan baik Solidaritas antar anggota semakin kuat KSM mampu mengambil keputusan secara mandiri dan demokratis

Aspek Administrasi KSM memiliki perangkat pembukuan (organisasi dan keuangan) yang lengkap Pengurus KSM memiliki kemampuan dan trampil mengelola pembukuan KSM memiliki laporan keuangan yang lengkap dan dilaporkan secara rutin ke anggota KSM memiliki sistem informasi manajemen

Permodalan Tabungan KSM beragam dan terus meningkat kSM mampu mengelola dana dari luar Dana kelompok mampu memenuhi kebutuhan pinjaman anggotanya Pengembalian pinjaman anggota lancar (95%)

Usaha Usaha produktif anggota terus berkembang dan menguntungkan Sarana kerja dan pelayanan semakin lengkap KSM mampu membiayai operasional secara layak Akseptasi Keanggotaan KSM terus meningkat baik jumlah maupun mutunya Pengetahuan dan keterampilan anggota semakin berkembang Kehadiran KSM semakin dikenal dan diterima masyarakat KSM ikut menentukan dalam pengambilan keputusan tingkat desa/kelurahan.

ARAH PENGEMBANGAN KSM MANDIRI Penataan kelompok sesuai bidang usaha dan kegiatan/ Peningkatan Legalitas Kelompok dalam bentuk Unit Desa, Koperasi, CV Peningkatan Kapasitas Manajemen Kelompok dan Pengembangan jejaring/ kemitraan kelompok 1 2 3 4 Sinergi dalam pengembangan jejaring usaha, permodalan dan pasar (Pemerintah/ Swasta)

TAHAPAN PENDAMPINGAN/ PEMBERDAYAAN KELOMPOK (KSM) 1. IDENTIFIKASI KEMANDIRIAN KSM (KELOMPOK POTENSIAL) 2. PENJAJAGAN KEBUTUHAN KELOMPOK 3. A. PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN KELOMPOK 4. PENILAIAN KELAYAKAN PRIORITAS PENDANAAN (BLM DAN KEMITRAAN) 5. REALISASI KEGIATAN KELOMPOK : - PELATIHAN, - PERMODALAN, - KEMITRAAN - AKSES PASAR 3. B. PENYIAPAN MITRA KELOMPOK (DINAS TERKAIT DAN SWASTA)

BKA- LKM KONSEP PENGUATAN KAPITAL SOSIAL DALAM ASSOSIASI/ PERKUMPULAN KSM OLEH BKA LKM BUSSINES DEVELOPMENT CENTRE DINAS TERKAIT : BPMPKB, PU, DKP Dinas Kesehatan Dinas Pendidikan Dinas Koperasi Dinasi Pertanian Dinas Peridustrian dan Perdagangan LEMBAGA PROFESI DAN DUNIA USAHA BKA- LKM UPL UPS UPK UPE ASSOSIASI KSM EKONOMI ASSOSIASI KSM PEDULI LINGKUNGAN Assosiasi-Komunitas Peduli Kesehatan Himpunan Pedagang Makanan Himpunan Petani Himpuan Pemakai Air Bersih Himpunan peduli Permukiman Assosiasi Komunitas Peduli Pendidikan Himpunan Peternak Himpunan Perajin Himpunan KSM Sampah/ Sanitasi Asosiasi Laundry dll.

TERIMA KASIH