Board Committee Roles and Responsibilities

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pemahaman Struktur Pengendalian Intern
Advertisements

Lembaga Keuangan Lembaga Keuangan Bank Lembaga Keuangan Bukan Bank
HASIL TEMUAN BAPEPAM-LK BERKAITAN DENGAN PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN
Corporate Governance Wheelan & Hunger (2001: ch. 2)
Badan Layanan Umum (BLU)
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Board Committee Roles and Responsibilities. Relevance of Board Committees  The establishment of board committees can bring more focus to the board’s.
Board of Directors’ Roles and Responsibilities
Good Corporate Governance PT XXXXXXX (Persero)
BIRO PEMBIAYAAN DAN PENJAMINAN BAPEPAM DAN LEMBAGA KEUANGAN DEPARTEMEN KEUANGAN PENILAIAN KEMAMPUAN DAN KEPATUTAN BAGI ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS.
Komite Audit. Perkembangan Keberadaan Komite Audit  Abad ke-19  Inggris  1939: NYSE mengusulkan pembentukan komite audit  1978: menjadi persyaratan.
Board Committee Roles and Responsibilities. Relevance of Board Committees  The establishment of board committees can bring more focus to the board’s.
Integrated Risk Management For Managing Bank As a Holding Company
PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Teori tentang Rahasia Bank
PERUBAHAN ANGGARAN DASAR PERSEROAN
DIREKTORAT PERBANKAN SYARIAH
INDEPENDENSI BANK SENTRAL DAN GOOD GOVERNANCE
ASSALAMUALAIKUM Wr.. Wb...
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO BAGI BANK UMUM
Pertemuan 12 EMITEN dan PROSES EMISI EFEK
AUDITING DAN PROFESI AKUNTAN PUBLIK
Pengendalian Intern dalam Penerapan Manajemen Risiko
Definisi Auditing Internal:  Auditing internal adalah aktivitas pemberian keyakinan serta konsultasi yang independen dan objektif, yang dirancang untuk.
Menelisik Annual Report BUJK Tbk. Sapri Pamulu, Ph.D.
BANK DAN LEMBAGA KEUANGAN LAIN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
BAHAN MATA ACARA Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Elnusa Tbk
Penerapan Manajemen Risiko
PEMAHAMAN ATAS PENGENDALIAN INTERN
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan Syariah
Sarah Martharina 5apb
LEMBAGA KEUANGAN NON BANK Badan Usaha Asuransi
Good Corporate Governance
Organisasi Manajemen Risiko
KOMITE AUDIT.
Good Corporate Governance
G o o d C o r p o r a t e G o v e r n a n c e ( G C G )
PENERIMAAN PENUGASAN DAN PERENCANAAN AUDIT
Masalah Etika dalam Akuntansi Lanjut
Pertemuan 10 Perseroan terbatas (1) PT bentuk Badan Hukum sempurna, Macamnya, Pendirian, Pendaftaran & PenGumuman, Anggaran Dasar, dan Nama PT.
Asas, Fungsi dan Tujuan Bank
Yuni Mustika .S ( ) Astri Tia Anggini ( )
Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG), Power dan Politik
BANK SYARIAH.
PENJELASAN BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPS TAHUNAN) PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. 31 Maret 2017.
Faktor Self Assesment GCG Mata Kuliah : Manajemen Resiko Bank Syariah Dosen Pengampu: Gita Danupranata, S.E., M.M.   Disusun oleh: Muhammad Ramdhan ( )
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Organ Perusahaan dan Pemangku Kepentingan.
Tinjauan Prinsip-Prinsip Corporate Governance
Organ Perusahaan dan Pemangku Kepentingan.
Good Corporate Governance (GCG)
PEMERIKSAAN AKUNTANSI
PROFESI CPA Chapter 2.
05 Etika Bisnis dan Profesi Good Corporate Governance
ETIKA DALAM AUDITING KELOMPOK 6 Nur Purwanti Fatimah ( )
Pemahaman dan Pengujian Pengendalian Internal Oleh: Dela Audina Dewi Sartika Elvirha Dwi Martika Pengendalian Internal 1.
PT Pegadaian (Persero)
Pemahaman Struktur pengendalian intern
Organ, Pegawai, Perencanaan, Operasional, dan Laporan Badan Usaha Milik Daerah dalam rangka sosialisasi PP 54 Tahun 2017 tentang Badan Usaha Milik Daerah.
COBIT An Introduction.
Akuntansi Keuangan Madya 1
Tanggungjawab Profesi: Standar Kualitas dan Etika
Konsep Audit Siwidyah DL. Kenapa Auditing Diperlukan? Adanya hubungan ekonomi di dalam entitas, dan hubungan antara entitas dengan pihak lain yang memiliki.
MANAJEMEN RISIKO PASAR
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
BAHAN MATA ACARA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2018
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 24/ POJK.03/2018 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (bagi Direksi)
AUDIT LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAHAN
Transcript presentasi:

Board Committee Roles and Responsibilities

Relevance of Board Committees The establishment of board committees can bring more focus to the board’s oversight function by giving proper authority and responsibilities and by demanding accountability for these committees

Audit Committee Definition (SOX): A committee (or equivalent body) established by and amongst the board of directors of an issuer for the purpose of overseeing the accounting and financial reporting processes of the issuer and audits of the financial statements of the issuer; and if no such committee exists with respect to an issuer, the board of directors of the issuer

Komite Audit Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa: laporan keuangan disajikan secara wajar sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum struktur pengendalian internal perusahaan dilaksanakan dengan baik pelaksanaan audit internal maupun eksternal dilaksanakan sesuai dengan standar audit yang berlaku Tindak lanjut temuan hasil audit dilaksanakan oleh manajemen

Komite Audit Komite Audit memproses calon auditor eksternal termasuk imbalan jasanya untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris Jumlah anggota Komite Audit harus disesuaikan dengan kompleksitas Perusahaan dengan tetap memperhatikan efektifitas dalam pengambilan keputusan.

Komite Audit Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan anggotanya dapat terdiri dari Komisaris dan atau pelaku profesi dari luar perusahaan. Salah seorang anggota memiliki latar belakang dan kemampuan akuntasi dan atau keuangan.

Audit Committee Responsibility Corporate governance Internal controls Financial reporting Audit activities Code of ethics conduct Whistleblower program Enterprise risk management Financial statement fraud

Nominating Committee Usually responsible for evaluating and nominating a new director to the board, and it also facilitates the election of the new director by shareholders

Nominating Committee Responsible for: Reviewing the performance of current directors Assessing the need for new directors Identifying and evaluating the skills, background, diversity, and knowledge of candidates Having an objective nominating process for qualified candidates Assisting in the election of qualified new directors

Komite Nominasi dan Remunerasi Bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan kriteria pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta sistem remunerasinya Bertugas membantu Dewan Komisaris mempersiapkan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan mengusulkan besaran remunerasinya. Dewan Komisaris dapat mengajukan calon tersebut dan remunerasinya untuk memperoleh keputusan RUPS dengan cara sesuai ketentuan Anggaran Dasar

Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Komisaris Independen dan anggotanya dapat terdiri dari Komisaris dan atau pelaku profesi dari luar perusahaan

Compensation Committee Usually formed to determine the compensation and benefits of directors and executives Responsibilities: Evaluation of directors Design and implementation of director compensation plans Evaluation of senior executives Design and implementation of executive compensation plans Compensation committee report

Komite Kebijakan Risiko Bertugas membantu Dewan Komisaris dalam mengkaji sistem manajemen risiko yang disusun oleh Direksi serta menilai toleransi risiko yang dapat diambil oleh perusahaan Anggota Komite Kebijakan Risiko terdiri dari anggota Dewan Komisaris, namun bilamana perlu dapat juga menunjuk pelaku profesi dari luar perusahaan.

Corporate Governance Committee Responsible for developing and monitoring the company’s governance principles, including the roles and responsibilities of directors and officers Should ensure a proper power sharing balance between the board and management, the board and shareholders, and management and shareholders

Komite Kebijakan Corporate Governance Bertugas membantu Dewan Komisaris dalam mengkaji kebijakan GCG secara menyeluruh yang disusun oleh Direksi serta menilai konsistensi penerapannya, termasuk yang bertalian dengan etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility)

Komite Kebijakan Corporate Governance Anggota Komite Kebijakan Corporate Governance terdiri dari anggota Dewan Komisaris, namun bilamana perlu dapat juga menunjuk pelaku profesi dari luar perusahaan; Bila dipandang perlu, Komite Kebijakan Corporate Governance dapat digabung dengan Komite Nominasi dan Remunerasi.

Peraturan Terkait

Peraturan Terkait di Indonesia Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5: Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/14/PBI/2007 Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : KEP-117/M-MBU/2002 Tentang Penerapan Praktek Good Corporate Governance pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN)

Komite Audit

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Tugas dan tanggung jawab, antara lain: Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang dikeluarkan perusahaan Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan atas peraturan perundang-undangan di pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor eksternal

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Tugas dan tanggung jawab, antara lain: (Lanjutan) Melaporkan kepada komisaris berbagai risiko yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan manajemen risiko oleh direksi Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan emiten Menjaga kerahasiaan data, dokumen, dan informasi perusahaan Membuat pedoman kerja komite audit (audit committee charter)

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Komite audit wajib bekerja sama dengan pihak yang melaksanakan fungsi internal audit

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Minimal 3 Orang: Minimal 1 orang komisaris independen  Ketua Komite Audit Minimal 2 orang pihak independen dari luar emiten Salah seorang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi atau keuangan Anggota komite audit yang merupakan komisaris independen bertindak sebagai ketua komite audit

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tugas dan tanggung jawab: Komite Audit melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian intern termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut di atas, Komite Audit paling kurang melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap: pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern; kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik dengan standar audit yang berlaku; kesesuaian laporan keuangan dengan standar akuntansi yang berlaku; pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil temuan Satuan Kerja Audit Intern, akuntan publik, dan hasil pengawasan Bank Indonesia, guna memberikan rekomendasi kepada dewan Komisaris.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Komite Audit wajib memberikan rekomendasi mengenai penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik kepada dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Minimal 3 Orang: Minimal 1 orang komisaris independen  Ketua Komite Audit Minimal 1 orang dari pihak independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan atau akuntansi Minimal 1 orang dari pihak independen yang memiliki keahlian di bidang hukum atau perbankan Komisaris Independen dan Pihak Independen yang menjadi anggota Komite Audit tersebut paling kurang 51% (lima puluh satu perseratus) dari jumlah anggota Komite Audit Komite audit diketuai oleh komisaris independen Anggota Komite Audit wajib memiliki integritas, akhlak, dan moral yang baik.

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Kewajiban pembentukan komite audit di BUMN berlaku untuk: BUMN yang mempunyai kegiatan usaha di bidang Asuransi dan Jasa Keuangan Lainnya; BUMN yang menjadi PT Terbuka; BUMN yang berada dalam persiapan privatisasi; dan BUMN yang asetnya bernilai sekurang-kurangnya Rp. 1.000.000.000.000,- (satu triliun rupiah).

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Pada BUMN lain, Komisaris/Dewan Pengawas dapat membentuk Komite Audit yang bekerja secara kolektif dan berfungsi membantu Komisaris/Dewan Pengawas dalam melaksanakan tugasnya.

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Bertugas membantu Komisaris/Dewan Pengawas dalam memastikan efektivitas sistem pengendalian intern dan efektivitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal auditor

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Salah seorang anggota Komite Audit adalah anggota Komisaris yang sekaligus berkedudukan sebagai Ketua Komite.

Komite Lain

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk paling kurang: Komite Audit; Komite Pemantau Risiko; Komite Remunerasi dan Nominasi.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/14/PBI/2007 Anggota Komite Remunerasi paling kurang terdiri dari: seorang Komisaris Independen; seorang Komisaris; dan seorang Pejabat Eksekutif yang membawahi sumber daya manusia atau seorang perwakilan pegawai. Diketuai oleh Komisaris Independen.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/14/PBI/2007 Anggota Direksi dilarang menjadi anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Dalam hal anggota Komite Remunerasi dan Nominasi ditetapkan lebih dari 3 (tiga) orang maka anggota Komisaris Independen paling kurang berjumlah 2 (dua) orang.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tugas dan tanggung jawab komite remunerasi dan nominasi paling kurang: terkait dengan kebijakan remunerasi: melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi ; dan memberikan rekomendasi kepada dewan Komisaris mengenai: kebijakan remunerasi bagi dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham; kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi;

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tugas dan tanggung jawab komite remunerasi dan nominasi paling kurang: terkait dengan kebijakan nominasi: menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai sistem serta prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota dewan Komisaris dan Direksi kepada dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham; memberikan rekomendasi mengenai calon anggota dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham;

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tugas dan tanggung jawab komite remunerasi dan nominasi paling kurang: terkait dengan kebijakan nominasi: memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen yang akan menjadi anggota Komite dewan Komisaris.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/14/PBI/2007 Komite Remunerasi dan Nominasi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab terkait dengan kebijakan remunerasi paling kurang wajib memperhatikan: kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku; prestasi kerja individual; kewajaran dengan peer group; dan pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Bank.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Komite Pemantau Risiko paling kurang melakukan: evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan kebijakan tersebut; pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko, guna memberikan rekomendasi kepada dewan Komisaris.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Anggota Komite Pemantau Risiko paling kurang terdiri dari: seorang Komisaris Independen; seorang Pihak Independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan; dan seorang Pihak Independen yang memiliki keahlian di bidang manajemen risiko. Diketuai oleh Komisaris Independen. Anggota Direksi dilarang menjadi anggota Komite Pemantau Risiko

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Komisaris Independen dan Pihak Independen yang menjadi anggota Komite Pemantau Risiko paling kurang 51% (lima puluh satu perseratus) dari jumlah anggota Komite Pemantau Risiko. Anggota Komite Pemantau Risiko wajib memiliki integritas, akhlak, dan moral yang baik.

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dapat mempertimbangkan untuk membentuk Komite lain yang terdiri dari Komite Nominasi, Komite Remunerasi, serta Komite Asuransi dan Resiko Usaha guna menunjang pelaksanaan tugas Komisaris/Dewan Pengawas.

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Komite Nominasi bertugas menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi bagi anggota Komisaris/Dewan Pengawas, Direksi dan para eksekutif lainnya di dalam BUMN yang bersangkutan, membuat sistem penilaian dan memberikan rekomendasi tentang jumlah anggota Komisaris/Dewan Pengawas dan Direksi BUMN yang bersangkutan.

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Komite Remunerasi bertugas menyusun sistem penggajian dan pemberian tunjangan serta rekomendasi tentang: penilaian terhadap sistem tersebut; opsi yang diberikan, antara lain opsi atas saham; sistem pensiun; dan istem kompensasi serta manfaat lainnya dalam hal pengurangan karyawan.

Kepmen BUMN Nomor: KEP-117/M-MBU/2002 Komite Asuransi dan Resiko Usaha bertugas melakukan penilaian secara berkala dan memberikan rekomendasi tentang resiko usaha dan jenis serta jumlah asuransi yang ditutup oleh BUMN dalam hubungannya dengan resiko usaha.

Perkembangan Keberadaan Komite Audit Abad ke-19  Inggris 1939: NYSE mengusulkan pembentukan komite audit 1978: menjadi persyaratan untuk listing di NYSE 1987: rekomendasi Treadway Commission 1999: rekomendasi Blue Ribbon Committee 2002: The Sarbanes-Oxley Act 2002

Peraturan Terkait di Indonesia Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5: Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : KEP-117/M-MBU/2002 Tentang Penerapan Praktek Good Corporate Governance pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN)

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Minimal 3 Orang: Minimal 1 orang komisaris independen  Ketua Komite Audit Minimal 2 orang pihak independen dari luar emiten Salah seorang memiliki latar belakang pendidikan akuntansi atau keuangan

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Minimal 3 Orang: Minimal 1 orang komisaris independen  Ketua Komite Audit Minimal 1 orang dari pihak independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan atau akuntansi Minimal 1 orang dari pihak independen yang memiliki keahlian di bidang hukum atau perbankan Komisaris Independen dan Pihak Independen yang menjadi anggota Komite Audit tersebut paling kurang 51% (lima puluh satu perseratus) dari jumlah anggota Komite Audit

Kepmen BUMN Nomor : KEP-117/M-MBU/2002 Salah seorang anggota Komite Audit adalah anggota Komisaris yang sekaligus berkedudukan sebagai Ketua Komite.

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Tugas dan tanggung jawab, antara lain: Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang dikeluarkan perusahaan Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan atas peraturan perundang-undangan di pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor eksternal

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Tugas dan tanggung jawab, antara lain: (Lanjutan) Melaporkan kepada komisaris berbagai risiko yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan manajemen risiko oleh direksi Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan emiten Menjaga kerahasiaan data, dokumen, dan informasi perusahaan

Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.5 Komite audit wajib bekerja sama dengan pihak yang melaksanakan fungsi internal audit

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tugas dan tanggung jawab: Komite Audit melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian intern termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan.

Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut di atas, Komite Audit paling kurang melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap: pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern; kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik dengan standar audit yang berlaku; kesesuaian laporan keuangan dengan standar akuntansi yang berlaku; pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil temuan Satuan Kerja Audit Intern, akuntan publik, dan hasil pengawasan Bank Indonesia, guna memberikan rekomendasi kepada dewan Komisaris. Komite Audit wajib memberikan rekomendasi mengenai penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik kepada dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham

Kepmen BUMN Nomor : KEP-117/M-MBU/2002 Bertugas membantu Komisaris/Dewan Pengawas dalam memastikan efektivitas sistem pengendalian intern dan efektivitas pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal auditor

Peraturan Lain Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor: KEP-134/BL/2006 Tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik Laporan tahunan wajib memuat uraian singkat mengenai penerapan tata kelola perusahaan yang telah dan akan dilaksanakan oleh perusahaan dalam periode laporan keuangan tahunan terakhir komite audit, mencakup antara lain: a) nama, jabatan, dan riwayat hidup singkat anggota komite audit; b) uraian tugas dan tanggung jawab; c) frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran masing-masing anggota komite audit; dan d) laporan singkat pelaksanaan kegiatan komite audit