Ramah SEMANGAT Komitmen Apresiasi :

KESAN PERTAMA Letak Puskesmas cukup mudah diakses masyarakat – dekat dari Perkampungan. Lingkungan PKM cukup bersih dan rapi meskipun berdiri diatas landscap yang sempit. Lapangan parkir tidak tersedia Kepala puskesmas dan staff terkesan ramah dan baik-baik, antuasias serta penuh semangat meskipun ada bilur-bilur “kegalauan’.

FAKTA-2  Secara umum dokumen sudah cukup lengkap, meski masih ada : Masih ada moto teh botol Sosro “Apapun pertemuannya  lokakarya mini ” Beberapa pertemuan tidak ada notulennya Dokumen nikah siri : belum ada tanda tangan Dokumen selingkuh : judul dan isi/substansi tidak sama Dokumen bodong : tidak ada tanda tangan, cap, nomor /tanggal Dokumen Kopasus : copy paste ubah sedikit Dokumen Fiktif : barang tidak ada

 ASPIRASI MASYARAKAT MASIH BELUM DIPERGUNAKAN DLM PENENTUAN JENIS-2 PELAYANAN & PENYUSUNAN RUK 2018  RENSTRA, RUK DAN RPK MASIH BELUM SINKRON.  PENJARINGAN UMPAN BALIK DARI MASYARAKAT MASIH BLM MAKSIMAL  PENENTUAN PRIORITAS PROG YG DIMONITORING OLEH KAPUS TDK MENGACU PADA SPM/PIS-PK  BELUM DILAKUKAN EVALUASI TERHADAP EFEKTIFITAS PENYEBARAN INFORMASI KE MASY.  BLM ADA EVALUASI THDP AKSES KEMUDAHAN MENJANGKAU PUSKESMAS.  BLM ADA EVALUASI THD KETEPATAN JADWAL KEGIATAN.  KOMUNIKASI DGN MASY. UTK KEMUDAHAN AKSES BLM MEMFAATKAN TEKNOLOGI (SMS, CALL CENTER).  TIDAK ADA KEJELASAN TTG JADWAL KEGIATAN PUSKESMAS BAIK LUAR GEDUNG MAUPUN DIDALAM GEDUNG.

 PENENTUAN JADWAL KEGIATAN BLM SEPENUHNYA DILAKUKAN BERSAMA MASYARAKAT MAUPUN LINTAS PROGRAM.  BLM ADA EVALUASI THD KETEPATAN THD JADWAL KEGIATAN  ADA PEDOMAN TATA NASKAH TAPI PELAKSANAANYA TDK SEPENUHNYA DITEPATI.  MEKANISME DAN TL THD KELUAHAN MSYARAKAT SDH ADA TAPI BELUM ADA EVALUASI TERHADAP TL.  EVALUASI KINERJA UTK PERBAIKAN PELAYANAN BELUM MENGGUNAKAN INDIKATOR YG MENGACU PADA SPM DAN PIS-PK  JADWAL PEMELIHARAAN SARPRAS TIDAK DIBUAT BERDASARKAN JENIS SARPRAS.  IMPLEMENTASI THD JADWAL PEMELIHARAAN BLM DIPENUHI.  MONITORING THD KEPATUHAN PELAKSANAAN JADWAL PEMELIHARAAN BLM DILAKSANAKAN.

 JADWAL PEMELIHARAAN ALMED & NONMED TDK MERDASARKAN JENISNYA.  IMPLEMENTASINYA ?  TDK ADA MONITORING.  KALIBRASI SDH DIUSULKAN KE DINKES TAPI BLM ADA TL  SK PERSYARATAN, KOMPETENSI DAN URTUG KAPUSK DIBUAT OLEH KAPUSK.  PERSYARATAN KAPUSK TDK JELAS…(ESELON IIIB)..?  PROFIL PEGAWAI TIDAK DI TT YBS DAN KAPUSK.  TABEL ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA PERLU DISEMPURNAKAN…TAMBAH KOLOM KESENJANGAN  URAIAN TUGAS BELUM DISAMPAIKAN KPD SEMUA PEGAWAI.  DAFTAR PENJAGAAN PERSYARATAN PERIJINAN TENAGA MEDIS DAN PARAMEDIS BLM DIBUAT

NoKegiatanRencanapela ksanaan Surattuga s Monitoring pelaksanaan Ketepatan waktu Ketepatansa saran Ketepatantem patpelaksanaa n Ketepatanpetu gas yang melaksanakan Pencapaian hasilkegiata n CONTOH FORM MONITORING PELAKSANAAN KEGIATAN UKM… KEGIATAN UKM: KIA

NoNama Karyawan JabatanTanggalMenerima uraian tugas Telah membaca uraian tugas Paham terhadap uraian tugas Petugas yang menyerahkan Keterangan 1SlametPelaksana adminstrasi 5 April 2016Tanda tangan Kepala Puskesmas 6SulastriBidan6 April 2016Tanda tangan Koordinator KIA PENYAMPAIAN URAIAN TUGAS KEPADA PELAKSANA

NoRincian Uraian TugasDilaksanakan sepenuhnya Sebagian besar dilaksanakan Sebagian kecil dilaksanakan Tidak dapat dilaksanakan Alasan/keteranganTindak lanjut Tugas pokok Tugas integrasi CONTOH FORM EVALUASI PELAKSANAAN URAIAN TUGAS Petugas yang dinilai:………………………………… Petugas yang melaksanakan evaluasi:…………………………………

No Kegiatan Tanggal Menyapu 2.Mengepel 3.Membersihkan Kaca 4. Membersihkan Mebulaer 5.Melawa-lawa 6. Membersihkan Kamar mandi/WC. 7.Mencuci Korden 8.Mencuci Linen Paraf Pelaksana Paraf Koordinator Dinas Kesehatan Kabupaten …….. Puskesmas …… CEKLIST KEBERSIHAN LINGKUNGAN Area Kebersihan: ……………………………………………………………………………………….. Bulan: …………………………………………………………… Pelaksana Koordinator ……………………………………… ………………………………… Keterangan: Menyapu: Setiap hari, Mengepel: Setiap Hari Membersihkan Kaca: 1minggu/ sekali, Membersihkan Mebulair: 1 minggu/ sekali, Melawa-lawa: 2 minggu/ sekali, Membersihkan kamar mandi/WC: setiap hari, Mencuci Korden : 3 bulan/sekali, Mencuci linen: 1 minggu/ sekali. X :tidak berlaku, (-): tidak dilaksanakan, (v): dilaksanakan

No Nama Jabatan Standar Kompetensi Kompetensi Analisis Rencana Pengembangan a.Pangkat Golongan: b.Pendidikan: c.Pelatihan- pelatihan: d.Pengalaman Kerja: e.Keterampilan: a.Pangkat Golongan: b.Pendidikan: c.Pelatihan-pelatihan: d.Pengalaman Kerja: e.Keterampilan Contoh Ambil jabatan FungsionalKeadaan riilKesenjangan 1.BariyemBidan Puskesm as a.Pangkat Golongan: Pengatur/ II/c. b.Pendidikan: D3 Kebidanan. c.Pelatihan- pelatihan: 1)APN, 2)MTBS, 3)Pengelolaan KB, a.Pengalaman Kerja: 1 tahun, b.Keterampilan: Penanganan Bumil, Bufas, dan balita. a.Pangkat Golongan: Pengatur II/c. b.Pendidikan: Bidan PPB. c.Pelatihan-pelatihan: 1)MTBS, 2)Pengelolaan KB. a.Pengalaman Kerja: 3 tahun, b.Keterampilan: ANC (penanganan Bumil), penanganan Bufas. a.Belum pendidikan D3 Kebidanan, b.Belum pelatihan APN. a.Usul ke Dinkes. Untuk pendidikan D3 Kebidanan, b.Usul ke Dinkes. Pelatihan APN. STANDAR KOMPETENSI DAN RENCANA PENGEMBANGAN KARYAWAN PUSKESMAS UKM. KIA.KB.

PUSKESMAS SAGA