PROSPEK PENGEMBANGAN INOVASI PERTANIAN BIOINDUSTRI Dr. Ir. Haris Syahbuddin, DEA Kepala Balai Besar Pengkajian BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PERTANIAN KEMENTERIAN PERTANIAN Bogor, 10-11 April 2018

OUTLINE RANCANGAN KEGIATAN INDIKATOR KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KEGIATAN INDIKATOR KEBERHASILAN EVALUASI DAN OPTIMALISASI KINERJA TINDAK LANJUT

RANCANGAN KEGIATAN Model Pengembangan Inovasi Teknologi Pertanian dirancang berfungsi ganda, sebagai: Modus diseminasi Wahana pengkajian teknologi spesifik

MODUS DISEMINASI Merancang serta memfasilitasi percontohan sistem pertanian bioindustri berbasis IPTEK inovatif. Membangun pengadaan sistem teknologi (antara lain: perbenihan, prototipe alat/mesin pertanian, usaha pascapanen) secara luas dan menyebar.

WAHANA PENGKAJIAN Melaksanakan uji adaptasi untuk mengevaluasi kelayakan ekonomi teknologi yang dihasilkan Badan Litbang Pertanian; Melaksanakan litkajibangrap untuk pengembangan teknologi tepat guna secara partisipatif; Mengungkap preferensi dan perilaku konsumen teknologi sebagai dasar dalam merancang arsitektur pertanian bioindustri.

IMPLEMENTASI KEGIATAN 2014 - 2019 Tahun 2014: Inisiasi Pengembangan Model Pertanian Bioindustri Berbasis Sumberdaya Lokal Tahun 2015: Penerapan Model Pertanian Bioindustri di seluruh BPTP : 66 Unit Tahun 2016: Pengembangan Model Inovasi Teknologi Pertanian Bioindustri : 68 Unit Tahun 2017-2018: Optimalisasi Kinerja Model Inovasi Teknologi Pert. Bioindustri: 66 Unit Tahun 2019: replikasi dan basis pengembangan pembangunan pertanian (nasional dan/atau daerah)

ANGGARAN PERTANIAN-BIOINDUSTRI 2015-2018

INDIKATOR KEBERHASILAN Menghasilkan keuntungan finansial bagi pelaku kegiatan, Menghasilkan manfaat ekonomi bagi lingkungan, Terjadi keseimbangan neraca biomassa. www.litbang.pertanian.go.id

EVALUASI KINERJA DISPLAY KATEGORI A KATEGORI B ESKALASI KATEGORI C

OPTIMALISASI KINERJA KATEGORI A: ESKALASI Model Inovasi Teknologi Pertanian Bioindustri Memperkuat introduksi teknologi (termasuk Umpan Balik) Memperkuat tata kelola [kelembagaan] dan Analisis Neraca Biomassa Advokasi kegiatan menuju Exit Strategi

OPTIMALISASI KINERJA KATEGORI B: Meng-UTUH-kan konsep pertanian bioindustri; Memperkuat introduksi teknologi (termasuk Umpan Balik); Penguatan introduksi inovasi kelembagaan; Penajaman analisis finansial, ekonomi, dan neraca biomassa

OPTIMALISASI KINERJA KATEGORI C: Identifikasi peluang utk memperbaiki konsep pertanian bioindustri (menjadi KATEGORI B) Perbaikan/penyempurnaan tahapan kegiatan Penguatan introduksi teknologi dan kelembagaan pendukung kegiatan pertanian bioindustri

HASIL SELF-ASSESMENT (April 2018) KATEGORI JUMLAH PERSENTASE (%) A 33 (27*) 50,00 (40,91*) B 30 45,45 C 3 4,55 Jumlah 66 100 *) Siap direplikasi

TINDAK LANJUT Kegiatan Pertanian Bioindustri mrpk salah satu kegiatan STRATEGIS BALITBANGTAN  PJ KEGIATAN tdk boleh berganti-ganti; Untuk meningkatkan apresiasi PEMDA, BPTP hrs aktif dan intensif melakukan advokasi pelaksanaan kegiatan Pertanian Bioindustri ke pemangku kepentingan di daerah; Lokasi kegiatan Pertanian Bioindustri harus siap menjadi lokasi pengembangan program pembangunan pertanian berikutnya (from paper to the field); Hasil kegiatan Pertanian Bioindustri harus dikomunikasikan dengan Biro Perencanaan dan Ditjen/Badan lingkup Kementan agar dapat dijadikan sebagai basis lokasi program pembangunan pertanian berikutnya.

Terima Kasih