PETUNJUK KECEKAPAN PROSES DI ZON BENGKEL SECARA KESELURUHAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ABSTRAK   Auto2000 Madiun adalah perusahaan yang bergerak di bidang penjualan maupun layanan purna jual mobil Toyota karesidenan Madiun. Persaingan bisnis.
Advertisements

BAB 1 PRINSIP PENGURUSAN PERNIAGAAN
AMALAN PERSEKITARAN BERKUALITI 5S
Pentaksiran Pusat PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)
Bahagian Perolehan dan Pengurusan Aset Kementerian Pelajaran Malaysia
PERANAN PEGAWAI ASET Bahagian Perolehan dan Pengurusan Aset
SISTEM PENGURUSAN SEKOLAH KUALITI
Encik Mohd Izhwan Muhamad (Ketua Pasukan Juruaudit EMS UPM 2015)
Penilaian Latihan 9/19/2018 PENILAIAN LATIHAN
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
Lagu NILAM. Lagu NILAM Nadi ILmu Amalan Membaca NILAM Nadi ILmu Amalan Membaca.
Penilaian Pengurusan Pusat Sumber Sekolah (PSS)
MS ISO 9001:2008 PENGURUSAN PENGAJIAN PRASISWAZAH DAN SISWAZAH
Tatacara Pengurusan Stor Kerajaan
MS ISO 9001:2008 PENGURUSAN PENGAJIAN PRASISWAZAH DAN SISWAZAH
TAKLIMAT PBS KSSM 2012.
REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI
PENGURUSAN FAIL DAN REKOD
PENGURUSAN KEHILANGAN ASET ALIH KERAJAAN
TAKLIMAT PENGURUSAN HARTA DI UniMAP
POLISI PENJIMATAN TENAGA POLISAS
TAKLIMAT AUDIT DALAM MS ISO 9001:2008 PENYELARAS PROSEDUR JPN DAN PPD
SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK.
MODUL 2 PENGURUSAN STOK.
100% 10% 60% 90% 10% 20% D2 D3 D1 D4 Keberhasilan WAJARAN MARKAH PBPPP
Ringkasan Laporan Pencapaian UTM Berasaskan Balanced Scorecard
PANDUAN PENGURUSAN MESYUARAT DAN URUSAN JAWATANKUASA KERAJAAN
PENGURUSAN INVENTORI NOORLIZA KARIA Pengurusan Operasi.
TAKLIMAT BENGKEL PERINGKAT NEGERI KEDAH
PEMBENTANGAN LAPORAN AUDIT DALAM UPM 2011
Unit Belanjawan Dan Tatacara Kewangan Program Kewangan Eksekutif
23 Februari 2012 Muhaslizawati Mohd Bakri
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
AKTIVITI PROGRAM 5S SELEPAS PERSIJILAN DI KOLEJ VOKASIONAL SEGAMAT
Rangka Kuliah Pengurusan Aset Alih Pengurusan Stor
KONSEP DAN SISTEM KAWALAN
LAPORAN LATIHAN 1 MALAYSIA
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
PENGENDALIAN STOR DAN STOK
TAKLIMAT PENGURUSAN KEWANGAN SEKOLAH
Mesyuarat Jawatankuasa Kurikulum Pusat
BAHAGIAN PENGURUSAN PELANGGAN PERPUSTAKAAN TUN ABDUL RAZAK UTAMA
PENGURUSAN BAHAN BAB 6.
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Bil. Kriteria 1. Pengurusan 1.1 Pengurusan Organisasi
STRUKTUR ASAS DAN CIRI-CIRI SISTEM PENGOPERASIAN
Penilaian Latihan 11/21/2018 PENILAIAN LATIHAN
TEKNOLOGI DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
MESYUARAT JAWATANKUASA PENGURUSAN ASET ALIH KERAJAAN (JKPAK)
PENCAPAIAN KPI Sehingga September 2016.
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Penilaian Latihan 12/4/2018 PENILAIAN LATIHAN
FAIL KOKURIKULUM SEKOLAH
Encik Mohd Izhwan Muhamad (Ketua Pasukan Juruaudit EMS UPM 2015)
UNIT 5 Pemajuan Proses.
Penilaian Latihan 1/2/2019 PENILAIAN LATIHAN
INOVASI PERKHIDMATAN SUB KOMPONEN: (KIK, Inovasi Perkhidmatan & Lean)
Kajian Tabiat Membaca oleh Perpustakaan Negara 1996 mendapati
MS ISO 9001:2008 PENGURUSAN PENGAJIAN PRASISWAZAH DAN SISWAZAH
Penyelaras Pengurusan Risiko UiTM Cawangan Terengganu
PEMBELAJARAN ABAD KE-21 (PAK21) Bahagian Pengurusan Sekolah Harian
PERLAKSANAAN 5S SM VOKASIONAL SEGAMAT
Tempoh Pelaksanaan Tahun 2013
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
MESYUARAT PENUTUP AUDIT DALAM 2/2013 FKK
BILIK LATIHAN ICT, PUSTAKA NEGERI SARAWAK
PEMBENTANGAN LAPORAN KFA 5: PENYAMPAIAN BERPRESTASI TINGGI

Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.2 Tahun 1991
BAHAGIAN PENGURUSAN FASILITI
Transcript presentasi:

PETUNJUK KECEKAPAN PROSES DI ZON BENGKEL SECARA KESELURUHAN IMPAK KUANTITATIF PETUNJUK KECEKAPAN PROSES DI ZON BENGKEL SECARA KESELURUHAN LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 5 MINIT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 10 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 10 KALI 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 5 HARI 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

PENCAPAIAN PENILAIAN KUANTITATIF SECARA KESELURUHAN BENGKEL   SEBELUM 5S SELEPAS 5S ELEKTRIK 52% 94% ELEKTRONIK 66% PPU 30% 99% ABM KIMPALAN 58% BB 64% 91% AUTOMOTIF 88%

PETUNJUK KECEKAPAN PROSES SEBELUM 5S SETIAP BENGKEL   ELEKTRIK ELEKTRONIK PPU ABM KIMPALAN BB AUTOMOTIF PENCARIAN PERALATAN BENGKEL 10% 70% 30% DI STOR KEHILANGAN PERALATAN PERTUKANGAN 80% 90% 60% KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAKKAN 50% ALAT SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 20% 40% KEMALANGAN DI BENGKEL 100%

PETUNJUK KECEKAPAN PROSES SELEPAS 5S SETIAP BENGKEL   ELEKTRIK ELEKTRONIK PPU ABM KIMPALAN BB AUTOMOTIF PENCARIAN PERALATAN BENGKEL 100% DI STOR KEHILANGAN PERALATAN PERTUKANGAN 90% KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAKKAN 95% ALAT SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 80% 60% KEMALANGAN DI BENGKEL

BENGKEL ELEKTRIK LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL ELEKTRIK 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 5 MINIT 8 SAAT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 3 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 10 KALI 2 KALI 90% 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 3 HARI 2 HARI 80% 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

BENGKEL ELEKTRONIK LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL ELEKTRONIK 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 2 MINIT 7 SAAT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 2 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 6 KALI 2 KALI 90% 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 5 HARI 2 HARI 80% 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

BENGKEL KIMPALAN LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL KIMPALAN 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 5 MINIT 9 SAAT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 2 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 6 KALI 1 KALI 95% 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 2 HARI 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

BENGKEL PPU LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL PPU 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 5 MINIT 7 SAAT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 10 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 10 KALI 1 KALI 95% 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 5 HARI 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

BENGKEL ABM LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL ABM 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 4 MINIT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 5 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 5 KALI 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 3 HARI 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

BENGKEL BB LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL BB 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 4 MINIT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 3 ALAT 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 4 KALI 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 4 HARI 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

BENGKEL AUTOMOTIF LOKASI ELEMEN PENGUKURAN STANDARD HENDAK DICAPAI PENCAPAIAN SEBELUM 5S SEPT-NOV 2011 PENCAPAIAN SELEPAS 5S JAN-MAC 2012 CATATAN BENGKEL AUTOMOTIF 1.PENCARIAN PERALATAN BENGKEL DI STOR 30 SAAT 5 MINIT 10 SAAT 100% 2.KEHILANAGAN PERALATAN PERTUKANGAN 1 ALAT 3 ALAT 2 ALAT 90% 3.KESILAPAN PEMULANGAN/MELETAK ALAT 0 KALI 2 KALI 2 KALI 4.SEMAKAN STOK DAN INVENTORI 1 HARI 5 HARI 3 HARI 60% 5.KEMALANGAN DI BENGKEL SIFAR KEMALANGAN

KESAN KUANTITATIF DAN KUALITATIF 5S DI ZON BENGKEL SMV SEGAMAT KUANTITATIF KUALITATIF 1.PENJIMATAN RUANG 1.TEMPAT KERJA LEBIH SELAMAT 2.KAWALAN STOK DAN PRODUK YANG CEKAP 2.SUASANA KERJA LEBIH SELESA 3.MASA PENCARIAN YANG PANTAS 3.LEBIH MUDAH MENCARI DAN MENGESAN BAHAN 4.PROSES KERJA LEBIH BAIK 4.MENDIDIK PELAJAR BERDISPLIN 5.KOS KEROSAKAN PENYELENGGARAAN RENDAH 5.PELAJAR LEBIH KREATIF DAN INOVATIF 6.KEMALANGAN TIADA DI TEMPAT KERJA 6.BUDAYA KERJA BERPASUKAN YANG TINGGI

IMPAK KUALITATIF

BENGKEL ELEKTRIK SELEPAS SEBELUM AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S

BENGKEL ELEKTRON I K SEBELUM SELEPAS AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S

BENKEL KIMPALAN SEBELUM SELEPAS AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S

BENGKEL PPU SEBELUM SELEPAS AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S

BENGKEL ABM SEBELUM SELEPAS AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S

BENGKEL BB SELEPAS SEBELUM AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S

BENGKEL AUTO SEBELUM SELEPAS AHLI JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN 5S