Bil. Kriteria 1. Pengurusan 1.1 Pengurusan Organisasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
(2007 – 2012) : ISU DAN CABARAN OLEH:
Advertisements

JTW101 Pengantar Pengurusan
PENGURUSAN PANITIA.
Selamat Datang BENGKEL PEMURNIAN DOKUMEN DAN PEMANTAPAN KEFAHAMAN SPK LATIHAN MS ISO 9001:2008 Anjuran: Bahagian Pembangunan Sumber Manusia Pejabat.
(Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil )
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
Perancangan Sumber Kewangan Sukan
Sepintas Kenali… PEJABAT PENDAFTAR UTM KUALA LUMPUR PP UTMKL.
BUKU PENGURUSAN SEKTOR JAMINAN KUALITI
Penilaian Pengurusan Pusat Sumber Sekolah (PSS)
PANDUAN MENGENAI PENINGKATAN KUALITI PERKHIDMATAN KAUNTER
PENGURUSAN PANITIA.
PENTAKSIRAN PENILAIAN
STANDARD 1 KEPEMIMPINAN
STANDARD 1 KEPEMIMPINAN

FAIL KUASA PUSAT SUMBER SEKOLAH
Seminar Perkhidmatan Maklumat
SISTEM PENGURUSAN KUALITI OLEH KETUA JURUAUDIT
ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN AWAM
TAKLIMAT AUDIT PEMANTAUAN MS ISO 9001:2008
Selamat Sejahtera Pusat Sumber.
Kurikulum : Pengurusan JKS & Panitia Mata Pelajaran
PENGURUSAN PELANGGAN.
ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN: SUB-KOMPONEN PELAKSANAAN KUALITI PERSEKITARAN TEMPAT KERJA (AMALAN 5S/EKSA) & ANUGERAH KUALITI PERSEKITARAN.
SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK.
100% 10% 60% 90% 10% 20% D2 D3 D1 D4 Keberhasilan WAJARAN MARKAH PBPPP
BUKU PENGURUSAN SEKTOR JAMINAN KUALITI
PEMBENTANGAN LAPORAN AUDIT DALAM UPM 2011
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
TARIKH AUDIT TAHAP 2 9 hingga 13 Jun 2014.
STANDARD 3.3 PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)
BAB 4 PERANCANGAN PENYELIAAN
Oleh Aznur Umiza Abu Kassim Pustakawan
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)
PENTADBIRAN DAN PENGURUSAN
PENGENALAN ENTITI VISI TRANSFORMASI RANGKA KERJA PETA TUJU DAYA SAING
BENGKEL PERANCANGAN STRATEGIK
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
POST MORTEM AUDIT SIRIM 2013
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
KONSEP DAN SISTEM KAWALAN
ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM)
UNIT 1 PENGENALAN KEPADA PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
PENGENALAN ENTITI VISI TRANSFORMASI RANGKA KERJA PETA TUJU DAYA SAING
BAHAGIAN PENGURUSAN PELANGGAN PERPUSTAKAAN TUN ABDUL RAZAK UTAMA
PANDUAN PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM) BAGI PERKHIDMATAN AWAM
Hubungan majikan dan pekerja
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN STRATEGIK
Output.
PANDUAN MENGENAI PENINGKATAN KUALITI PERKHIDMATAN KAUNTER
SUKATAN PELAJARAN BAHARU STPM 946 PENGAJIAN PERNIAGAAN.
PENCAPAIAN KPI Sehingga September 2016.
PENYELIDIKAN DALAM PERHUBUNGAN AWAM
TAKLIMAT PELAKSANAAN SPK UPM SATU PENSIJILAN MS ISO 9001:2008
FAIL MEJA.
INOVASI PERKHIDMATAN SUB KOMPONEN: (KIK, Inovasi Perkhidmatan & Lean)
BENGKEL PENGURUSAN RISIKO
Penyelaras Pengurusan Risiko UiTM Cawangan Terengganu
(Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil )
STANDARD 3.3 PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
Keusahawanan Keusahawanan  boleh ditakrifkan sebagai "yang menjalankan inovasi, kewangan dan perniagaan dalam usaha untuk mengubah dan menghasilkan.
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)
PEMBENTANGAN LAPORAN KFA 5: PENYAMPAIAN BERPRESTASI TINGGI
KEY FOCUS AREA: 5 HIGH PERFORMANCE DELIVERY
PROFIL PPB INDIVIDU Nama : Jawatan : Tempat Bertugas :
STANDARD 2 pengurusan organisasi
SENYUMAN ANDA KEPUASAN KAMI
Transcript presentasi:

Bil. Kriteria 1. Pengurusan 1.1 Pengurusan Organisasi 1.2 Pengurusan Kewangan 1.3 Pengurusan Modal Insan 1.4 Pengurusan ICT 1.5 Pengurusan Keselamatan 2. Perkhidmatan Teras 2.1 Penggubalan Matlamat dan Program 2.2 Pelaksanaan Program/Perkhidmatan 2.3 Pemantauan Pelaksanaan 2.4 Kajian Keberkesanan 2.5 Inovasi 3. Pengurusan Pelanggan 3.1 Perancangan Pengurusan Pelanggan 3.2 Piagam Pelanggan 3.3 Usaha-usaha Kegirangan Pelanggan 3.4 Pengurusan Maklum Balas Pelanggan 3.5 Kepuasan Pelanggan 3.6 Usaha-usaha Promosi

1.1 Pengurusan Organisasi Pengurusan Strategik Usaha-usaha mengurangkan karenah birokrasi Usaha-usaha ke arah pembudayaan kualiti Persekitaran kerja kondusif dan hubungan antara pengurusan dan staf Organisasi pembelajaran (learning organization) Pengurusan risiko Pengurusan mesyuarat dan pemantauan keputusan pengurusan

1.2 Pengurusan Kewangan Tadbir Urus Kewangan Pengurusan Bayaran Pengurusan Aset Tindakan ke atas laporan audit Perolehan Prestasi Perbelanjaan Inisiatif mengurangkan pembaziran

1.3 Pengurusan Modal Insan Dasar/ Strategi Pengurusan Modal Insan Pengurusan Panel Pembangunan Modal Insan Pelan Penggantian Organisasi Pengiktirafan / penghargaan kepada warga organisasi Pengurusan Nilai dan Etika Program Kaunseling/motivasi Maklumat Modal Insan Pemantauan prestasi rendah

1.4 Pengurusan ICT Pelan Strategi ICT Tadbir Urus ICT Pembudayaan ICT di dalam Pusat Tanggungjawab

1.5 Pengurusan Keselamatan Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan Infrastruktur Keselamatan Fizikal

2 PERKHIDMATAN TERAS 2.1 Penggubalan matlamat dan Program/ Perkhidmatan Perkhidmatan Teras (Produk/perkhidmatan) teras yang menyokong teras strategik & matlamat universiti Penentuan keperluan pelanggan dan pihak berkepentingan

2.1 Penggubalan Matlamat dan Program Perancangan penggubalan matlamat dan program (samb) Keperluan perubahan persekitaran ekosistem pengajian tinggi (contohnya Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara, Pelan Tindakan Pengajian Tinggi Negara) Penentuan petunjuk prestasi dan penetapan sasaran

2.2 Pelaksanaan Program/ Perkhidmatan Penentuan proses dan prosedur program/ perkhidmatan yang utama Pelaksanaan program atau perkhidmatan yang memenuhi/melebihi standard amalan Pencapaian petunjuk prestasi sebagaimana yang ditentukan oleh universiti dan organisasi

2.3 Pemantauan Pelaksanaan Mekanisme pemantauan pelaksanaan program/ perkhidmatan Jawatankuasa/Kumpulan Kerja yang terlibat dalam pemantauan Sistem dan prosedur pemantauan Kekerapan pemantauan Rekod pemantauan - Tahap penggunaan maklumat sistem pemantauan untuk pembuatan keputusan dan penambahbaikan

2.1 Kajian Keberkesanan Mekanisme kajian semula (review) Penetapan, pelaksanaan dan tindakan susulan Mekanisme kajian impak

2.5 Inovasi Program pembudayaan inovasi di kalangan warga organisasi Produk inovasi pengurusan dan teknikal Penerangan tentang impak inovasi dari aspek kepuasan pelanggan, penjimatan kos operasi, penjimatan masa dan peningkatan produktiviti

3.1 Perancangan Pengurusan Pelanggan 3.2 Piagam Pelanggan 3.3 Usaha-usaha Kegirangan Pelanggan - Kemudahan yang disediakan untuk memenuhi keperluan dan ekspektasi pelanggan - Usaha-usaha tambahan untuk melebihi ekspektasi pelanggan - Pelaksanaan pemantauan mengejut (mystery shopping)

PENGURUSAN PELANGGAN(Samb) 3.4 Pengurusan Maklumbalas Pelanggan 3.5 Kepuasan Pelanggan 3.6 Usaha-usaha Promosi

Terdapat 2 bahagian yang dinilai: Bahagian Pertama Bahagian ini mengandungi pengenalan ringkas tentang organisasi Pengenalan Organisasi Visi dan Misi Struktur Organisasi Senarai Output Utama Objektif Operasi

Bahagian Kedua Bahagian ini mengandungi penerangan tentang pengurusan dan peningkatan kualiti berdasarkan tiga kriteria utama: Pengurusan Perkhidmatan Teras Pengurusan Pelanggan