Perancangan eBusiness (eCommerce)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Membangun Strategi Businnes 2
Diferensiasi Pengertian:
Perancangan eBusiness
Pengenalan Re-engineering
IMPLEMENTASI SOLUSI INFORMASI BISNIS
DISUSUN OLEH : IPHOV KUMALA SRIWANA
BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
KEPUASAN PELANGGAN, NILAI DAN RETENSI
Customer Relationship Management (CRM)
ANALISIS STRATEGIS: MENENTUKAN POTENSI MASA MENDATANG MODUL 6 PERT. 19 S/D 21.
Pert. 3. Factor keberhasilan dari system informasi strategis
Enterprise and Global Management of e-Business Technology
Electronic Business Pertemuan 1. E-Commerce merupakan suatu aplikasi dan proses bisnis yang menghubungkan perusahaan, konsumen dan komunitas tertentu.
RENCANA INDUK JANGKA PANJANG
Pengantar CRM ( Customer Relationship Management )
1 Pertemuan 1 Dasar-dasar e-Bisnis Matakuliah: H0292 / E-Business Tahun: 2005 Versi: v0 / Revisi 1.
STRATEGI E-BISNIS Pertemuan 8
Fithri Selva Jumeilah S.Kom
E-Business Definisi E-Business E-Business Vs E-Government
TI  - interaksi eksternal organisasi - Re-desain proses internal TI  - interaksi eksternal organisasi - Re-desain proses internal Keunggulan kompetitif.
Pertemuan 10 Pembangunan Jaringan Kerja Bisnis
DESAIN STRATEGI PROSES MANUFAKTUR
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Mekanisme Pasar E-Commerce
Siklus adopsi & model operasi e-bisnis
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
ERP (Enterprise Resource Planning)
Oleh : Prof. Dr. Ir. H. Iman sudirman, DEA
Materi ke-1 Pengantar eBisnis Dosen: L. Erawan.
E - BUSINESS Kelompok IV : DANANG P. ( ) GEMA RAHAYU ( )
Keputusan Perencanaan Strategi
E Business Introduction.
Pertemuan 1 Prof. Dr. Hj. Umi Narimawati, Dra., SE., M.Si
Pertemuan 1 Dadang Munandar, M.Si
A. Filosofi Manajemen Pemasaran & Strategi.
Scanning Business Environment and Tools
Merencanakan Program CRM
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
Pengenalan Mata Kuliah: SI403 - Riset Operasi
Pertemuan 01 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
Prinsip-prinsip Pemasaran
Rancangan Tahapan Perkuliahan Sistem Informasi Manajemen- Perusahaan
Advanced Marketing Management
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Pemasaran Media.
Customer Relationship Management
Merencanakan Program CRM Kontribusi CRM terhadap Bisnis.
Peningkatan dan Inovasi Proses
Pertemuan 01 Understanding e-Business Fundamental Materi :
Pengantar Infrastruktur Teknologi Informasi & Komunikasi
Performance Measurement
Integrasi Rantai Pasok
Chapter 2 Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and Scope
Customer Relationship Management
E-commerce Gasal 2010/2011.
MANAJEMEN PEMASARAN.
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
Supply Chain Management
Konsep Dasar Pemasaran untuk Yankes RS
MEMBANGUN COMPETITIVE Functional Level Strategy
Pengantar CRM ( Customer Relationship Management )
Sejarah, Definisi dan Konsep E-Business dan ECommerce
PEMASARAN GLOBAL: LINGKUP DAN TANTANGAN
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Pengantar Manajemen Pemasaran
Oleh : Juniar Atmakusuma, Ir, MS
Integrasi Rantai Pasok
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Implementation Strategy: The Value Chain, The Balanced Scorecard, and The Strategy Map Chapter 2 By: Afni Sirait, S.E., M.Acc.
Transcript presentasi:

Perancangan eBusiness (eCommerce)

Langkah Perancangan eBusiness Diagnosa diri (self–diagnosis) Pembalikan rantai nilai (reverse the value chain) Pemilihan fokus (choose a focus) Eksekusi secara sempurna (execute flawlessly)

Diagnosa Diri Pertanyaan diagnosa diri: Apakah inovasi teknologi menciptakan cara baru dalam menjalankan bisnis dan membawa perubahan prioritas dalam perusahaan? Apakah perusahaan memberikan respon atas perubahan harapan pelanggan? Apakah perusahaan mau mengetahui dan mengubah asumsi industri untuk mengambil keuntungan dalam kesempatan – kesempatan baru dengan tetap mempertahankan investasi sumber daya manusia, aplikasi dan data? Apakah perusahaan berhasil dalam menurunkan biaya operasi dan membuat aplikasi bisnis yang adaptif dan fleksibel dalam mengatasi tekanan pasar?

Diagnosa Diri (lanjutan) Jawaban atas pertanyaan diagnosa diri: Semua jawaban “Ya”: Innovator atau Market Leader Sebagian besar jawaban “Ya”: Early Adapter atau Visionary Sedikit jawaban “Ya”: Silent Majority

Pembalikan Rantai Nilai Perancangan Bisnis Tradisional In-house Core Compe- tencies Rigit Infra- structures/ Processes Products / Services Channels Customers Perancangan eBusiness Customer Needs Integrated Channels Products / services Flexible Infra- structures/ Processes Out-sourced/ In-house Core Compe- tencies

Pemilihan Fokus Tidak ada perusahaan yang unggul dalam semua dimensi bisnis: biaya, kualitas, harga, kenyamanan dan kemudahan penggunaan Perusahaan harus memilih fokus yang sesuai Jenis fokus yang dapat dipilih: Service excellence Operation excellence Continuous–innovation excellence

Service Excellence Pergeseran Ekspektasi Layanan Pelanggan Future Self Service One-to-One Marketing Value Present Excellent Support Quality Product Service Orientation Past Ease of Use Reliability Basic Functionality

Operational Excellence Pergeseran Ekspektasi Operasi Future Customized Solutions Outsourcing End-to-End Process Effectiveness Present Delivery High Quality Price Past Low Cost Functional Efficiency Minimum Quality Treshold

Continuous–Innovation Excellence Pergeseran Ekspektasi Operasi Future Culture of Innovation Market Education Constantly Delight the Customer Present Aquisition of New Ideas Changing the Rules of the Game Embracing Risk Past In-house Reseach Steady Improvement Risk Averse

Eksekusi Secara Sempurna Bagaimana mengimplementasikan rancangan yang dibuat: Bagaimana cara mencapai tujuan dengan mempertimbangkan kondisi saat ini Bagaimana mengintegrasikan infrastruktur yang ada agar sesuai dengan kebutuhan strategi eBusiness

Kunci pengembangan eBusiness: Fokus pada pelanggan Pengembangan nilai merupakan proses yang berkelanjutan Transformasi proses bisnis ke dalam bentuk digital Desentralisasi manajemen, sentralisasi koordinasi Membuat arsitektur aplikasi eBisnis Melakukan integrasi dengan mempertimbangkan perkembangan dan perubahan

TUGAS eCommerce Bila anda diminta menjalankan e-commerce, Produk apa yang akan anda jual ? Apa alasanya anda menjual produk / service tersebut ? Tugas eCommerce dikirim ke: iwankuliah@gmail.com Subject : tugas e-commerce1AB Paling lambat : ...................... (minggu depan -1 Hari), jam 23.59