Pendahuluan  Definisi sederhana Manajemen Sumber Daya Manusia adalah : Mengelola atau mengatur manusia.  - Henry Simamora (1995) : MSDM diartikan sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa pengelolaan terhadap individu atau kelompok kerja.  - Dessler (1997) : MSDM adalah kebijakan dan praktek yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek atau sumber daya manusia dari posisi seseorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan dan penilaian.  - Menurut Mathis dan jackson (2001) MSDM berhubungan dengan sistem rancangan formal dalam suatu organisasi untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dilihat dari bakat seseorang untuk mewujudkan sasaran organisasi. MSDM

Pentingnya Manajemen Sumber Daya manusia  Dengan MSDM organisasi atau unit kerja dapat teselematkan dari berbagai kesalahan serta dapat membuat organisasi tetap eksis di masa yang akan datang seiring lingkungan organisasi yang terus berubah. MSDM

 Dessler menegaskan dengan mempelajari konsep & teknik MSDM seorang manajer agar terhindar dari kesalahan, Sbb : - mempekerjakan orang lain yang tidak pada tempatnya - menemukan orang yang tidak melakukan pekerjaan dengan baik - mengalami perputaran karyawan yang tinggi. MSDM

Sejarah Perkembangan MSDM  ( Manusia dipandang hanya sebagai faktor Produksi)  1920 ( Manusia membutuhkan Perhatian khusus bukan hanya faktor ekonomi melainkan faktor sosiologi.  (Mulai terbentuknya hukum yang mengatur tentang tenaga kerja)  an ( Peranan MSDM menjadi pusat perhatian dengan dikeluarkannya undang- undang yang memberikan perhatian khusus kepada tenaga kerja untuk menghindari terjadinya diskriminasi dan ketidakadilan.

Fungsi Departemen Sumber Daya Manusia  Fungsi Perumusan Kebijakan dan Strategi  Fungsi Pemberian Saran  Fungsi Pemberian Jasa Layanan  Fungsi Pelaksanaan Pengenalian Menurut Simamora (1995) :

MSDM Perkembangan Fungsi Manejemen Sumber Daya Manusia

 MSDM : Merupakan Aktivitas atau kegiatan yang dilaksanakan dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen mulai dari merencanakan hingga pada fungsi pengendalian pada pengadaan sumber daya manusia, pengarahan, pengintegerasian dan pelepasan sumber daya manusia secara efektif dan efisien.  MSDM : Dapat terhindar dari berbagai kesalahan  MSDM : sebagai (Konsultan Internal)

Fhinis Pertemuan I